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      談工程與工程管理的哲學(xué)問題論文

      時間:2024-09-08 18:16:19 哲學(xué)畢業(yè)論文 我要投稿
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      談工程與工程管理的哲學(xué)問題論文

        摘要:目前,我國的經(jīng)濟發(fā)展非常迅速,而經(jīng)濟體制與變化規(guī)模異常迅猛。在巨變的市場環(huán)境下,工程與工程管理的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)與壓力不斷提升。在經(jīng)濟體制中,許多需要解決的難題,都應(yīng)該進行及時科學(xué)的處理,面對諸多問題,哲學(xué)理論與思想往往具有不可替代的作用和意義。

      談工程與工程管理的哲學(xué)問題論文

        關(guān)鍵詞:工程;工程管理;哲學(xué)

        1引言

        哲學(xué)思想能夠應(yīng)用于人類活動的各項領(lǐng)域。對于迅速發(fā)展的社會環(huán)境,需要進一步結(jié)合實踐與理論,對工程與管理進行充分的思想傳遞與哲學(xué)應(yīng)用,保證其順利的發(fā)展與運行,在建設(shè)中不斷完善與拓展。

        2工程與工程管理的哲學(xué)關(guān)注問題

        工程與工程管理哲學(xué)關(guān)注主要涵蓋其工程本體理論、工程認識理論、工程方法應(yīng)用理論等。作為工程思想指導(dǎo)重點,會覆蓋工程系統(tǒng)觀念、工程社會影響以及生態(tài)價值觀的應(yīng)用。在工程和工程管理實施過程中,需要重視哲學(xué)理念以及價值沖突,并運用工程和工程管理特征并加以深化研究。基于哲學(xué)理論的重要性,分析工程與工程管理的哲學(xué)關(guān)注問題如下:

        2.1工程與管理的發(fā)展觀

        目前,工業(yè)經(jīng)濟已經(jīng)普及于生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)。面對時代的進步與經(jīng)濟發(fā)展,很多工程在建設(shè)中進行緊密結(jié)合,并且通過經(jīng)濟利益和導(dǎo)向工程的應(yīng)用實現(xiàn)針對性解決。應(yīng)用工程與工程管理的操作技術(shù)以及管理應(yīng)用的技術(shù)展示,實現(xiàn)較多的關(guān)系型協(xié)調(diào)。其中包括人與自然、工業(yè)與生產(chǎn)、工業(yè)與自然、人與工業(yè)等等之間的關(guān)系與發(fā)展的宏觀方向[1]。針對這種具有系統(tǒng)工程結(jié)構(gòu)的內(nèi)容,需要以發(fā)展觀為主要研究對象,解決面對發(fā)展觀存在的工程與工程管理問題。

        2.2工程與管理辯證觀

        工程與工程管理的活動主體是人,人針對生產(chǎn)活動以及技術(shù)管理等項目內(nèi)容。作為工程實踐與管理應(yīng)用中的活動核心,人員因素的活動決定工程管理的進展與成效,同時工程規(guī)模的大小以及經(jīng)濟能力的變化,也決定人員活動控制的范疇與水平。這是工程與工程管理之間(包含人員控制)的辯證關(guān)系,相互影響,同時又相互制約。工程與工程管理辯證方法的特點主要是以人的活動為辯證主體,對人的主題進行生產(chǎn)因素研究,延伸至于自然環(huán)境和科學(xué)技術(shù)以及社會關(guān)系等方面的辯證方法問題。

        2.3工程與管理系統(tǒng)觀

        工程在建設(shè)以及管理過程中需要進行系列的應(yīng)用操作以及體制制定。對于復(fù)雜的工程環(huán)境,包含其周邊的自然因素、社會因素、人文因素等影響。需要進行全面的具有規(guī)范性的系統(tǒng)引導(dǎo)和制度調(diào)整。對于工程活動中的系統(tǒng)集成規(guī)律,要及時更新,并且結(jié)合實踐生產(chǎn)活動特征,保證其價值觀以及方法論的正常引導(dǎo),通過工程系統(tǒng)以及管理模式的高效融合,確保思想價值的充分發(fā)揮,對于系統(tǒng)中的問題和狀況要針對系統(tǒng)工程和管理控制中的特點,不斷深化研究與解決。

        2.4工程與管理價值觀

        人類工程與管理的主要目標(biāo)是建設(shè)與發(fā)展。而建設(shè)的環(huán)境離不開與自然的摩擦。因此,在工程與工程管理中就遇到的環(huán)境保護問題。這對于工程與管理價值觀應(yīng)用具有重要的地位與意義。人類要確保優(yōu)質(zhì)的環(huán)境,就必須尊重大自然。在工程與工程管理建設(shè)中出現(xiàn)的違背自然規(guī)律,破壞生態(tài)平衡等現(xiàn)象比比皆是。因此,出現(xiàn)了大量的環(huán)境污染以及生態(tài)失衡,而人類的種種工程建設(shè)破壞生態(tài)的現(xiàn)象,都將受到大自然的懲罰。這是極為重要的發(fā)展價值觀,同時也是工程建設(shè)與管理的重要標(biāo)準(zhǔn)與警戒線。

