創業路上教你怎樣躲開創業陷阱_求職陷阱

創業路上教你怎樣躲開創業陷阱_求職陷阱

創業路上教你怎樣躲開創業陷阱 想富得流油,除了找準賺錢的新行業,最重要的或許就是認清路上埋伏的陷阱了。那些陷阱睜著大大而充滿內涵的眼睛,正癡情地守望著你；而你,躲得開嗎？

今天，在度過了啟蒙期的中國市場繼續創富，單單膽大心細恐怕是沒得大把鈔票了。殊不知,如今的創業路是風險與陷阱并重,你若不擦亮眼睛細細分別,怕是要面臨一個更為艱辛的過程。

陷阱一：短視老板短命店

因為中國曾經缺乏創富的環境，所以我們的企業家就像個被帶進燒餅店的餓鬼，抓到什么吃什么，哪還顧得上去隔壁味道更美的餃子店吃吃。很多企業家彼此的區別就是有的被帶進了燒餅店，有的被帶進了餃子店，不遠處全聚德的招牌卻沒人看見。沒有長遠戰略規規劃的企業是短命的，富不過一代，更不要說三代了。

陷阱二：俺要做大

經濟學家張維迎說：“把一個公司從小做大容易，把它從大做小不容易�！币馑季褪钦f找個大高個不難，但找個像姚明那么靈活的可不容易。舒馬赫1973年就說“小即是美，雖然這個提法被認為太理想主義，但企業大了難免官僚、遲鈍，小所代表的靈活與敏銳的確令許多大老板心向往之。所以大伙別都一門心思盯著世界500強眼熱了，虛胖即腫。

陷阱三：亂花迷眼癥

古時候有個坐懷不亂的柳下惠，因為他沒生在社會轉型期。機會頻生，我不抓別人還抓呢。這邊把腳伸進制服的褲腿里，那邊的手就嘩啦啦從股市上往懷里摟錢了。你說你沒得著這種機會我信，你說你能坐懷不亂，咱們還是走著瞧吧。

陷阱四：語不驚人死不休

其實這種人適合當文學家，有詩人氣質。他們做個吸引人眼球的營銷人員也能風光一時，要做創業者就懸了點。微利時代的企業家只有更扎實更謹慎才能活得好，因為消費者們早就為是聽誰吆喝就跟誰走的時候了，就像在那些管理混亂的機場，下了飛機后他根本不理連喊帶拉的司機，直奔老老實實排隊的那輛出租車。當我們酸溜溜地說出“偏執狂才成功”時，往往忘記了狂人在張狂背后額外做了多少功課。

陷阱五：我有很強的生產力

并不是只有硬碰硬的產品才值得投本錢，未來越是柔軟的產業越是潛藏著暴利的可能，甚至是暴利的最后一個藏身之所。女人努力使身體柔軟，企業家們要努力使心靈柔軟。請牢記，服務是錢，點子是錢，就連小資愛玩的情調也是錢。去年，全球產品價格在通縮的陰影下不住下滑，但是服務類的產品價格卻仍在上升，而且勢頭正旺。

陷阱六：跑得又快又省料

“多快好時地建設×××，這里是想化到幾乎無理性的說法。又要馬兒跑不吃草；似乎是縈繞在大多數老板心中的對下屬的美麗期待。在中國，高薪能不能養廉咱們另說，沒有高薪想聘到良將的機會相當渺茫。您要是覺得這么大的一個企業自己玩不轉，想找幾個幫手，請提前設計好激勵機制。

陷阱七：你辦事，我不放心

自己要的人找來了，可是“你辦事，我不放心”；很多大老板就是學不會信任下屬。這也難怪，不能埋怨諸葛亮沒替劉備培養出干部，實在是小材難支大廈。商戰的現實已經證明，一頭＊子領導的綿羊是很難“走出非洲”的。疑人不用，用人不疑；實際上能做到像柳傳志信任楊元慶那們的真是示多，所以中國的聯想也只有一家。

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