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      史玉柱的語錄摘錄65條

      時(shí)間:2024-05-10 16:28:12 其他經(jīng)典語錄 我要投稿
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      2024年史玉柱的語錄摘錄65條

        無論什么時(shí)候,失敗后都不應(yīng)該浪費(fèi)時(shí)間去抱怨和傷心,雖然失敗很痛苦但還是而要去總結(jié)。失敗時(shí)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)一定比成功時(shí)總結(jié)的要好得多。下面是小編收集整理的史玉柱的語錄65條,僅供參考,大家一起來看看吧。

      2024年史玉柱的語錄摘錄65條

      1、誰的執(zhí)行力強(qiáng),誰的地位就高,而不是誰出了好點(diǎn)子誰就厲害。

      2、要看你把網(wǎng)游看成什么行業(yè),如果你看成是教育行業(yè),就有問題。如果是娛樂行業(yè),就沒有問題。你說,能因?yàn)榭措娪翱纯蘖耍屯V闺娪暗拇嬖趩幔?/p>

      3、管理無情,人有情。

      4、平時(shí)不需要魄力,但是一旦出現(xiàn)巨大的商機(jī),你必須施展出你的魄力。

      5、努力耕好自己的田,別天天盯著別人的田。

      6、失敗次數(shù)再多,如果總結(jié)得不深刻,那也是白失敗。

      7、經(jīng)歷成功、失敗,再重新來過,我們就什么都不怕了。

      8、我覺得最大的挑戰(zhàn)不在于能不能發(fā)現(xiàn)機(jī)遇和把握機(jī)遇,最大的挑戰(zhàn)是能不能抵擋誘惑。

      9、我的成功沒有偶然因素,必然性是本人帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)充分關(guān)注目標(biāo)消費(fèi)群。知道他們想什么,同一個(gè)手法在做。很多時(shí)間是與目標(biāo)消費(fèi)者在一起的。

      10、再好的決策,也不可能適應(yīng)未來的種種變化,需要在實(shí)際操作過程中及時(shí)調(diào)整。

      11、找到自己的細(xì)分市場。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓好市場調(diào)研。

      12、你一定要在你的品牌建設(shè)里面,把你的第一給挖出來,猛宣傳那一點(diǎn)。

      13、創(chuàng)業(yè)的細(xì)節(jié)要善于創(chuàng)新,雖然創(chuàng)新很小,但是往往很重要,有時(shí)候一點(diǎn)沒有做好,這個(gè)模式整個(gè)就失敗了。

      14、企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該這樣確定:廣泛聽取員工意見,少數(shù)人深入討論,個(gè)別人做決策。

      15、[20XX]年銀行業(yè)預(yù)計(jì)將繼續(xù)保持快速增長,息差無顯著變化,規(guī)模增長快于去年,中間業(yè)務(wù)大幅成長,系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)尚無苗頭。利潤增速預(yù)計(jì)與去年差別不大:多數(shù)銀行大于30%,部分銀行大于40%。

      16、很多行業(yè)內(nèi)的人都是一開始反對我,后來又跟著我學(xué)。因?yàn)槲也]有蔑視規(guī)則,我是自己琢磨規(guī)則,創(chuàng)造規(guī)則。

      17、不一定開200邁的人是最先到達(dá)目的地的,我可能就開個(gè)100邁,但是我中間停也不停,我也不加油、我也不休息,這種往往是最先到目的地的。

      18、這個(gè)東西有用沒用,在于人們信不信。這就是訣竅。

      19、我不知道是什么感覺,我遇到困難的時(shí)候,即使我周圍有親人在,我一定要離開他們,我要一個(gè)人待著,我有這樣的習(xí)慣,困難越大,我就要一個(gè)去解決這個(gè)問題。

      20、任何一個(gè)失敗,主觀原因肯定是決定因素。

      21、專注做自己喜歡的事,不喜歡的事就別做。

      22、一個(gè)強(qiáng)勢的人必須受制約,這種人就一定要靠制度。

      23、選中一個(gè)方向主攻,讓這點(diǎn)成為你的核心競爭力。

      24、家族公司有成功的,但是家族公司比公眾公司成功的難度要大。

      25、做一個(gè)產(chǎn)品必須要做第一品牌。

      26、一個(gè)人的能力跟學(xué)歷有關(guān)系,但關(guān)系不是特別大。

      27、自我價(jià)值能夠得到實(shí)現(xiàn)。可以避免人才流失。

      28、在困難的時(shí)候,比如我還老百姓錢的時(shí)候。大家都說我很誠信,實(shí)際上是因?yàn)槭裁矗且驗(yàn)槲以?jīng)不誠信過,在我困難的時(shí)候,我對老百姓的承諾,我沒有兌現(xiàn)。因?yàn)槲覜]有兌現(xiàn),我發(fā)現(xiàn)這個(gè)成本太高了。對我的未來的路子成本太高,就以至于,以后我對自己這方面要求就很高。

