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      人力資源的特點

      時間:2024-07-17 23:58:30 人力資源 我要投稿

      人力資源的特點

        人力資源作為人類各種資源中的一個特殊種類,有其自身的特點,是哪幾個方面的特點呢,跟小編一起看一下吧!

        人力資源的特點 篇1

        (一)人力資源具有社會性

        人力資源與人的自然生理特征相聯系,這是它的生物性。但由于人力資源都處于特定的社會和時代之中,它既是人類社會活動的結果,也是構成人類社會活動的前提,因此它又具有社會性特征。在不同的時代或不同的社會,由于發展程度的差異,人力資源的素質是不一樣的。人力資源的社會性特征具體表現為兩個方面,即:從宏觀上看,人力資源的形成要依賴社會,其配置要通過社會,其使用更是處于社會經濟的分工體系之中;而從微觀上看,由于人類勞動都是群體性勞動,所以不同的人都分別屬于社會之中不同的組織或群體。所以從本質上講,人力資源是一種社會資源。

        (二)人力資源具有能動性

        人力資源不同于自然界的其它資源,它具有主觀能動性,能夠有目的地進行活動,有目的地改造外部物質世界。人力資源的能動性,主要表現在三個方面:

        一是自我強化。即通過發展教育、努力學習、鍛煉身體等積極行為,使自己獲得更高的勞動能力,從而使人力資源得到強化。

        二是選擇職業。即人可以通過主動地選擇職業,來達到與物質等其它資源的有機結合。

        三是積極性的發揮。這是人力資源能動性最重要的方面。積極性的發揮,對于能否挖掘人力資源的潛力,具有決定性的影響。所以在人力資源開發過程中,對其能動性調動得如何,直接決定著開發的程度和達到的水平。

        (三)人力資源具有再生性

        整個資源可分為可再生性資源和不可再生性資源兩大類。人力資源是一種可再生性資源,在開發過程中,不會象不可再生性資源如礦物資源那樣因為使用而減少,而相反,還可能會因為使用而提高水平,增強活力。人力資源的再生性,除了遵守一般的生物學規律之外,它還受人類意識的`支配和人類活動的影響。因為人力資源具有可再生性特征,所以對人力資源可以進行二次開發乃至多次開發。

        (四)人力資源具有時效性

        人力資源的形成、開發、使用都具有時間方面的限制,對人力資源儲而不用,才能就會荒廢、退化。從個體的角度看,作為生物有機體的人,有其生命的周期;而作為人力資源的人,能從事勞動的自然時間又被限定在生命周期的中間一段;并且能夠從事勞動的不同時期(青年、壯年、老年),其其勞動能力也有所不同。這也就是說,無論哪類人,都有其才能發揮的最佳期、最佳年齡段。因此,人力資源開發與使用必須及時,把握住關鍵期,以取得最大效益。

        (五)人力資源具有核心性

        人力資源是所有資源中的核心資源,是一切資源中最為寶貴的資源。這是因為,一切生產活動都是由人的活動引起和控制的過程。在任何生產或勞動過程中,人力資源始終居于主體地位,起著決定性的作用。而一切其它自然資源,只有通過人力資源,才能得到深層次的開發和利用,發揮出更大的效益。

        (六)人力資源具有消耗性

        人力資源是由一定數量的具有勞動技能的勞動者構成的。勞動者既是生產者,但同時也是消費者,為了維持其本身的存在,它必須消耗一定數量的其它自然資源,比如糧食、織物、水、能源等。而且在消耗方面得到體現和關心的程度,會直接影響人力資源積極性的發揮。

        人力資源的特點 篇2

        1、活動性:人力資源蘊藏在一個個活生生的人體之中,將隨著擁有者個體生活的結束而消失,隨著擁有者的轉移而轉移。

        2、可控性:相對于自然資源的生成,人力資源的生成是可控的',需要人們有組織有計劃地去培養和招募。

        3、時效性:在使用的有效期內,如果人力資源得不到及時與適當的利用,個體所擁有的人力資源就會隨著時間的流失而降低甚至喪失作用;人力資源長期閑置或學非所用,就會造成極大的浪費。

        4、能動性:人力資源的開發與利用,是通過擁有者自身的活動來完成的,具有主動性;人力資源開發得好,就能創造超出它自身價值多得多的效益。

        人力資源的特點有很多,不僅有活動性、可控性、時效性、能動性,還有個體的獨立性、內耗性、再生性等特點。

        人力資源的特點 篇3

        1、能動性

        人具有主觀能動性,能夠有目的地進行活動,有目的地改造外部物質世界。其能動性體現為在三個方面。

        2、兩重性

        人力資源與其他任何資源不同,是屬于人類自身所有,存在于人體之中的活的資源,因而人力資源既是生產者,同時又是消費者。人力資源中包含豐富的知識內容,使其具有巨大的潛力,以及其他資源無可比擬的高增值性。

        3、時效性

        人力資源與一般資源如礦產資源不同,礦產資源一般可以長期儲存,不采不用,品質不會降低。人力資源則不然,儲而不用,才能就會被荒廢、退化。

        4、社會性

        人力資源處于特定的社會和時代中,不同的社會形態,不同的文化背景都會反映和影響人的價值觀念、行為方式、思維方法。人力資源的.社會性要求在開發過程中特別注意社會政治制度、國別政策、法律法規以及文化環境的影響。

        5、連續性

        人力資源開發的連續性(持續性)是指,人力資源是可以不斷開發的資源,不僅人力資源的使用過程是開發的過程,培訓、積累、創造過程也是開發的過程。

        6、再生性

        人力資源是可再生資源,通過人口總體內各個個體的不斷替換更新和勞動力的“消耗——生產——再消耗——再生產”的過程實現其再生。人力資源的再生性除受生物規律支配外,還受到人類自身意識、意志的支配,人類文明發展活動的影響,新技術革命的制約。

        人力資源的特點 篇4

        人力資源的管理:

        1、工作有序推進

        HRD要具備強大的推動力,是要做公司業務發展的推動者,而不是一味按照老板和業務部門的要求。HRD工作任務量大責任重,所以要能夠洞悉自身發展的規律。

        2、站在員工立場想事情

        HR經常為自己的角色定位而困惑,有的HR充當“打手”,有的“和稀泥”,員工是公司的`主體,而不是勞資關系的對立,HR的角色定位應該是站在公司的立場為員工考慮,即便是軟硬兼施,也要與員工打成一片。

        3、結合人性永續激勵

        當然,“永續激勵”是HRD始終都要思考的問題,是要激發員工對企業、對工作的熱情,需要HR部門通過感召力來進行。要結合人性,長中短激勵相結合,公平、成就、關系是影響激勵的三要素,一流的企業必須要有一流的企業文化。

        4、安排工作落腳企業戰略

        為了讓員工與公司更具契合度、工作不偏離公司戰略計劃,HRD是所有工作的落腳點要指向:公司的發展方向、經營重點、重大關切。這里面的邏輯關系一定要理清,站在公司的戰略層面思考問題,練就過人的商業力眼光。

        5、除此之外的凝聚力、創新力也是要通過不斷的工作總結來鍛煉和提升。

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