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計算機網絡工程中全面信息化措施論文
【摘要】現(xiàn)代起企業(yè)對計算機網絡信息化越來越重視，未來適應當前的市場發(fā)展環(huán)境，只有認真的項目工程的信息化進行管理，才可以使企業(yè)在復雜的市場環(huán)境中得到好的發(fā)展。本文主要對計算機網絡工程項目全面信息化管理進行了一系列地探討。
【關鍵詞】計算機網絡工程；全面；信息化
現(xiàn)今，科學技術迅猛發(fā)展，隨之而來的計算機網絡技術也在不斷的變化與更新，隨著它應用價值的提升，人們對它的關注程度越來越高。計算機網絡管理具有非常突出的優(yōu)點，主要體現(xiàn)在：高效、省時、便捷、操作簡單，對于企業(yè)與單位來說的話，如何加強工程項目的信息化管理，無疑有助于提高企業(yè)的管理效率，對其工程水平的提升有著顯著的意義。
1相關理論概述
1.1計算機網絡工程的概況
計算機網絡工程的全面信息化是指用計算機的管理軟件作為基礎，計算機的網絡作為傳輸?shù)墓ぞ撸M行各種資源的收集與整理等工作。它能夠大大提升工程項目的信息采集效率，使得彼此之間能很好的處理與管理一些信息。它能夠一步推動提升整個工程管理水平。因為與計算機網絡信息管理存在密切聯(lián)系的技術本身以一個驚人的速度向前發(fā)展，工程項目又并非人們所想象的那么簡單，所以，它在實施工程中，是相當復雜的。
1.2全面信息化管理的概念
所謂計算機網絡工程全面信息化管理，平臺是項目工程信息化管理軟件，傳輸媒介是計算機網絡，在此基礎上能夠收集、整理、儲存、傳輸和應用整個項目工程中的信息，在整個過程中，這些信息在一定程度上可以指導工程項目的正常運作，使項目順利進行。由于能夠很大程度上的將信息進行溝通并提高信息的采集效率，它可以很好的對整個工程中龐大的信息進行管理，在項目進行的過程中，它能夠利用計算機對工程項目涉及的所有階段和主體進行信息路線的協(xié)調，將所有的資源進行科學的整合，從而使得工程管理更為有效，提高管理的效率。由于更新與發(fā)展的速度很快，計算機技術具有很豐富的特征，在龐大復雜的工程項目中主要表現(xiàn)為：信息收集自動化，數(shù)據傳輸實時化以及科學化的信息應用處理等特點。
2研究計算機網絡工程的必要性
在現(xiàn)代企業(yè)管理之中，計算機逐漸得到了廣泛性地應用，進一步提升計算機應用管理水平能夠進一步推動企業(yè)資源的合理配置，使得人才得到合理運用。對計算機網絡工程實施全面化管理能夠全面提升企業(yè)項目資源管理水平，從而提高工作效率，堵塞漏洞。與此同時，它可以使企業(yè)很好的跟上時代的發(fā)展，從而保證現(xiàn)代企業(yè)管理中數(shù)據采集以及應用的準確性以及實用性，進一步推動現(xiàn)代企業(yè)項目管理體系走上規(guī)范化的道路。
3我國計算機網絡工程管理的現(xiàn)狀
3.1計算機網絡工程取得的成就
計算機技術作為全世界范圍內發(fā)展最快的科學技術之一，其在全球范圍的覆蓋率較大，通過互聯(lián)網平臺來對項目工程信息化做好管理工作，對其進行一系列地監(jiān)控，由于外部總是呈現(xiàn)出一個動態(tài)發(fā)展的過程，要做好工程系統(tǒng)與外部之間的聯(lián)系工作，從而為人們呈現(xiàn)出更為完善的信息通道，為資源的交流與使用提供極大的便利。計算機互聯(lián)網技術突破了傳統(tǒng)企業(yè)信息管理在時間上以及空間上的束縛，使得相關工作人員能夠整合以及利用相關信息。計算機網絡工程全面信息化管理也為做出進一步科學決策提供了重要的依據，因為項目工程師在逐步推進的規(guī)律下所展開的，在對信息進行獲取時會伴隨著時間的變化而逐漸增加，他可以快速、高效的對信息進行比較徹底的處理，保障信息使用與操控的科學性與合理性，為不同環(huán)節(jié)之間的協(xié)作奠定基礎，為企業(yè)的進一步發(fā)展創(chuàng)造出一種氛圍。
3.2計算機網絡工程發(fā)展中面臨的問題
計算機網絡工程在全面信息化管理在對企業(yè)進行服務的過程中，也面臨著一些問題，企業(yè)要想很好的解決與處理這些問題，應該大力引進計算機網絡人才，必須以加快基礎設施的建設作為保障，然而現(xiàn)如今看來，并非所有的企業(yè)和單位都能做到這些。在一些經濟條件不好，或者地方比較偏遠的地方，由于它網絡信息化基礎設施太差，這就導致它工程項目的全面信息化管理難以實現(xiàn)。再加上它相應人才的缺乏，這就更使得企業(yè)不能很好的實行全面信息化管理。
4網絡工程全面信息化好的管理措施
4.1將計算機應用人才培養(yǎng)作為實現(xiàn)全面信息化管理的重要途徑
對企業(yè)計算機應用人才培養(yǎng)引起足夠地重視，網絡工程市場可謂是瞬息萬變，對于現(xiàn)代企業(yè)而言，為了適應這一重要特征，企業(yè)對網絡人才提出了比較高的要求，從而能夠有效推動企業(yè)項目的實際運行。企業(yè)之所以對人才展開一系列地培養(yǎng)，一方面切實增強員工網絡應用的重要意識，另外一方面，大力引進計算機開發(fā)應用人才，從而確保企業(yè)項目有較為充足的網絡工程信息化人才，進一步推動企業(yè)項目人才管理以及人才開發(fā)。譬如說，企業(yè)應積極做好對計算機網絡技術開發(fā)人員的培養(yǎng)工作，增強企業(yè)在項目實施中的人才管理。
4.2對基礎設施加強建設
為了使企業(yè)實現(xiàn)管理的自動化，全面的進行信息化管理，對信息網絡的平臺應該構建。構建的方法有：一是借助互聯(lián)網平臺，實現(xiàn)企業(yè)內部的信息交流及信息共享。二企業(yè)內部的溝通與交流通過自建網絡通信系統(tǒng)，從而使信息服務全方位的支持企業(yè)項目建設。三是對外交流的窗口要建立，有了這一個重要窗口，能夠使得企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)內部各部門之間實施有效的信息交流與溝通，不僅能夠降低成本，更能夠提升企業(yè)的工作效率。
4.3企業(yè)信息化文化環(huán)境應該加強建設
一個企業(yè)的風氣，對一個企業(yè)來說至關重要，就現(xiàn)如今的發(fā)展形勢進行分析的話，在企業(yè)單位中之所以對工程的全面信息化管理沒有投入應有的關注程度，關鍵性因素在于企業(yè)的文化氛圍有缺失，有些風氣不好。這就要求企業(yè)的領導重視信息化文化環(huán)境的建設，對它要有一個深刻地認識，能夠積極創(chuàng)造一種濃厚的文化環(huán)境以利于信息化管理，從而打造信息化時代的企業(yè)管理軟環(huán)境。
參考文獻
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