        3工程與工程管理的哲學(xué)思考應(yīng)對

        3.1和諧的發(fā)展理念落實

        針對環(huán)境建設(shè)與工程建設(shè)指標(biāo),落實應(yīng)有的發(fā)展理論與思想傳遞。對于工程與工程管理之中的各項環(huán)節(jié),包含其對環(huán)境的開發(fā)、市場需求、社會動態(tài)配合以及人文因素發(fā)展等,進行全面的理念分析與傳輸,充分討論其發(fā)展中的內(nèi)部細節(jié)。指派項目經(jīng)理在工程與管理中做好充分的協(xié)調(diào)工作,落實具體任務(wù),針對建設(shè)銜接以及信息管理進行對應(yīng)的需求認證,并且在工程與管理中予以落實。在實現(xiàn)發(fā)展理念全面配合背景下,抓住經(jīng)濟建設(shè)的重點以及法律法規(guī)的制度,保障工程和諧穩(wěn)定發(fā)展。

        3.2工程與管理的有效協(xié)調(diào)

        作為生產(chǎn)建設(shè)的主體,人文因素不可或缺的體現(xiàn)著自身的價值。而對于工程與建設(shè)管理而言,需要進行全面的系統(tǒng)傳遞和應(yīng)用,解決工程與管理之間的落差與失調(diào)。控制人的因素為主要目標(biāo),以人為治理因素,以工程建設(shè)為主要目標(biāo),以工程管理為協(xié)調(diào)樞紐。做到管理服務(wù)于工程,工程共計管理,人員掌控一切的方針,制定相關(guān)制度與規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)[2]。應(yīng)用企業(yè)的內(nèi)部需求與特征,結(jié)合市場外部條件,實現(xiàn)工程與管理的充分發(fā)揮與全面健康發(fā)展。確保工程與管理之間的順暢與協(xié)調(diào)。

        3.3系統(tǒng)化制定與實行

        協(xié)調(diào)性對于工程與管理的發(fā)展具有重要意義,同時要在協(xié)調(diào)基礎(chǔ)上,以及在各項方針條件允許的狀態(tài)下,進行系統(tǒng)化的制度應(yīng)用與執(zhí)行。對于工程建設(shè)而言,需要進行完善的系統(tǒng)定制與管理。同時針對工程的核心目標(biāo),應(yīng)用重點信息參考,充分再現(xiàn)辯證哲學(xué)理論特征,實現(xiàn)具體操作,針對工程中的生產(chǎn)與運輸?shù)拳h(huán)節(jié)進行制度的改善與變化,同時在應(yīng)用制度的過程中進行全面的項目調(diào)整,針對工程與管理的協(xié)調(diào)機制,控制系統(tǒng)的方向變化以及主要內(nèi)容的檢測,實現(xiàn)生產(chǎn)和銷售目標(biāo)。

        3.4價值觀的最終約束

        工程與管理的最終目的是建設(shè)與盈利,而盈利過程中就很有可能破壞生態(tài)系統(tǒng)和社會環(huán)境。這種狀態(tài)下,就需要運用價值觀對工程與工程管理進行最終約束。在生產(chǎn)和發(fā)展中,樹立明確的生態(tài)價值觀與社會價值觀,以人類的生存與未來發(fā)展為主要思想依據(jù),思考人與自然之間的關(guān)系,充分重視自然生態(tài)平衡,運用法律機制,保障工程建設(shè)和人員管理的科學(xué)安全運行,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,控制環(huán)境污染,確保低指標(biāo)生態(tài)運行,制定在控制范圍內(nèi),實現(xiàn)最理想的工程與管理實施。

        4結(jié)語

        工程與工程管理在新時期需要面臨很多問題與挑戰(zhàn),基于課題分析的諸多哲學(xué)思想應(yīng)用,能夠為未來的工程建設(shè)以及工程管理提供具有人文化意義和實踐作用的理論指導(dǎo)與參考,在生產(chǎn)力大幅度提升的信息時代,充分發(fā)揮哲學(xué)思想的重要性和時效性,保證各項工程和管理的有效進展。

        參考文獻

        [1]賈薇,俞峰.強化建筑工程質(zhì)量管理的哲學(xué)思考[J].山東工業(yè)技術(shù),2016(04):92.

        [2]陳平.關(guān)于工程管理工作的幾點思考[J].中國管理信息化,2016,19(08):78~79.

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