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盤(pán)點(diǎn)全球創(chuàng)業(yè)成功率最高的十大創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
很多人喜歡創(chuàng)業(yè)，我身邊就很多，但是創(chuàng)業(yè)的目的是什么？這個(gè)問(wèn)題我和不少創(chuàng)業(yè)者聊過(guò)，有些人根本沒(méi)想，有些人即使想了，在做的過(guò)程中也偏離了其創(chuàng)業(yè)的初衷。以下是小編為大家整理的盤(pán)點(diǎn)全球創(chuàng)業(yè)成功率最高的十大創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
1、電子商務(wù)和網(wǎng)上拍賣(mài)
電子商務(wù)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中的重要產(chǎn)業(yè)，有“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)”之稱(chēng)，具有市場(chǎng)全球化、交易連續(xù)化、成本低廉化、資源集約化等優(yōu)勢(shì)。美國(guó)是世界最早發(fā)展電子商務(wù)的國(guó)家，同時(shí)也是電子商務(wù)發(fā)展最為成熟的國(guó)家，預(yù)計(jì)在2012年，有近2000家總部設(shè)在美國(guó)的電子商務(wù)公司進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。
年度收入增長(zhǎng)(2011年至2016年)：9.6%
年度企業(yè)成長(zhǎng)(2011-2016年)：2.4%
創(chuàng)業(yè)難度：低
資本密集度：中
2011年利潤(rùn)率：68%
2、在線(xiàn)調(diào)查軟件
像Quipol這類(lèi)在線(xiàn)調(diào)查軟件顯示了其巨大的發(fā)展?jié)摿Γ梢詭椭鞠鳒p營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算，公司選擇使用在線(xiàn)調(diào)查軟件還是吸引現(xiàn)有和潛在客戶(hù)的一種低成本的方式。
年度收入增長(zhǎng)(2011年至2016年)：9.6%
年度企業(yè)成長(zhǎng)(2011-2016年)：2.8%
創(chuàng)業(yè)難度：低
資本密集度：高
2011年利潤(rùn)率：60%
3、網(wǎng)絡(luò)出版
網(wǎng)絡(luò)出版，又稱(chēng)互聯(lián)網(wǎng)出版，是指互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)提供者將自己創(chuàng)作或他人創(chuàng)作的作品經(jīng)過(guò)選擇和編輯加工，登載在互聯(lián)網(wǎng)上或者通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)送到用戶(hù)端，供公眾瀏覽、閱讀、使用或者下載的在線(xiàn)傳播行為。研究顯示，如 Mizhattan這類(lèi)帶有專(zhuān)業(yè)性針對(duì)性?xún)?nèi)容的社會(huì)媒體最容易獲得用戶(hù)青睞。
年度收入增長(zhǎng)(2011-2016年)：9.9%
年度企業(yè)成長(zhǎng)(2011年至2016年)：4.3%
創(chuàng)業(yè)難度：低
資本密集度：高
2011年利潤(rùn)率：17%
4、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)游戲開(kāi)發(fā)
在過(guò)去十年中，那些最大最成功的創(chuàng)業(yè)公司基本都來(lái)自高科技產(chǎn)業(yè)，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)游戲開(kāi)發(fā)在最近幾年中尤為熱門(mén)，美國(guó)社交游戲巨頭Zynga在短短四年間，實(shí)現(xiàn)了收入從70萬(wàn)美元到13億美元的增長(zhǎng)，帶動(dòng)了社交游戲的崛起，大量互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相繼加入社會(huì)網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)和自主開(kāi)發(fā)。
