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PMC經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷范文
基本信息
姓 名：王xx 性 別：男
婚姻狀況：已婚 民 族：漢
戶 籍：青島 年 齡：32
現(xiàn)所在地：深圳 身 高：179
聯(lián)系電話：135****0000
電子郵箱：
求職意向
希望崗位：PMC經(jīng)理
工作年限：8年 職稱：無(wú)職稱
求職類型：全職 可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：面議
工作經(jīng)歷
xx年3月—至今 xx有限公司，擔(dān)任PMC經(jīng)理。主要工作是：
1、協(xié)助公司第三方審核并通過(guò)ISO9001：2008質(zhì)量體系認(rèn)證；
2、2008年度，改善采購(gòu)部作業(yè)流程及作業(yè)績(jī)效，同年采購(gòu)成本下浮1%——1.5%；
3、完善了公司內(nèi)部的管理制度，建立了完善的KPI和CPI管理制度，有效提高了員工積極性和工作效率；
4、協(xié)助總經(jīng)理及HR經(jīng)理規(guī)劃了生產(chǎn)部門的組織結(jié)構(gòu)、明確了各部門職責(zé)、并設(shè)計(jì)及補(bǔ)充了重要職位；
5、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、工程、品質(zhì)、物流及人力資源等各部門提升了產(chǎn)能，并建立起完善的制造管理體系和物流運(yùn)作體系，使準(zhǔn)時(shí)交貨率從不到60%提升到了90%以上。
xx年3月—xx年7月 xx有限公司，擔(dān)任PMC課長(zhǎng)。主要工作是：
1、按ISO要求制訂PMC部操作流程及倉(cāng)庫(kù)管理流程，規(guī)范相關(guān)業(yè)務(wù)操作，完善與外部門、供應(yīng)商之間的溝通協(xié)調(diào)；
2、推行備料制，將以前的生產(chǎn)領(lǐng)料改為倉(cāng)庫(kù)備料，使物料信息準(zhǔn)確率達(dá)到100%；
3、主導(dǎo)了倉(cāng)庫(kù)攻關(guān)活動(dòng)，使帳物準(zhǔn)確率由原來(lái)的60%提升到了98%以上。呆滯物料由原來(lái)的10%下降到1.5%。
xx年3月—xx年7月 xx有限公司，擔(dān)任PMC課長(zhǎng)。主要工作是：
1．整合倉(cāng)庫(kù)物料，與工程配合將較多呆滯物料改為替代料并使用出貨，為公司節(jié)約較大成本；
2．首次主導(dǎo)公司海外貨物退回工廠進(jìn)行改修并返回客戶，均圓滿完成任務(wù)，達(dá)成客戶滿意。
教育背景
畢業(yè)院校：xx大學(xué)
最高學(xué)歷：大專
畢業(yè)日期：2003-07
專 業(yè)：工商管理
專業(yè)描述：培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟(jì)、法律以及企業(yè)管理方面的知識(shí)和能力，掌握經(jīng)濟(jì)管理理論分析方法，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的工商管理學(xué)科的高級(jí)專門人才。
主修課程：宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)管理等。畢業(yè)后能在工商企業(yè)，各級(jí)政府，金融機(jī)構(gòu)，科研單位等部門從事市場(chǎng)營(yíng)銷，財(cái)務(wù)管理，人力資源管理，生產(chǎn)組織管理等方面工作的高級(jí)應(yīng)用型專門人。
語(yǔ)言能力
英語(yǔ)水平：優(yōu)秀
國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀
粵語(yǔ)水平：一般
自我評(píng)價(jià)
本人多年來(lái)從事資材管理、物流管理工作；接受過(guò)ISO9001質(zhì)量體系培訓(xùn)、超級(jí)執(zhí)行力培訓(xùn)、物流管理、拓展訓(xùn)練等培訓(xùn)；對(duì)物流戰(zhàn)略規(guī)劃、流程標(biāo)準(zhǔn)管理、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)維護(hù)及管理有較深刻的認(rèn)識(shí)。對(duì)組織再造、流程再造、習(xí)性再造所節(jié)約的人力、資金、提升的效率、降低的成本等印象深刻。有較強(qiáng)的規(guī)劃、計(jì)劃、成本控制和團(tuán)隊(duì)管理能力。熱衷于“走動(dòng)式管理”，對(duì)激勵(lì)、培訓(xùn)部屬有較豐富的經(jīng)驗(yàn)。較好的數(shù)據(jù)處理能力和較強(qiáng)的時(shí)間觀念及執(zhí)行力。多年的供應(yīng)商（或承運(yùn)商）開(kāi)發(fā)、管理、維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。有“協(xié)調(diào)并處理”突發(fā)異常事故的能力。使用過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的“ERP”系統(tǒng)，OA辦公系統(tǒng)，對(duì)公司內(nèi)部各兄弟部門的橫向聯(lián)系、溝通協(xié)調(diào)等有較多的經(jīng)驗(yàn)，參與過(guò)公司內(nèi)部的宏觀管理，對(duì)各部門的KPI和CPI指數(shù)均有了解。
具有8年的團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，其中7年的PMC管理經(jīng)驗(yàn)、1年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；熟悉制造工廠PMC、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作及物流、倉(cāng)儲(chǔ)、配送的整體運(yùn)作；具較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神及團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)能力，擅長(zhǎng)與各類供應(yīng)商及客戶溝通協(xié)調(diào)；有較強(qiáng)的成本控制意識(shí)，對(duì)成本控制有一定的方法。曾多次被公司派出參加一些專業(yè)的管理課程外訓(xùn)，均以優(yōu)異的成績(jī)結(jié)業(yè)。
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