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      資金時間價值在投資決策中的運用

      時間:2024-06-23 23:19:13 會計畢業論文 我要投稿
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      資金時間價值在投資決策中的運用

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      資金時間價值在投資決策中的運用

       

        摘 要:資金時間價值是一個重要的經濟概念,它對企業的投資決策產生重大的影響。掌握了資金時間價值的內涵可以幫助企業做出科學的投資決策,從而更好地實現企業利益最大化。資金時間價值應當作為衡量投資決策是否可行的一個重要因素,忽視這一因素易造成經濟資源的極大浪費以及投資決策的失誤。在進行投資方案抉擇的時候,要優先選用包含資金時間價值的動態指標進行評價,在資金時間價值的基礎上考慮投資決策存在的風險,唯有這樣才能選擇最優方案,做出科學的投資決策。

       

        關鍵詞:資金;時間價值;投資決策;動態指標

       

        一、引言

       

        資金時間價值是指一定量資金在不同時點上價值量的差額。資金在周轉過程中會隨著時間的推移而發生增值,使資金在投入、收回的不同時點上價值不同,形成了價值差額。運用資金時間價值理論可以準確把握合理的投資時間,科學地確定分期投資的數量,能為企業多元化投資決策提供參考依據,為企業達到經濟效益最大化提供科學的投資途徑。因此,將資金時間價值理論運用到投資決策中可以避免不必要的損失。然而,在我國有很多企業在投資決策中不考慮資金的時間價值,亂投資,瞎投資,造成公司破產或壽命縮短的現象。資金時間價值在投資決策中雖然只是一個小因素,但是如果投資者不加以考慮,很可能造成投資的失敗。

       

        二、資金時間價值在投資決策中的具體運用

       

        衡量和比較投資方案是否可行需要一個標準,于是就引入了投資方案評價指標,評價指標按照是否考慮資金時間價值,分為動態指標和靜態指標。靜態指標沒有考慮資金時間價值,而動態指標要考慮資金時間價值。靜態指標包括回收期和會計收益率,動態指標包括凈現值、獲利指數和內含報酬率。

       

        下面我們就利用一個投資決策的例子(見表3-1),分別采用靜態指標和動態指標進行決策評價分析。

       

        表3-1  項目投資方案

       

        項目      年份       

       

        初始投資          10000     9000

       

        墊支營運資金      /     3000

       

        使用壽命      5       5

       

        殘值      /     2000

       

        年銷售收入   8000      10000

       

        年付現成本   第一年   3000      4000

       

        第二年   3000      4400

       

        第三年   3000      4800

       

        第四年   3000      5200

       

        第五年   3000      5600

       

        所得稅稅率   40%

       

        ()計算兩個方案的折舊額

       

        甲方案每年折舊額=10000/5=2000()

       

        乙方案每年折舊額=(12000-2000)/5=2000()

       

        ()計算兩個方案每年的營業現金流量

       

        甲方案:

       

        NCF(1-5)=(8000-3000-2000)×(1-40%)2000=3800()

       

        乙方案:

       

        NCF1=(10000-4000-2000)×(1-40%)2000=4400()

       

        NCF2=(10000-4400-2000)×(1-40%)2000=4160()

       

        NCF3=(10000-4800-2000)×(1-40%)2000=3920()

       

        NCF4=(10000-5200-2000)×(1-40%)2000=3680()

       

        NCF5=(10000-5600-2000)×(1-40%)2000+3000+2000=8440()

       

        現金流量分布表(表3-2):

       

        表3-2  每年現金流量分布表

       

        項目      初始投資      1   2   3   4   5

       

        甲方案現金流量   -10000   3800      3800      3800      3800      3800

       

        乙方案現金流量   -12000   4400      4160      3920      3680      8440

       

        ()靜態指標的計算

       

        1.計算兩個方案的回收期

       

        甲方案回收期=2+(10000-3800×2)/3800=2.63()

       

        乙方案回收期=2+(12000-4400-4160)/3920=2.88()

       

        2.計算兩個方案的會計收益率

       

        甲方案會計收益率=(3800×5-10000) ÷5/10000=18%

       

        乙方案會計收益率=(4400+4160+3920+3680+8440-12000)÷5/12000=21%

       

        結論:從回收期角度來看,甲方案優于乙方案,因此應該選擇甲方案。而從會計收益率來看,乙方案優于甲方案,因此應該選擇乙方案。

       

        ()動態指標的計算(假設企業面臨的貼現率是10%)

       

        1.凈現值(NPV)

       

        NPV()3800×(P/A,10%,5)-10000=3800×3.791-100004404.66()

       

        NPV()4400×(P/F,10%,1)+4160×(P/F,10%2)+3920×(P/F,10%,3)+3680×(P/F,10%4)+3440×(P/F,10%,5)-120006136.80()

       

        2.獲利指數(PV)

       

        PV()3800×(P/A,10%,5)÷10000=3800×3.791÷100001.44

       

        PV()=[4400×(P/F10%,1)+4160×(P/F,10%,2)+3920×(P/F10%,3)+3680×(P/F,10%4)+3440×(P/F,10%,5)]÷120001.51

       

        3.內涵報酬率(IRR

       

        令NPV()3800×(P/A,IRR(),5)100000,得

       

        (P/A,IRR()5)10000/38002.6316

       

        查表得:(P/A,25%,5)2.6893>2.6316,(P/A30%,5)2.435 6<2.6316

       

        根據內插公式,IRR()25%(2.68932.6316)/(2.6893-2.4356)×(30%-25%)26.14%

       