      29、我最關(guān)注的是兩點(diǎn),第一個(gè)是怎么用錢把國內(nèi)最拔尖的人吸引過來。第二個(gè)國內(nèi)很優(yōu)秀的公司我想購并,網(wǎng)絡(luò)游戲有關(guān)的,以及跟網(wǎng)絡(luò)游戲有直接或者間接相關(guān)的公司。

      30、我覺得失敗了之后可能有兩種人,一種人是精神上被打擊的太狠了,一蹶不振,另外一個(gè)是失敗了,但是精神還在,頑強(qiáng)的精神還在。只要精神還在,完全可以再爬起來。

      31、夜深人靜的時(shí)候仔細(xì)想一想失敗的教訓(xùn)比你看書更有用。

      32、在中國辦企業(yè),法律稍微不如意就要出問題,就要坐牢。創(chuàng)業(yè)的人要特別注意,這兩個(gè)事情不經(jīng)意真的會(huì)發(fā)生。再比如我注冊一個(gè)公司,注冊一個(gè)總公司,我是不是可以把一百萬拿出來用,如果用了又要坐牢,要不要判刑。中國法律上有很多紅線,我們一旦不懂法,很容易坐牢。過去五到十年,凡是財(cái)務(wù)上遇到危機(jī)的民營企業(yè),一大半甚至更高,很多人最后都坐牢了,坐牢是什么原因呢?還是法制問題,資金鏈一緊張,他會(huì)做很多他認(rèn)為合理但是不合乎規(guī)定的事,這都是要坐牢的。

      33、舍得舍得,有舍才有得,大舍才大得。舍去面子,得到實(shí)在;舍去權(quán)力,得到逍遙;舍去煙酒,得到健康;企業(yè)做的事越少,事才能做更精;朋友交得越少,友情才能更親密;對部下舍得付出,才能得到部下敬重。

      34、一個(gè)企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工,這是我在失敗后總結(jié)出來的。我在內(nèi)心深處尊重他們。

      35、一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)品牌,品牌不能亂延伸。——史玉柱

      36、90%的困難你此刻想都沒有想到,你都不知道那是困難。

      37、做全國性市場,必須要先做一個(gè)試銷市場,要一點(diǎn)點(diǎn)來,快不得;做成了,真到做全國市場時(shí),要快半步,慢不得!

      38、公司在小的時(shí)候,盡量要股權(quán)集中。——史玉柱

      39、不好只看塔尖,二三線市場比一線的更大!——史玉柱

      40、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了。——史玉柱

      41、賺有錢人的錢,而對消費(fèi)能力低的玩家實(shí)行免費(fèi)。——史玉柱

      42、我每天呆的地方只有三個(gè),辦公室、家和車?yán)铩!酚裰?/p>

      43、團(tuán)隊(duì)核心成員有人要提出辭職時(shí),不好挽留,既然提出了,他遲早是要走的。——史玉柱

      44、腳踏實(shí)地地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢,史玉柱經(jīng)典語錄先腳踏實(shí)地做出第一家。

      45、如果腦白金無效,就請告訴身邊一百個(gè)人。

      46、沒有一個(gè)鐵的紀(jì)律,就不能全國一盤棋。

      47、最關(guān)鍵的原因就是我對團(tuán)隊(duì)真誠。

      48、少睡覺.犧牲休假,玩命干。

      49、玩家的罵聲是割舍不去的愛。

      50、讓員工去喊口號(hào)太空了。

      51、領(lǐng)先品牌不僅僅是那些大公司的專利。

      52、不能變現(xiàn)的一個(gè)股份.在員工的眼睛里是貶值的。

      53、人氣是互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵因素,只要熬過來,就會(huì)有前途。

      54、腦白金是我從幾十個(gè)產(chǎn)品里面挑的。

      55、在中國建立一個(gè)專家團(tuán)隊(duì)不是那么容易的。

      56、搞互聯(lián)網(wǎng)%的人都把未來想得很美好,因?yàn)?的人都樂觀了。

      57、流量問題有方案之后,在信用問題上希望你有所突破。

      58、企業(yè)運(yùn)行到現(xiàn)在的規(guī)模.安全是第一位的.發(fā)展已不是第一位的。

      59、你的商業(yè)模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。

      60、經(jīng)常給大家灌輸危機(jī)意識(shí)。

      61、下面的公司可以考慮我控股,但母公司一定得歸我個(gè)人所有。

      62、我敬佩柳傳志,我沒有說過要學(xué)段永平。

      63、作為一個(gè)廠商不要想著自不量力去改變消費(fèi)者的想法,你只能因勢利導(dǎo),他有什么想法,你在想法上面往前導(dǎo),導(dǎo)到你的產(chǎn)品上面,一定不能說消費(fèi)者某一個(gè)觀點(diǎn)是錯(cuò)的。

      64、團(tuán)隊(duì)焦點(diǎn)成員有人要提出告退時(shí),不要挽留,既然提出了,他早晚是要走的。

      65、做全國性市場,必然要先做一個(gè)試銷市場,要一點(diǎn)點(diǎn)來,快不得;做成了,真到做全國市場時(shí),要快半步,慢不得!

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