年度收入增長(zhǎng)(2011-2016年)：24.4%
年度企業(yè)成長(zhǎng)(2011-2016年)：24.6%
創(chuàng)業(yè)難度：低
資本密集度：中
2011年利潤(rùn)率：15.8%
5、造酒
成人飲料行業(yè)中，酒類(lèi)產(chǎn)品一直廣受歡迎，根據(jù)最新研究顯示，飲酒者的人均消費(fèi)在不斷上升。造酒業(yè)目前正在被一些新興的高技術(shù)所改造，以滿(mǎn)足消費(fèi)者不斷增長(zhǎng)的消費(fèi)需求。
年度收入增長(zhǎng)(2011-2016年)：4.9%
年度企業(yè)成長(zhǎng)(2011年至2016年)：2.1%
創(chuàng)業(yè)難度：中
資本密集度：中
2011年利潤(rùn)率：7.6%
6、民族特色超市
出售多元文化的特色食品，民族特色超市已呈現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿Γ捎趤喼藓屠廊丝诘牟粩嘤咳耄诿绹?guó)地區(qū)，這些超市已經(jīng)占據(jù)了該行業(yè)銷(xiāo)售市場(chǎng)的98.3%。
年度收入增長(zhǎng)(2011年至2016年)：3.7%
年度企業(yè)成長(zhǎng)(2011-2016年)：3%
創(chuàng)業(yè)難度：低
資本密集度：中
2011年利潤(rùn)率：2.8%
7、攤販
攤販預(yù)計(jì)在未來(lái)五年的收入增長(zhǎng)3.7%，使行業(yè)總收入達(dá)17億美元，由于消費(fèi)者對(duì)美食車(chē)之類(lèi)的攤販需求不斷增長(zhǎng)，攤販從主要的大都市地區(qū)逐漸向二線(xiàn)城市蔓延。
年度收入增長(zhǎng)(2011年至2016年)：3.7%
年度企業(yè)成長(zhǎng)(2011-2016年)：3.8%
創(chuàng)業(yè)難度：低
資本密集度：中
2011年利潤(rùn)率：23%
8、放松飲料
近年來(lái)一種名為“放松飲料”(Relaxation beverage)的新概念飲料產(chǎn)品在歐美國(guó)家流行開(kāi)來(lái)，該飲料具有緩解工作疲勞和使人迅速放松等效果，無(wú)論對(duì)白領(lǐng)階層還是普通勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)均有現(xiàn)實(shí)意義，目前美國(guó)飲料市場(chǎng)上放松飲料已成為與可口可樂(lè)和百事可樂(lè)兩大品牌軟飲料比肩而立的飲料新產(chǎn)品。
年度收入增長(zhǎng)(2011-2016年)：24.8%
年度企業(yè)成長(zhǎng)(2011年至2016年)：10.2%
創(chuàng)業(yè)難度：低
資本密集度：低
2011年利潤(rùn)率：6.8%
9、科技及經(jīng)濟(jì)咨詢(xún)
咨詢(xún)公司正在走向?qū)I(yè)化，在各自行業(yè)中的為客戶(hù)提供技術(shù)發(fā)展方面的咨詢(xún)，他們強(qiáng)調(diào)在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)的增長(zhǎng)可以與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)聯(lián)系起來(lái)，到2016年全球科技及經(jīng)濟(jì)咨詢(xún)將創(chuàng)造286億美元產(chǎn)值。
年度收入增長(zhǎng)(2011-2016年)：3.8%
年度企業(yè)成長(zhǎng)(2011-2016年)：2.1%
創(chuàng)業(yè)難度：中
資本密集度：低
2011年利潤(rùn)率：11%
10、企業(yè)健康管理服務(wù)
員工的健康直接關(guān)系到企業(yè)的效益及發(fā)展，職工健康管理是全球企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，是提升企業(yè)人力資源效益的重要舉措。企業(yè)的健康管理，就是針對(duì)企業(yè)人力資源效率提升需求對(duì)企業(yè)所有職工現(xiàn)有的健康資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的過(guò)程。企業(yè)可以通過(guò)這個(gè)過(guò)程，有效地促進(jìn)內(nèi)部成員的健康，從而為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造和諧的環(huán)境，避免不必要的內(nèi)耗，從而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。由于醫(yī)療費(fèi)用上漲，且作為一種預(yù)防性措施，越來(lái)越多的公司需要這樣的企業(yè)健康服務(wù)提供商。