        乙方案每年的NCF都不同,內涵報酬率采用逐步測試法

       

        當i=25%時:NPV()4400×(P/F,25%,1)+4160×(P/F25%2)+3920×(P/F25%3)+3680×(P/F,25%,4)+3440×(P/F,25%,5)-12000462.556>0

       

        當i=30%時:NPV()4400×(P/F,30%1)+4160×(P/F30%2)+3920×(P/F30%,3)+3680×(P/F,30%4)+3440×(P/F30%,5)-12000=-808.404<0

       

        IRR()25%462.556/462.556 (808.404)]×(30%25%)26.82%

       

        顯而易見,NPV()>0NPV()>0PV()>1PV()>1IRR()>10%IRR()>10%,甲、乙兩個方案都是可行的,如果對企業而言,甲乙兩個方案是互斥方案,那么應該用凈現值來判斷,NPV()>NPV()應該選擇乙方案;如果甲乙兩個方案是獨立方案,可以通過獲利指數或內含報酬率來判斷,PV()> PV()IRR() > IRR(),也是應該選擇乙方案。

       

       。ㄎ澹╈o態指標與動態指標的比較分析

       

        靜態指標和動態指標計算出來的結果有所差異,在不考慮資金時間價值的情況下,如果衡量回收期這個靜態指標,我們會認為方案甲比方案乙誘人,因為甲的回收期比乙短;如果衡量會計收益率這個靜態指標方案乙比方案甲高。但是在考慮資金時間價值之后,所有的動態指標都反映了方案乙比方案甲好,因為凈現值、獲利指數和內含報酬率方案乙都大于方案甲。可見靜態指標和動態指標對于投資方案的選擇得出的結論不同,可見在進行決策評價的時候,忽視資金時間價值觀念,就可能導致決策的失誤。

       

        三、資金時間價值在投資決策中的風險分析

       

        在投資決策中固然要考慮資金時間價值,但只考慮資金時間價值就做出的投資決策存在很大的風險。投資決策受很大的外在因素的影響,如果不考慮到這些潛在的風險很可能造成投資的失敗。

       

       。ㄒ唬┩顿Y收益不確定性

       

        資金決策者對投資收益的未來估計作為預期收益,有一定的不確定性。實際投資收益有可能偏離預期投資收益,即有可能高于或者低于投資收益。當實際投資收益低于預期投資收益,甚至為負數時,而投資者對投資收益率預期很高,并投入了大量的資金,這便形成了資金風險損失。

       

       。ǘ┩顿Y活動具有周期性與時滯性

       

        在投資活動實施過程中,具有一定的周期性,當投資決策者沒有預先考慮到在實施周期中資金外部環境的變化時,便會引起巨大的投資風險。如人民幣在國際上大幅度增值,而國內通貨膨脹很高的情況下,將直接影響進出口企業的經營,對國外消費者來說,其進口成本增加,有可能直接減少對該產品的進口,對國內進出口企業來說,經營成本增加,營業額反而減少,引起企業經營的惡化,甚至破產。另外投資活動還具有一定的時滯性,例如當企業已經察覺到投資風險時,資金已經投資不可逆轉,這也形成了投資風險。

       

       。ㄈ┩顿Y活動的投資預測不準性

       

        資金投資風險不僅表現在對預期投資收益的不確定性上,還表現在對該投資項目所欲投資量預測不準,即投資項目所需試劑投資遠遠超過預期資金投資量。這會引起兩種錯誤的投資預期,一方面,對資金投資過低估計,夸大投資的預期效益勢必會誤導資金決策者在項目上的錯誤決策;另一方面,對資金量預估較低引起項目上資金短缺,嚴重的可能導致項目延期或者中止,這又會引起各種費用和成本的增加,造成惡性連鎖反應。

       

        四、結束語

       

        在現實生活中無論是企業還是個人,進行投資的時候總是面臨多項可選方案,選擇哪個方案直接關系到最后的收益。任何投資都離不開資金時間價值這個概念,考慮資金時間價值與否對投資項目的評價會產生很大影響,甚至得出完全相反的結論。有些投資項目表面看上去潛在的收益較大,但其實根本沒有收益甚至是虧損的。而在這種情況下投資無異于是作了無用功,主要原因就在于沒有考慮資金時間價值。因此,我們在進行投資決策評價過程中要牢牢樹立資金時間價值的觀念,在投資決策中既要運用資金時間價值還要分析風險,做到科學決策,切忌盲目投資。

       

        參考文獻

       

        [1]劉曉梅:“在企業投資決策中資金時間價值的應用”,《太原城市職業技術學院學報》,2009年第9期。

       

        [2]王明吉、秦頤:《財務管理學》,浙江大學出版社,2010年。

       

        [3]陸冬梅:“論資金時間價值在現代企業理財中的運用”,《財會通訊》,2011年第1期。

       

        [4]鄭明望:“淺談資金時間價值在項目投資決策中的運用”,《中國經貿導刊》,2009年第15期。

       

        [5]張之輝:“資金時間價值實質的再認識”,《財會月刊》,2010年第1期。

       

        [6]張萍香:“資金時間價值在投資決策中的應用”,《經濟與管理》,2012年第2期。

       

        [7]陸冬梅:“論資金時間價值在現代企業理財中的運用”,《現代經濟信息》,2010年第1期。

       

        [8]馬元興:《財務管理》,北京高等教育出版社,2011年。

       

        [9]張昌生:“資金時間價值新探”,《會計新視野》,2010年第9期。

       

        [10]黃宇平:“資金時間價值投資評價分析”,《重慶三峽學院學報》,2011年第5期。

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