系統(tǒng)內(nèi)訓的優(yōu)勢與重要性

系統(tǒng)內(nèi)訓的優(yōu)勢與重要性

　　系統(tǒng)內(nèi)訓完全按照該企業(yè)的個性問題設計培訓提綱，運用案例。評估貫穿了整個培訓環(huán)節(jié)，解決企業(yè)的實際問題是整個培訓的核心。它的要點在于根據(jù)企業(yè)的實際情況，基于企業(yè)的現(xiàn)實，提出基于戰(zhàn)略的漸進性系統(tǒng)解決方案之后，通過系統(tǒng)的培訓一步一步幫助企業(yè)達到能夠操作的水平，一步步實現(xiàn)企業(yè)預期的戰(zhàn)略。通過系統(tǒng)內(nèi)訓達到：第一，傳遞知識;第二，提高能力;第三，解決問題;第四，建立學習型組織。

　　系統(tǒng)內(nèi)訓比其它培訓方式的優(yōu)勢：

　　非凡動力注重系統(tǒng)培訓的效果，是業(yè)內(nèi)首家提出按效果付費方式的培訓公司，其系統(tǒng)內(nèi)訓以“關(guān)注企業(yè)、注重方法、關(guān)注全面、注重實效”為主要特點：

　　(一)從企業(yè)診斷入手：

　　傳統(tǒng)培訓主要是面向個體，關(guān)注個人成長;而系統(tǒng)內(nèi)訓關(guān)注企業(yè)整體，以問題解決為導向，直接指向企業(yè)中存在的問題并與學員一起探尋解決方法。我們通過詳細的咨詢診斷調(diào)查，利用自身專業(yè)咨詢研究機構(gòu)實力，有針對性的設計實用性培訓課程。個性化服務也是我們一貫保持的培訓風格，我們不設置標準課程內(nèi)容，而是根據(jù)企業(yè)的實際情況進行相應的調(diào)整，為企業(yè)開發(fā)量身定制的具有針對性、實用性的培訓課程。

　　(二)針對問題的課程設計：

　　首先會對受訓的企業(yè)做人力測評，針對診斷出的具體企業(yè)問題，借助先進的管理咨詢工具和培訓收益量化評估體系，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況，提供實效性的系統(tǒng)內(nèi)訓評估報告和解決方案，使得培訓收益切實有效地體現(xiàn)于企業(yè)員工及工作實效中。系統(tǒng)內(nèi)訓不僅傳授知識和提供答案，更重要的是傳授思考的方法和解決問題的方法、工具，期望學員能夠獨立以最佳的方法解決企業(yè)中存在的問題。

　　(三)可實施的交付成果

　　傳統(tǒng)培訓方式交付給客戶一本學員手冊，有時還有一份教師講義，成為參訓者個人的參考資料。

　　與傳統(tǒng)培訓 方式不同，系統(tǒng) 內(nèi)訓 交付給客戶的是一套企業(yè) 的實施規(guī)范和操作手冊，這是企業(yè)的積累，并且可以不斷復制和傳承。

　　在培訓過程中，有專門安排班主任學習和監(jiān)督課程秩序，設置快樂基金，讓學員在快樂中提升自己。

　　(四)按效果付費，注重實效

　　講師的配置工作是系統(tǒng)內(nèi)訓的重要環(huán)節(jié)，針對不同崗位，不同年齡階段，不同級別的學員，安排相應的講師。系統(tǒng)內(nèi)訓的講師具有實際咨詢經(jīng)驗，并擁有精彩的咨詢案例庫，培訓中將以相近的案例為主線，引導學員提高自己解決問題的能力。

　　系統(tǒng)內(nèi)訓流程嚴謹，鮮明，對每個培訓過程進行量化，每次培訓結(jié)束時，增加了學員評分環(huán)節(jié)，遇到問題立刻解決，及時考核培訓效果。

　　系統(tǒng)內(nèi)訓課程體系：

　　系統(tǒng)內(nèi)訓大致分為三大系列：基本技能，管理技能，崗位技能

　　基本技能：新員工入職培訓;核心能力課程

　　管理技能：初級經(jīng)理人培訓;中、高級經(jīng)理者培訓;決策者與領(lǐng)導者課程

　　崗位技能：銷售管理系列;市場營銷系列訓;客戶服務系列;人力資源系列;財務管理系列;生產(chǎn)管理系列;技術(shù)開發(fā)系列;行政管理系列;物流管理系列

【系統(tǒng)內(nèi)訓的優(yōu)勢與重要性】相關(guān)文章：

銷售內(nèi)訓09-11

CMA內(nèi)訓09-14

企業(yè)人員安全內(nèi)訓07-26

公開課與內(nèi)訓10-29

物業(yè)公司內(nèi)訓07-27

淺談提升內(nèi)訓效果的方法10-05

基于行動學習的內(nèi)訓課程06-10

企業(yè)內(nèi)訓重要性12-29

怎樣搭建新員工內(nèi)訓體系08-22