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2024年史玉柱的語錄39條
假如沒有價值上的優(yōu)勢與技能上的絕對優(yōu)勢，千萬不要進入紅海市場，不然你會必輸無疑！下面是小編為大家推薦的史玉柱的語錄39條,希望對大家有所幫助。
1、要看你把網(wǎng)游看成什么行業(yè)，如果你看成是教育行業(yè)，就有問題。如果是娛樂行業(yè)，就沒有問題。你說，能因為看電影看哭了，就停止電影的存在嗎？
2、這可能就是中國文化。硅谷是容忍失敗的，而且投資人對失敗次數(shù)比較多的人更信任，覺得你有經(jīng)受失敗的經(jīng)歷后才能避免失敗。相比之下，國內(nèi)環(huán)境對失敗者還不夠?qū)捜荨?/p>
3、一個人只有在低谷的時候才能學(xué)到東西。
4、努力耕好自己的田，別天天盯著別人的田。
5、我為自己制定了三項"鐵律"：第一，必須時時刻刻保持危機意識，每時每刻提防公司明天會突然垮掉，隨時防備最壞的結(jié)果；第二，不得盲目冒進，草率進行多元化經(jīng)營；第三，讓企業(yè)永遠保持充沛的現(xiàn)金流。
6、我的成功沒有偶然因素，必然性是本人帶領(lǐng)的團隊充分關(guān)注目標消費群。知道他們想什么，同一個手法在做。很多時間是與目標消費者在一起的。
7、領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)心真誠是團隊愿意不離不棄的真正原因。
8、找到自己的細分市場。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點抓好市場調(diào)研。
9、不一定開200邁的人是最先到達目的地的，我可能就開個100邁，但是我中間停也不停，我也不加油、我也不休息，這種往往是最先到目的地的。
10、在中國，只要銀行穩(wěn)健，就不會出現(xiàn)大金融危機；一旦銀行出事，必將導(dǎo)致國民經(jīng)濟大崩潰。
11、給員工高工資的時候，實際上是成本最低，公司利潤率最高的時候。
12、互聯(lián)網(wǎng)公司員工的凝聚力、本土化，實際上是非常重要的。
13、員工為公司作的貢獻就體現(xiàn)在利益上。然后才是個人價值的自我實現(xiàn)/。
14、自我價值能夠得到實現(xiàn)。可以避免人才流失。
15、我最關(guān)注的是兩點，第一個是怎么用錢把國內(nèi)最拔尖的人吸引過來。第二個國內(nèi)很優(yōu)秀的公司我想購并，網(wǎng)絡(luò)游戲有關(guān)的，以及跟網(wǎng)絡(luò)游戲有直接或者間接相關(guān)的公司。
16、我覺得失敗了之后可能有兩種人，一種人是精神上被打擊的太狠了，一蹶不振，另外一個是失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在。只要精神還在，完全可以再爬起來。
17、對于營銷驅(qū)動型的公司，營銷就是個舵，你作為一把手你自己都不去管這個方向，管這個最重要的舵，那這個公司很容易出錯。老板親自抓，更大的作用是：整個公司的資源，人力、財力、物力，會往那個方向去流。
18、我每天呆的地方只有三個，辦公室、家和車里。
19、夜深人靜的時候仔細想一想失敗的教訓(xùn)比你看書更有用。
20、一個公司的開發(fā)人才總是留不住，問題出在這個公司本身，好的人才，就值好的價格。
21、要讓公司全部人員知道――管理無情，人有情，公司制度是無價的。
22、團購讓世人看到創(chuàng)新商業(yè)模式的威力。
23、不好只看塔尖，二三線市場比一線的更大！——史玉柱
24、如果腦白金無效，就請告訴身邊一百個人。——史玉柱
25、沒有一個鐵的紀律，就不能全國一盤棋。
26、利益安排好不一定安排股權(quán)．你的公司安排股權(quán)是最重要的。
27、第四章商業(yè)模式：聚焦核心，簡化模式。
28、讓員工去喊口號太空了。
29、執(zhí)行力應(yīng)該是企業(yè)戰(zhàn)略正確之后的決定因素。
30、流量問題有方案之后，在信用問題上希望你有所突破。
31、每一個人都覺得自己的項目好，就像每個人都覺得自己聰明一樣。
32、自己不熟悉的行業(yè)堅決不做。
33、正規(guī)的公司都是管理無情人有情。
34、產(chǎn)品處于導(dǎo)入期的時候，企業(yè)是最難受的。
35、你看中國過去十年，有很多戰(zhàn)略的企業(yè)是失敗的，在兩個方面，第一個是人，你人沒有太多的問題，第二是細節(jié)上。現(xiàn)在的時代，戰(zhàn)略正確之后細節(jié)決定因素，有很多細節(jié)處理不好，你的戰(zhàn)略正確了也會失敗。
36、對失敗的教訓(xùn)，夜深人靜的時候你仔細想一想。反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。
37、我敬佩柳傳志，我沒有說過要學(xué)段永平。
38、90%的堅苦你此刻想都沒有想到，你都不知道那是堅苦。
39、此刻的時代，計謀正確之后細節(jié)抉擇因素，有許多細節(jié)處理懲罰欠好，你的計謀正確了也會失敗。
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