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      探析管道施工企業技術管理細化的優秀論文

      時間:2024-07-09 11:38:29 企業管理畢業論文 我要投稿
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      探析管道施工企業技術管理細化的優秀論文

        摘要:針對管道施工企業的特殊施工性質,以專業化為前提、系統化為保證、模塊化為標準、信息化為手段,對施工技術細化管理展開研究,以達到提升企業技術管理水平的目的。

      探析管道施工企業技術管理細化的優秀論文

        關鍵詞:細化管理;量化標準

        精細化管理理念是一種文化,其基本原則是“精、準、細、嚴”,通過提升員工素質,加強企業內部控制,強化協作管理來提高企業整體效益。由于管道施工涉及領域較廣,而技術管理工作作為企業管理的核心組成部分,如何去充分的發掘技術資源,實現技術溝通互補,提高技術堅實保障,發揮技術創造性已成為技術細化管理工作的一個新課題。

        1技術方案模塊細化

        施工技術方案儲備是技術管理工作的一項重要內容,它涵蓋了施工企業大部分的施工技術知識和施工經驗。由于技術方案涵蓋范圍較廣,為便于技術人員了解、學習現場施工經驗,編制有針對性的施工措施,需將方案中純粹的施工技術部分提取出來單獨編制成模塊,整合后下發給每個技術管理人員。

        2技術制圖模塊細化

        作為一個管道施工企業,技術人員要在投標、編制方案、技術交底和技術培訓等工作中繪制大量的圖形文件,制圖不僅浪費了大量的時間,同時繪圖質量也良莠不齊。為保證技術人員勞動時間分配合理化以及制圖的規范化,應組織有經驗的技術人員對施工用圖進行搜集、整理、繪制及軟件集成。在總結歸納施工制圖種類之后,最終通過AUTOCAD、photoshop及AbleSoftwareR2V(圖形矢量化工具)等常用制圖工具對其進行繪制,最終通過軟件集成形成工程制圖庫。為便于公司技術人員使用,制圖工具一般以入門較低的AUTOCAD為主。通過技術人員的集中整理和繪制,制圖庫中不僅要歸納總結正規的施工通用圖系列,還應針對施工中的一些簡易的工具制作、施工流程、現場作業示意、施工設備模型以及一些制圖單元分別進行了繪制,以達到擴大適用范圍,提高實用意義的目的。

        3影像資料圖庫化

        施工影像資料是反映工程現場施工情況的第一手材料,它真實的記錄著現場施工流程,有著強烈的直觀性。施工影像資料庫的建立,對技術人員學習、總結現場施工經驗有著極其重要的意義。按以往的經驗,新增技術人員理論培訓后需到施工現場進行實習,由于理論培訓不具有直觀性以及管道工程施工本身性質的局限性,技術人員想系統的掌握施工技術知識,往往需要一個很長的周期,甚至要工作三年以上才能掌握相關知識。為了縮短技術人員培訓周期,系統性提高其業務能力,應組織技術骨干對企業原有的影像資料按施工性質進行篩選及整理,同時將缺失的部分資料重新進行采集,最終建立一個全面的,精細化的影像資料庫。資料庫建立完成后,直接應用于在新增技術人員的培訓工作中。一般情況下,利用標準化手段對現場施工圖片和錄像進行采集、整理,之后分別使用會聲會影、windosmedia等常用影像處理工具對視頻影像進行剪輯處理,使用photoshop等制圖工具對施工圖片進行局部整合處理,使用PowerPoint對施工流程部分進行幻燈片制作處理,部分涉及特殊地形地貌施工區域使用googleearth工具進行標記處理,最后使用影像管理軟件對其進行命名和分類,最終形成影像資料庫。

        4動漫教學模塊細化

        雖然施工影像資料可直觀的再現施工現場的作業流程,但是由于其水平視角局限及不可穿透性等原因,涉及到一些特殊工序(如三穿工程、山區工程及隱蔽工程)的大型的施工時,技術人員無法全面理解施工的工作原理,對于技術人員來說,由于其從事的工作均為指導性工作,“知其然而不知其所以然”的后果對企業來講是不可承受的。因此,建立一個系統的動漫培訓模塊對施工原理進行剖析的重要性不言而喻。動漫教學模塊的制作完全依托于技術方案進行。對于一些特殊工序,如:定向鉆、頂管穿越、隧道施工、河流開挖及盾構施工等工程內容,一般采用的是3D動漫制作方式。3D動漫的優勢在于表達效果明顯,施工設備及操作流程均按實物比例進行建模,演示效果逼真,表達內容更加直觀。對于一些常規施工,如:平原地區流水作業流程、山區作業流程、沼澤預制發送流程等工程內容,由于其工序相對簡單,一般采用的是FLASH制作方式。FLASH表達效果要遜于3D動漫制作效果,但是由于常規施工作業形式簡單,且工藝設備更新速度較快,其制作成本低廉的優勢比較突出。

        5結束語

        復雜的事情簡單化,簡單的事情流程化,流程化的事情定量化,定量的事情信息化是細化管理的核心意義。技術的細化管理,在一定程度上解決了企業技術知識的整合與儲備,保證了技術人員對知識的傳承。做好技術細化管理工作,提高企業軟實力,是一項艱巨的任務。唯有從細微之處做起,形成一種細化管理的方式方法,才能提升企業管理實力,推動企業科學發展。

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