營運負責人求職簡歷表格

時間：2024-07-01 13:16:19 求職簡歷表格我要投稿

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營運負責人求職簡歷表格

　　營運負責人的簡歷并不是給你自己看的，而是給招聘負責人看到。讓個人簡歷起到其作用，首先要讓個人簡歷具有可讀性，能夠讓對方輕松的看懂你的簡歷。于是說，個人簡歷的可讀性也是撰寫的基本要求之一。

營運負責人求職簡歷表格

　　在個人簡歷中所包含的范圍很多，像是基本的信息、教育背景、工作經歷、個人的能力水平等等，必然也不會只有一項。例如在工作經歷上，有的人可能有過三到四個工作經歷，甚至是更多，在編寫個人簡歷上，既要根據求職的目標來突出重點部分。

姓名：	yjbys	性別：
出生年月：		聯系電話：
學歷：		專業：
工作經驗：		民族：
畢業學校：
住址：
電子信箱：	www.ruiwen.com/jianli

自我簡介：

1、具創新能力,富有開拓精神
2、團隊領導能力強
3、能夠通過建立和完善管理體系提升企業業績
4、能很快的適應新的工作崗位
5、能獨立建立完善的營運訓練管理體系
6、對公司各部門的運作非常熟練

求職意向：

目標職位：	填寫自己希望應聘的崗位
目標行業：	填寫自己希望應聘的行業范圍
期望薪資：	填寫自己期待的工資水平福利需求，一般填面議比較穩妥
期望地區：	填寫自己希望工作的地區、城市范圍
到崗時間：	填寫自己新崗位能夠多長時間內到任

工作經歷：

20xx	食品公司營運總監
	職責和業績：主要工作成果： 1、重建了公司的組織架構，制定了各級職位說明書。 2、新建了新的營運管理系統：從基本的儀容儀表開始；到建立崗位表，員工、管理人員實行新的訓練體系；培訓大家如何開會、做會議決議以及如何做改進計劃，讓他們學會如何運用5W1H、SMART原則、SWOT分析模型、PDCA循環以及GAME模式等；執行盤存管理、生產、值班管理、服務、訓練系統（還有食品安全、安全與保安、人事實務、計劃和每日維護保養、業務計劃、排班、內部溝通未培訓）；如何進行建議銷售（包含LSM市場推廣和MSM分店營銷）等。 3、編寫營運手冊、員工手冊、訓練手冊，建立新的收銀管理系統等。 4、用制度與科學的管理方法去管理公司，運用數據和結果導向等方法去分析問題、解決問題，要堅決執行預算-計劃-行動-分析-計劃的循環管理。 5、從根本上去改變公司的營銷手段，建立新的流程，建立新的新產品流程，管理日常的營銷工作。 6、制定了各種預算，圍繞預算去開展各種工作。 7、推廣新的績效考核和工資開革以及如何進行財務管理，特別是損益表的管理。 8、以營運為中心建立各部門的溝通流程。 9、更改各種激勵方式和操作方法（例如：報告年會、提成方式、獎勵的理念等）。 10、制定新的加盟手冊和合同，籌備加盟事項。 11、企業的轉型以及各階段的合理建設（戰略轉變與應對）
200x—200x	飲食有限公司營運負責人
	職責和業績： 1、組織制定營運中心戰略目標和政策，構建、推動、完善戰略導向的營運體系、訓練系統、、標準部運作體系的規劃和設計； 2、審核各區域月度及年度預算，為區域S開拓策略及利潤管理提出方向性指導意見，確保每個區域完成預算任務，實現公司可控項后利潤率的穩步提高。 3、組織制定、更新營運中心各項業務流程、營運標準和營運政策，主導制定或審核月度、年度目標計劃和總結，管理下屬績效，通過現場管理、會議和輔導等方式促進績效提升，提升營運中心各級管理人員的業務能力，與其他中心/區域保持溝通，確保溝通順暢。 4、把握營運中心內人才需求平衡，主持區域營運督導及營運經理以上級別人員的考核和能力鑒定，向各區域提供高質量的高級營運管理人員，打造營運中心有激情的、有朝氣的、有戰斗力的，符合公司價值觀的管理團隊。 5、主要工作成果：建立了完善的管理系統和訓練系統；為公司的成本控制做出了大量貢獻，推動了公司各項改革措施的實施； 6、負責所有營運管理工作。

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