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      專賣店長必須具備的十大能力

      時間:2024-05-24 05:21:51 如何創業 我要投稿
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      專賣店長必須具備的十大能力

      專賣店長必須具備的十大能力

      創業指導        近期做專賣店調研時發現很多問題,很多專賣店長不知道自己的職責是什么,對店鋪管理沒有概念工作無從著手,對店鋪經營沒有思路遇到問題束手無策,老板發火的時候店長開始瞎忙,平時就是當一天和尚撞一天鐘的混日子,店長充其量是老板的傳聲筒,店長應該具備什么樣的能力,需要做哪些工作應該管些什么都不明確。
        其實很多問題也不怪店長,因為老板也不知道到底該做些什么,店長就是店鋪的中流砥柱崗位很關鍵工作很重要,1品牌板塊,2商品陳列板塊,3人員管理板塊,4庫存管理版塊,5銷售業績板塊,6促銷活動板塊,7顧客信息的板塊,8店鋪的衛生板塊,9競爭對手的板塊,學習板塊共十大板塊。
        超級店長懂營銷善策劃,懂管理會帶兵,懂訓練會講課,能組織會執行,善于學習善于總結善于創新是店長工作的主題。
        店務管理:
        店鋪的衛生系統,包括店鋪門口衛生,柜臺的衛生,商品的衛生,角落的衛生,廁所的衛生,要求定期擦拭,標準用白手套擦拭無污漬無印痕,廁所只有香味無刺鼻味道。
        品牌板塊包括護膚,彩妝、香水,發水沐浴洗滌,牙膏牙刷香皂肥皂洗衣粉,衛生紙衛生巾鞋油等日用品,管理幾千到上萬個商品種類。
        商品陳列整齊整潔,造型美觀,易于觀看方便顧客挑選,顧客挑選后馬上去整理,隨時保持整齊整潔。
        人員管理:管理的核心是管人心,管思想觀念通則觀點同,觀點同則目標一致,店員抵觸店長搞對立。店長不知道員工的需求是什么?是金錢是榮譽還是物質是希望,是培訓是能力還是其它要求,店長要完全掌握每一個員工的個性特點,采取不同的管理方式與激勵方法。
        創造公平公正的工作環境讓員工信服,店長能力超群讓員工佩服,思路超前讓員工折服,身先士卒領先一步讓員工心服,用知識引導思想與店鋪保持一致,物質獎勵激勵員工勤奮敬業,榮譽升華提升員工的思想境界,采取因人而異的管理原則須永遠遵循。
        業績板塊:天業績統計,周業績總結,月業績考核,年業績考評,本期比上期增長幅度,同比增長幅度,業績的增減與顧客的增減。數據報表為科學庫存提供準確的依據,提高資金利用率增加利潤,數據讓老板科學決策及時調整經營策略,對比活動業績總結差距,為四季促銷以及重大節日促銷總結經驗,為以后的工作提供理論依據。
        促銷板塊:促銷是永遠的主題,天天做活動不怕沒有銷售,促銷活動必須遵循義利結合,虛實結合與目標顧客結合的原則,捆綁組合,特價組合,贈品組合是促銷的三大法寶。 
        收集信息:顧客的消費信息,顧客的需求與好惡掌握非常清楚,消費的層次與消費能力如何,大約多長時間光顧店鋪掌握規律做好服務。
        學習板塊:定期學習產品知識,服務知識,護理知識,專業知識,提高員工的工作能力。
        競爭對手:品牌影響力,顧客結構,促銷活動的內容,對本店鋪的影響,采取的對策與手段。
        總結:店鋪管理的十大版塊是店鋪管理的綱,也是店長的最主要的工作,掌握店鋪管理的十大版塊,對于店鋪的發展與店長的發展起到積極意義。
        超級店長懂店鋪的營銷策略與發展方向,以及會員管理是店長最主要的工作。店長培養員工心里裝著店鋪心里裝著商品,心里裝著工作心里裝著顧客,積極工作時刻嚴格要求,做到領導在于不再表現一樣,店內與店外表現一樣,條件好與不好表現一樣,表里如一當面與背后表現一樣。
        培養員工的科學的工作價值觀,是給自己工作非給老板打工,工作態度和藹親和力強,努力學習專業性強,真誠服務主動熱情顧客滿意度高。
        了解店鋪經營多少商品,品牌有多少單品,最低價位多少,最高價位多少平均價為多少。牢記產品的位置護膚品,洗滌品日用品,彩妝品種,香水衛生紙等的位置,掌握產品的數量,尤其是記住產品的價格最關鍵,位置與價格最重要,電腦收費記住價格沒有用,不謀全局者不足謀一域,謀全局與局部的差距非常大。
        店鋪的商品陳列,商品管理。衛生管理以及產品的更新。店鋪銷售,顧客問題以及投訴的處理。
        超級店長懂店鋪促銷,活動的設計執行,維持現場秩序,保證商品的安全。節日期間的活動策劃,借鑒其它店鋪的活動。銷售知識,產品知識,護理知識,營養知識,色彩知識,化妝技術。
        超級店長懂會員維護,消費心理學,行為心理學,知道顧客適合那種類型的產品,知道顧客多長時間光顧店鋪一次,知道顧客的具體情況,掌握顧客的性格特點,做好服務記錄。
        收集顧客的意見建議反饋給店長以及相關負責人,提升服務水平滿足顧客的要求,提升服務水平,顧客的參謀與顧問,態度謙遜親和力強,語言甜美說服力強,語言表達準確到位。
        牢記員工就是商品與企業的形象代言人,顧客的美容護理顧問,信息溝通的使者,在產品與顧客之間的橋梁與紐帶。
        提高產品知名度提高銷量提高市場占有率,提高客戶對公司信任度依賴度,開發新顧客留住老顧客,維護品牌形象與公司形象,做好宣傳工作與商品陳列工作。
        超級店長懂收集顧客的意見建議與信息反饋工作,完成報表及竟品信息收集工作,管理好促銷商品及各種輔助用品做好記錄。具備高度的責任心積極上進任勞任怨,仁愛思想愛每一位顧客,積極工作勤奮敬業,過硬的專業素質,謙虛謹慎的做事態度。 
        善于控制自己的情緒,心情不好馬上調整馬上進入狀態,愛所有的顧客包括不喜歡你的顧客,我們用20%的顧客完成100%的業績,遭遇顧客的拒絕非常正常,要具備承受壓力與挑戰的積極心態,感恩顧客主觀找自己的差距與不足。
        超級店長懂工作五原則:真誠的微笑,動作迅速,態度真誠,善于學習總結,提升能力。
        懂基本專業知識,皮膚構造的知識,護理程序知識,不同膚色不同年齡的護理方法,公司與商品知識,行業的術語,競爭產品的知識。
        懂顧客的特點與消費的心理知識,銷售技巧與商品陳列知識,了解商品存量巧妙銷售,工作結束清點商品打掃衛生。
        超級店長成功秘訣:把簡單的事情做到極至,簡單的事情重復做,重復的事情習慣做。習慣的事情堅持做,堅持的事情創新做絕對會成功。
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