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      創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成功因素

      時(shí)間:2024-10-11 12:40:51 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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      創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成功因素

        創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前都會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目的選擇,有的人可能是跟風(fēng),比如看到最近生鮮超市很火,所以自己就要去開(kāi)一個(gè),而結(jié)果輸?shù)膮s很慘。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇是尤為重要的,記住不要因?yàn)楦L(fēng)而選擇某個(gè)項(xiàng)目,而是切實(shí)的去調(diào)查。選擇較容易成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。下面和小編一起來(lái)看創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成功因素,希望有所幫助!

      創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成功因素

        市場(chǎng)調(diào)研

        要想避免失敗,市場(chǎng)調(diào)研是必須的一味藥材。從市場(chǎng)來(lái)看,一般真正進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)只是很少的一部分,對(duì)于大部分的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),都是產(chǎn)生一個(gè)好創(chuàng)意。就立刻開(kāi)始研發(fā)產(chǎn)品。因?yàn)楹芏嗳烁静恢朗袌?chǎng)調(diào)研,即使知道也不知道如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,最終放棄調(diào)研。

        其實(shí),在現(xiàn)實(shí)生活中,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)高度發(fā)達(dá)的情況下。創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的方式已經(jīng)很多了,像微信公眾號(hào)的問(wèn)卷調(diào)查和投票功能,舉辦展示會(huì),行業(yè)交流會(huì)等等。其實(shí)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),只要你渴望取得成功,建立一定規(guī)模的創(chuàng)業(yè)公司,市場(chǎng)調(diào)研是無(wú)法避免的。所以越早將市場(chǎng)調(diào)研加入你的運(yùn)營(yíng)體系。對(duì)于你的發(fā)展來(lái)說(shuō),自然會(huì)多一分成功的可能。

        滿(mǎn)足需求

        一種需求構(gòu)造一個(gè)市場(chǎng),一個(gè)市場(chǎng)形成一個(gè)行業(yè)。新產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)基本要求就是滿(mǎn)足顧客的一種新要求。很多創(chuàng)業(yè)者對(duì)于自己的創(chuàng)意過(guò)于激動(dòng),以至于他們?cè)谂袛喈a(chǎn)品能否滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的時(shí)候,很難做到客觀和理性。這是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中普遍存在的一個(gè)問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)者必須牢記我們不論在什么情況下,都是為了滿(mǎn)足消費(fèi)者者需求做產(chǎn)品,而不是為了自己的增長(zhǎng)或競(jìng)爭(zhēng)需求以及理想創(chuàng)意而做產(chǎn)品。

        具有突出的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

        一個(gè)產(chǎn)品如果沒(méi)有突出獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),不能說(shuō)一定,基本上是不會(huì)成功的。產(chǎn)品可以滿(mǎn)足需求,這是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)這種產(chǎn)品的理由。而突出的優(yōu)勢(shì),就是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)由你所生產(chǎn)的這種產(chǎn)品得理由。市場(chǎng)上基本很少有壟斷的產(chǎn)生。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),任何一個(gè)行業(yè)都有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而沒(méi)有突出的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),就意味著你沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力。而沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)哪怕可以活過(guò)一時(shí),但一定會(huì)走向死亡。

        第一印象

        當(dāng)我們看待一個(gè)人的時(shí)候,第一印象會(huì)占據(jù)我們?cè)u(píng)判的50%以上,同樣消費(fèi)者在看待一個(gè)新產(chǎn)品的時(shí)候,第一印象特別重要。如果一個(gè)產(chǎn)品在首次推出市場(chǎng)的時(shí)候,就存在質(zhì)量,態(tài)度,價(jià)格,以及用戶(hù)體驗(yàn)等問(wèn)題。那么基本來(lái)說(shuō)這個(gè)產(chǎn)品。已經(jīng)失敗了。以小米為例,小米在今天依舊擁有一個(gè)較高的口碑,最主要的原因是小米1沒(méi)有讓消費(fèi)者失望。所以哪怕小米在后續(xù)產(chǎn)品中做的有些差強(qiáng)人意,也很少有人直接否定小米的產(chǎn)品或者懷疑小米的品牌。

        選擇合理的銷(xiāo)售渠道

        產(chǎn)品的制造商要做的一個(gè)關(guān)鍵決策就是選擇產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道。對(duì)于制造商來(lái)說(shuō),可供選擇的范圍很多,但是并不是所有的銷(xiāo)售渠道都可以為創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)收益。選擇錯(cuò)誤,很有可能會(huì)讓一款好產(chǎn)品夭折。當(dāng)然如果成功,那么所收獲的收益則是巨大的,這個(gè)最典型的案列就是,小米的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),和OV的線下覆蓋是營(yíng)銷(xiāo)。

        在創(chuàng)業(yè)路上,和創(chuàng)業(yè)高比例的收益相對(duì)應(yīng)是更高比例的失敗率。一百人創(chuàng)業(yè),可能沒(méi)有一個(gè)成功。但是仍然有數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的人投身到創(chuàng)業(yè)路上。有的因?yàn)閴?mèng)想,有的因?yàn)轶w驗(yàn),但是更多的人是為了掙錢(qián)。為什么人們選擇創(chuàng)業(yè),因?yàn)橹挥袆?chuàng)業(yè)者才有可能掙到,有些人一輩子都掙不到的錢(qián)。所以對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),成功才是硬道理。

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