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      創(chuàng)業(yè)成功營(yíng)銷需要走好的十個(gè)步驟指南

      時(shí)間:2024-10-08 09:42:49 經(jīng)驗(yàn)訪談 我要投稿
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      創(chuàng)業(yè)成功營(yíng)銷需要走好的十個(gè)步驟指南

        營(yíng)銷一個(gè)品牌,其實(shí)也沒(méi)有你想象的那么輕松,也沒(méi)有那么的困難,關(guān)鍵還是看你的實(shí)際營(yíng)銷的方法和渠道。成功營(yíng)銷需要走好的十個(gè)步驟,很多可靠的方法,只要你可以去多多關(guān)注,就可以更多的去完善,獲得全面的發(fā)展好基礎(chǔ)。

      創(chuàng)業(yè)成功營(yíng)銷需要走好的十個(gè)步驟指南

        第一步分家

        看明白亂自何方,市場(chǎng)還是內(nèi)部管理,然后徹底分開。市場(chǎng)亂,分產(chǎn)品,把產(chǎn)品重新規(guī)劃,亂的定不下來(lái)的那就繼續(xù)亂,不亂的重新規(guī)劃,都亂了,換包裝形式,產(chǎn)品重新定位,內(nèi)部管理亂,重新分工,部門分崗位,崗位分職責(zé),部門與部門之間平等著亂,那就分大小,確定誰(shuí)服務(wù)于誰(shuí),誰(shuí)對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)。

        第二部輸血

        每年都要加點(diǎn)新鮮血液,新人新氣象,刺激團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,最好形成內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,新老組團(tuán)pk。這樣控局者就可以偷偷地笑了,優(yōu)良的營(yíng)銷作風(fēng)也就水到渠成。

        第三步分段

        業(yè)務(wù)拓展難度大,業(yè)務(wù)人員沒(méi)業(yè)績(jī),那就把業(yè)務(wù)流程分解到階段,按階段確定到位方法,進(jìn)行環(huán)節(jié)把控,每個(gè)環(huán)節(jié)都做到了,開發(fā)時(shí)用開發(fā)性管理,維護(hù)時(shí)用維護(hù)式管理,業(yè)務(wù)難度就會(huì)大幅度減弱,結(jié)果自然也就完美。

        第四步多源

        尋找客戶的方式要多源,不要自己設(shè)置障礙,為了減少資金投入量,就人為設(shè)定一定要采取什么方式尋找,要知道不論什么方式,找到合適的合作伙伴就是硬道理,不管是電話招商,還是展會(huì)招商,也不論是組合拳還是單刀直入,按公司要求,找到談成就沒(méi)錯(cuò)。

        第五步分區(qū)

        每個(gè)區(qū)域由于氣候文化等原因,各有地方特色,東北市場(chǎng)比較感性,廣州上海相對(duì)理性,要根據(jù)市場(chǎng)情況,因地制宜的進(jìn)行市場(chǎng)導(dǎo)入,市場(chǎng)要?jiǎng)澐郑髤^(qū)也好,區(qū)域也罷,劃分了就不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,不劃分那就是等著出問(wèn)題

        第六步提價(jià)

        沒(méi)有利潤(rùn),就是成本核算沒(méi)有把市場(chǎng)支持費(fèi)用計(jì)劃在內(nèi),成敗核算以后在外加2-3倍的幅度,才應(yīng)該是公司的出廠價(jià)格或者最低供貨價(jià)格,沒(méi)有了利潤(rùn)空間就無(wú)法有效支持市場(chǎng),最后輸?shù)舻目隙ㄊ瞧髽I(yè)的品德和行業(yè)(續(xù)致信網(wǎng)上一頁(yè)內(nèi)容)的口碑。

        第七步造勢(shì)

        千萬(wàn)別告訴你的合作者你很脆弱,(沒(méi)實(shí)力,沒(méi)基礎(chǔ))沒(méi)有人愿意和弱者合作,大家都期望站在巨人的肩膀上,或者背靠大樹,所以無(wú)論你咬著牙還是瞪著眼,你都必須是很強(qiáng)大的企業(yè)形象,只有這樣你才有可能完成贏的藝術(shù)

        第八步分層

        要有樣板市場(chǎng)樣板店,普通點(diǎn)之分,要有落差,沒(méi)有實(shí)際的成功市場(chǎng),再好的戰(zhàn)術(shù)和策略都會(huì)經(jīng)不起推敲。

        看得見的成功是最容易復(fù)制和執(zhí)行的,這一點(diǎn)我相信合作者比你更明白!

        樣板與普通市場(chǎng)政策不同

        第九步規(guī)則

        游戲規(guī)則很重要,很多人不懂,認(rèn)為能合作就行唄,要什么規(guī)則呢?沒(méi)有了規(guī)則的游戲還可以玩嗎?沒(méi)有了法則的戰(zhàn)爭(zhēng)神仙也打不贏的,最重要的是沒(méi)有了原則,那么所有的合作將失去商業(yè)聯(lián)盟的意義,變成爾虞我詐的利益斗爭(zhēng),結(jié)局可想而知

        第十步三贏

        創(chuàng)造三贏,要贏肯定不是企業(yè)自己贏,這個(gè)公式為:客戶先贏+員工跟著贏=企業(yè)大贏,另外,這道題就只有這樣算法,假如企業(yè)贏而客戶,員工都不贏,那么恭喜你,你的贏也就是曇花一現(xiàn)。

        走好以上的十步,很多的問(wèn)題也就可以迎刃而解了,解決每一步的問(wèn)題,讓你的事業(yè)也可以輕松的完善下來(lái)。成功營(yíng)銷需要走好的十個(gè)步驟,讓你的發(fā)展也可以不斷的完善,營(yíng)銷的成功不斷的創(chuàng)造新高,盈利多,加盟簡(jiǎn)單輕松。

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