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      土木工程施工質量控制思考

      時間:2024-07-26 21:56:05 土木工程畢業論文 我要投稿
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      土木工程施工質量控制思考

        隨著我國經濟的快速發展,社會主義市場經濟不斷的完善,社會對土木工程的施工質量控制也更加的嚴格,隨之而來的就是在土木施工的各個環節進行嚴格的質量把控,所以在施工材料的選擇上,人們采取了各種質量應對措施進行質量管控,努力保證土木工程的施工質量符合相關工程設計的標準。 下面是小編搜集整理的相關內容的論文,歡迎大家閱讀參考。

      土木工程施工質量控制思考

        摘要:基于市場經濟蓬勃發展的現實背景之下,強化土木工程施工的質量控制對提高施工效率、有效降低施工成本具有重要意義。對土木工程施工中的質量控制內容進行了分析,對控制土木工程施工質量的具體措施進行了研究。以期能夠有效提高建筑工程質量,延長建筑物的實際使用壽命。

        關鍵詞:土木工程;施工建設;質量控制

        引言

        我國當前正處在現代化建設的重要階段,建筑業對促進我國的現代化建設起到了有力的推動作用。所以,在建筑行業的土木工程施工中,施工人員需要逐步擺脫傳統施工理念的禁錮,從主觀與客觀上嚴保土木工程施工質量,進而強化建筑物的使用安全性與舒適性,有效延長建筑物的實際使用壽命[1]。

        一、控制土木工程施工質量的主要內容

        1.1提高施工管理水平

        在土木工程施工建設中,由于多種因素的綜合作用,使得土木工程施工質量問題突出,各種工程施工事故時有發生,對人民群眾的生命財產造成了重大威脅。因此,有效提升土木工程施工質量,成為了促進我國建筑行業持續發展的重要保障。控制土木工程施工質量的一個重要內容便是提高工程施工的實際管理水平,強化管理人員與施工技術人員之間的交流溝通,同時還需要逐步明確相關工作人員的具體職責,做到責任到人。

        1.2強化施工管理體系建設

        強化施工管理體系建設,是控制土木工程施工質量的重要內容,對提高建筑物的實際質量具有重要意義。強化施工管理體系建設,需要施工企業首先考慮到土木工程的實際施工環境、施工設備、施工技術、施工人員及施工資金等,從而建立起符合自身企業現實狀況的施工管理體系[2]。建立了施工管理體系,就有利于施工管理部門統籌安排具體施工環節,優化配置好各項施工資源,從而有效提高土木工程的施工質量與實際施工效率。

        1.3著重監管工程重要環節

        土木工程施工過程中存在一些重要環節,這些重要環節會對整個工程的質量起到關鍵性的作用。因此,施工管理部門需要對這些重要環節中可能發生的質量問題與安全隱患進行著重監管,將這些環節定位為需要重點觀察并控制的對象。之后,施工企業還需要根據當前先進的土木工程質量控制理論并按照科學的管理機制來保障這些施工環節的安全進行。針對這些土木工程施工中的重要環節,施工企業需要根據不同的部位進行科學合理的管理,劃分好相關責任,從而保證工程的順利開展。著重監管工程重要環節的首要工作是在施工之初便全面分析整個施工過程,針對施工工程中存在的一些問題或者是安全隱患進行全面考慮,從而制定合適的應急機制,減少安全事故的發生,保障土木工程施工的順利開展。

        二、控制土木工程施工質量的重要措施

        2.1建立施工質量保障機制

        在土木工程施工建設過程中,要保障建筑物的建設質量,就需要建立施工質量保障機制,這是控制土木工程施工質量的一項重要措施[3]。土木工程施工企業可以根據已經建立好的施工質量保障機制來創建符合自身實際情況的施工質量保障體系,制定質量控制的具體方案,設計不同環節的相關質量負責計劃書,從而確保土木工程具有可管理、可控制、可操作性,進而逐步提高我國建筑工程的施工質量。

        2.2針對具體對象實施控制

        土木工程施工中有三個重要的對象,分別是施工人員、施工材料、施工設備。施工人員是整個施工過程的核心,也是土木工程施工建設的主體,因此,施工企業需要在具體開展施工的過程中貫徹以人為本的施工理念,加強施工人員行為規范的管理與控制,提高每個施工人員的創新性、積極性與責任感,培養每個施工人員的質量與安全意識。施工材料是土木工程施工建設的構成基礎,也是工程得以完工的必要條件。因此,施工材料的選擇都需要經過施工企業相關部門的審核。

        2.3有效提高資金管理水平

        在土木工程的具體施工過程中,有效控制工程質量的另一項重要措施是提高資金管理水平。這就需要施工企業對施工材料、施工設備及施工人員、土地競標等環節進行管理與控制,這是有效控制工程建設成本的關鍵所在。有效提高資金管理水平是減少施工成本的必要保障,這就需要施工企業注重提高資金的使用效率,能夠避免一些不必要的資金浪費。施工企業的采購部門要按照要求與規定來采購設備及材料,施工管理部門要合理科學地管理好施工人員,從而將成本控制延伸到土木工程施工過程中的每一個環節,進而實現施工企業經濟效益與社會效益的和諧統一。

        三、結語

        土木工程施工的質量控制是建筑物安全性與舒適性的必要保障。所以,施工企業需要將高效、完整的質量管理控制措施貫徹到具體施工過程的方方面面,從而有效提升施工企業的質量管理水平,提高工程的施工效率。

        參考文獻:

        [1]李燕山.土木工程施工中的質量控制分析[J].硅谷,2014(1):118-121.

        [2]賴奇.土木工程施工中的質量控制分析[J].江西建材,2014(19):271.

        [3]李宏羽.土木工程施工中的質量控制分析[J].品牌(下半月),2015(1):189.

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