年度收入增長(zhǎng)(2011-2016年)：9.8%
年度企業(yè)成長(zhǎng)(2011-2016年)：8.7%
創(chuàng)業(yè)難度：中等
資本密集度：低
2011年利潤(rùn)率：5.2
拓展：新奇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
一、板栗酥
我觀察過(guò)一家板栗酥的店面，由于在杭州板栗酥這種東西比較稀奇，而且他本身所做板栗酥口感好，地段選在杭州最大的書(shū)店之一博庫(kù)書(shū)城旁邊，旁邊又是住宅區(qū)人流量車(chē)流量大，小小一間店鋪，大概20多點(diǎn)點(diǎn)平米，一家人動(dòng)手做，只有一臺(tái)簡(jiǎn)陋的烤餅的機(jī)器，成本很低，一爐餅大概一百六十個(gè)左右，一天能賣(mài)十爐以上(按斤稱(chēng))，一個(gè)餅平均價(jià)格算一塊一一個(gè)個(gè)，成本一個(gè)大概一毛錢(qián)，一個(gè)賺一塊，一年近六十萬(wàn)，除去黃金地段店面費(fèi)算三十萬(wàn)每年，機(jī)器設(shè)備兩三萬(wàn)，店面裝修簡(jiǎn)陋，但我們將水電費(fèi)與裝修費(fèi)和機(jī)器費(fèi)算一起加一起算五萬(wàn)，全家人開(kāi)支一年五萬(wàn)，最終剩余二十萬(wàn)。絕對(duì)是大于百分之二十。
二、園林綠化
園林綠化項(xiàng)目，大項(xiàng)目一般比如市政的，高速公路周邊的綠化，成本真的很低，一年20%應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題，主要是回款不太順利，總是會(huì)拖很久，也不是沒(méi)錢(qián)給。新建小區(qū)綠化，廣場(chǎng)公園什么的偶爾也做，不過(guò)就不如那些大項(xiàng)目利潤(rùn)高了
三、玩具銷(xiāo)售
有個(gè)同事 義務(wù)小商品市場(chǎng)進(jìn)了一批玩具 之前在景點(diǎn)同夜市擺過(guò)攤 效果不是很理想 后面在公司參加的展銷(xiāo)會(huì)上銷(xiāo)售這些玩具 東西銷(xiāo)的超快 然后大家接受度超高 價(jià)格不怎么問(wèn)就接受 利潤(rùn)在30-40之前 小生意 投入不多。
四、烤肉店
我目前做的剛好50w，三個(gè)人合伙，共計(jì)150。在三線(xiàn)城市的步行街開(kāi)了個(gè)烤肉店，其中一個(gè)合伙人是金草帽出來(lái)的技術(shù)總監(jiān)，模式醬料神馬的現(xiàn)成的，剛剛開(kāi)始幾個(gè)月，目前每個(gè)月分到手大概1.5-1.8w
五、賣(mài)裝飾畫(huà)
其中包括給酒店、會(huì)所，別墅，樣板房等銷(xiāo)售油畫(huà)，卡紙畫(huà)，實(shí)物畫(huà)各類(lèi)裝飾畫(huà)。需要一個(gè)店面，深圳那邊的藝展中心一個(gè)40、50平方的店面轉(zhuǎn)讓費(fèi)淡季不超過(guò)10萬(wàn)，租金看你店面的大小，最低10000，普遍15000…這個(gè)需要客戶(hù)…其中油畫(huà)找畫(huà)師畫(huà)，卡紙畫(huà)印刷，實(shí)物畫(huà)需要材料…都是可以自己做，也有工廠(chǎng)的加工…目前這行業(yè)做的還不錯(cuò)，深圳廣州發(fā)展很好…一年純收入最少30萬(wàn)，客戶(hù)資源多，上百萬(wàn)也是可以…我有個(gè)親戚做這個(gè)行業(yè)每年賺幾百萬(wàn).
六、兼職群
學(xué)校做兼職群 ，找酒店、菜館、電器之類(lèi)的商家做兼職，發(fā)傳單之類(lèi)的，一個(gè)人一小時(shí)抽一塊錢(qián)，每次在群上發(fā)約定時(shí)間過(guò)去，有時(shí)少的時(shí)候幾人，多時(shí)幾十人。自己不用做什么。主要是先期的市場(chǎng)搶占，因?yàn)橐话愫竺孀鲆淮魏髸?huì)繼續(xù)找你。成本基本為零。必須得自己聯(lián)系客戶(hù)。
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