2016年監(jiān)理工程師《案例分析》最后押題
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案例分析一
某監(jiān)理公司承擔一寫字樓的監(jiān)理任務，合同中明確了投資監(jiān)理的有關任務內(nèi)容。
「問題」
(一)該樓的施工圖預算是采用單價法編制的，監(jiān)理工程師如何對其進行審查。
(二)合同規(guī)定，承發(fā)包雙方進行工程款結算前，由監(jiān)理工程師對承包方完成的工程量進行計量，以此作為結算的依據(jù)。來源于考試大。為此，承包方要按照協(xié)議條款約定的時間向監(jiān)理工程師提交已完工程的報告，在這種情況下，監(jiān)理師如何進行工程計量?承包方在監(jiān)理師計量過程中如何做?
「答案」
(一)
1.做好審查前的準備工作，包括：
①熟悉施工圖紙;②了解預算包括的范圍;③弄清預算采用的單位估價表。
2.選擇合適的審查方法，按相應內(nèi)容審查。其中，審查內(nèi)容主要包括：
①審查工程量;②審查預算單價的費用;③審查其它有關費用。
3.綜合整理審查資料，并與編制單位交換意見，定案后編制調(diào)整預算。
(二)監(jiān)理工程師的工程計量包括以下主要環(huán)節(jié)：
監(jiān)理工程師接到承包方報告3天內(nèi)按設計圖紙核實已完工程數(shù)量，并在計量24小時前通知承包方。如果承包方無正當理由不參加計量，由監(jiān)理工程師自行進行計量，計量結果仍視為有效，作為工程價款支付的依據(jù)。監(jiān)理工程師收到方報告后3天內(nèi)未進行計量，從第4天起，承包方開列的工程量即視為已被確認，作為工程價款支付的依據(jù)。監(jiān)理工程師不按約時間通知承包方，使承包方不能參加計量，計量結果無效。承包方必須為監(jiān)理工程師進行計量提供便利條件，并派人參加予以確認。
案例分析二
背景材料：
為了加強我國與國際上各國的政治、經(jīng)濟交往與合作，決定由政府投資在某市修建一個高標準、高質(zhì)量、供國際高層人員集會活動的國際會議中心。該工程項目位于該市環(huán)境幽雅、風景優(yōu)美的地區(qū)。該工程項目已通過招標確定由某承包公司A總承包并簽訂了施工合同，還與監(jiān)理公司B簽訂了委托監(jiān)理合同。監(jiān)理機構在該工程項目實施中遇到了以下幾種情況。
1、該地區(qū)地質(zhì)情況不良，且極為復雜多變，施工可能十分困難，為了保證工程質(zhì)量，總承包商決定將基礎工程施工發(fā)包給一個專業(yè)基礎工程公司C.
2、整個工程質(zhì)量標準要求極高，建設單位要求監(jiān)理機構要把住所使用的主要材料、設備進場的質(zhì)量關。
3、建設單位還要求監(jiān)理機構對于主要的工程施工，無論是鋼筋混凝土主體結構，還是精美的裝飾工程，都要求嚴格把好每一道工序施工質(zhì)量關，要達到合同規(guī)定的高標準和高的質(zhì)量保證率。
4、建設單位要求必須確保所使用的混凝土拌合料、砂漿材料和鋼筋混凝土承重結構及承重焊縫的強度達到質(zhì)量要求的標準。
5、在修建溝通該會議中心與該市市區(qū)和主干高速公路相銜接的高速公路支線的初期，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)發(fā)包該路基工程的施工隊填筑路基的質(zhì)量沒有達到規(guī)定的質(zhì)量要求。監(jiān)理工程師指令暫停施工，并要求返工重做。但是，承包方對此拖延，拒不進行返工，并通過有關方面“勸說”監(jiān)理方同意不進行返工，雙方堅持不下持續(xù)很久，影響了工程正常進展。
6、在進行某層鋼筋混凝土樓板澆注混凝土施工過程中，土建監(jiān)理工程師得悉該層樓板鋼筋施工雖已經(jīng)過監(jiān)理工程師檢查認可簽證，但其中設計預埋的電氣暗管卻未通知電氣監(jiān)理工程師檢查簽證。來源于考試大。此時混凝土已澆筑了全部工程量的五分之一。
問題：
1、監(jiān)理工程師進行施工過程質(zhì)量控制的手段主要有哪幾方面?本文來源:考試大網(wǎng)
2、針對上述幾種情況，你認為監(jiān)理工程師應當分別運用什么手段以保證質(zhì)量?請逐次作出回答。
3、為了確保作業(yè)質(zhì)量，在出現(xiàn)什么情況下，總監(jiān)理工程師有權行使質(zhì)量控制權、下達停工令，及時進行質(zhì)量控制?
參考答案：
1、監(jiān)理工程師進行施工過程質(zhì)量控制的手段主要有以下五個方面：
(1)通過審核有關技術文件、報告或報表等手段進行控制;
(2)通過下達指令文件和一般管理文書的手段進行控制(一般是以通知的方式下達);
(3)通過進行現(xiàn)場監(jiān)督和檢查的手段進行控制(包括旁站監(jiān)督、巡視檢查和平等檢驗);
(4)通過規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序，要求按規(guī)定的程序工作和活動;
(5)利用支付控制權的手段進行控制。
2、針對題示所提出的6種情況，監(jiān)理工程師應采用以下手段進行控制(逐項對應解答)。
(1)首先通過審核分包商的資質(zhì)證明文件控制分包商的資質(zhì)(審核文件、報告的手段);然后通過審查總包商提交的施工方案(實際為分包商提出的基礎施工方案)控制基礎施工技術，以保證基礎施工質(zhì)量。
(2)保證進場材料、設備的質(zhì)量可采取以下手段：
①通過審查進場材料、設備的出廠合格證、材質(zhì)化驗單、試驗報告等文件、報表、報告進行控制;
②通過平行檢驗方式進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查控制。來源：考試大。
(3)通過規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控程序嚴把每道工序的施工質(zhì)量關;通過現(xiàn)場巡視及旁站監(jiān)督嚴把施工過程關
(4)通過旁站監(jiān)督和見證取樣控制混凝土拌合料、砂漿及承重結構質(zhì)量。
(5)通過下達暫停施工的指令中止不合格填方繼續(xù)擴大;通過停止支付工程款的手段促使承包方返工。
(6)通過下達暫停施工的指令的手段，防止質(zhì)量問題惡化與擴大;通過下達質(zhì)量通知單進行調(diào)查、檢查，提出處理意見;通過審查與批準處理方案，下達返工或整改的指令，進行質(zhì)量控制。
3、在出現(xiàn)下列情況下，總監(jiān)理工程師有權下達停工令，及時進行質(zhì)量控制：
(1)施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常，承包方未能扭轉異常情況者;
(2)隱蔽工程未依法檢驗確認合格，擅自封閉者;
(3)已發(fā)生質(zhì)量問題遲遲不作處理，或如不停工，質(zhì)量情況可能繼續(xù)發(fā)展;
(4)未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，擅自變更設計或修改圖紙;
(5)未經(jīng)合法審查或?qū)彶椴缓细竦娜藛T進入現(xiàn)場施工;
(6)使用的材料、半成品未經(jīng)檢查認可，或檢查認為不合格的進入現(xiàn)場并使用;
(7)擅自使用未經(jīng)監(jiān)理方審查認可或資質(zhì)不合格的分包單位進場施工
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