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中國蘋果出口競爭力分析
[摘要] 本文利用市場占有率、可比凈出口指數(shù)、顯示比較優(yōu)勢指數(shù)分析了我國蘋果出口競爭力狀況并進(jìn)行了國際比較，結(jié)果表明，我國蘋果出口競爭力上升較快，但與世界主要出口國家還存在一定的差距，在此基礎(chǔ)上文章提出了提升我國蘋果出口競爭力的建議。[關(guān)鍵詞] 蘋果出口競爭力
一、蘋果出口競爭力評價指標(biāo)的選取
本文主要采用的分析指標(biāo)有國際市場占有率、可比凈出口指數(shù)、顯示比較優(yōu)勢指數(shù)。
國際市場占有率（MS）是指一國出口產(chǎn)品在世界出口市場上的份額。通常，一國某產(chǎn)品的MS越大，說明該產(chǎn)品的國際競爭力越強(qiáng)。該指標(biāo)簡單明了，是衡量出口競爭力的基礎(chǔ)指標(biāo)，也是核心指標(biāo)之一。
可比凈出口指數(shù)(NTB)是指某一產(chǎn)品的凈出口額與其進(jìn)出口總額之比。NTB在-1到1之間變動，一般將NTB≥0.8的產(chǎn)品列為具有高比較優(yōu)勢或強(qiáng)競爭力產(chǎn)品；將0.5≤NTB<0.8的產(chǎn)品列為較強(qiáng)競爭力產(chǎn)品；將0
以上三個指標(biāo)相互聯(lián)系相互補(bǔ)充，為全面評價出口產(chǎn)品的競爭力提供了分析依據(jù)。
二、基于以上評價指標(biāo)的中國蘋果出口競爭力分析
1.我國蘋果出口競爭力的基本情況。本文測算了我國1992年～2005年蘋果出口競爭力評價指標(biāo)MS、NTB和RCA。結(jié)果表明，2000年以前，我國蘋果出口市場占有率一直徘徊在3%以下，2000年以后，出口競爭力上升較快，年均增長速度達(dá)到13%以上，到2005年我國蘋果出口已占到世界市場的8.83%。從可比凈出口指數(shù)來看，多年來我國蘋果一直處于凈出口狀態(tài)，除1999年～2002年略有下滑外，其余年份均在0.8以上， 2005年達(dá)到0.85，說明具有強(qiáng)競爭力。從顯示比較優(yōu)勢指數(shù)看，我國蘋果經(jīng)過20世紀(jì)90年代的幾經(jīng)變化，從2002年以后該指標(biāo)開始大于1并持續(xù)上升，但仍小于1.25(2005年為1.21)，說明才步入中度競爭力產(chǎn)品行列，可見，如果將我國蘋果的出口置于世界總體貿(mào)易水平的背景下考察，競爭力并不強(qiáng)。
2.我國蘋果在其主要進(jìn)口國的競爭力情況。根據(jù)近年來我國蘋果在主要進(jìn)口國家和地區(qū)的市場份額來看，出口競爭力整體上呈上升趨勢，但各國差異較大。2005年，中國蘋果出口數(shù)量82.4萬噸，出口總額3.06億美元，出口的國家和地區(qū)達(dá)到83個，其中，在我國出口市場上占有率達(dá)到40%以上的國家有吉爾吉斯斯坦(99.9%)、菲律賓(90.7%)、泰國(72.5%)、印度尼西亞(64.4%)、新加坡(47%)、馬來西亞(42%)6個國家。10%以上的國家和地區(qū)只有俄羅斯(17.9%)、印度(16.8%)、香港(16%)、沙特阿拉伯(10.6%)4個國家，其他國家的市場占有率均在10%以下，說明除這些極少數(shù)國家之外,我國蘋果出口在其他大多數(shù)進(jìn)口國的競爭力還普遍不強(qiáng)。就市場占有率較高的幾個國家而言，都不是世界蘋果的主要進(jìn)口國，其進(jìn)口額不大，所以對我國蘋果出口的整體貢獻(xiàn)度不高，俄羅斯雖然是世界蘋果進(jìn)口大國之一，但在我國出口市場占有率只有17.9%。但從另一方面來看，這些國家的收入水平普遍不高，且大多是亞洲或其他周邊國家，與中國的距離較近，因此，我國蘋果出口這些國家卻具有一定的價格和地緣優(yōu)勢。
3.我國蘋果在世界主要蘋果進(jìn)口國的競爭力狀況。從我國蘋果在世界主要蘋果進(jìn)口國的市場占有率變動情況看，除俄羅斯的情況相對較好外（但市場占有率也不足20%），我國在其它世界主要蘋果進(jìn)口國市場的份額太小，而且上升十分緩慢，上升幅度不大，競爭力明顯不足，這充分說明我國還未真正進(jìn)入世界蘋果貿(mào)易的主流市場。比如，我國在英國、德國、比利時、美國等主要蘋果進(jìn)口市場上的份額多年來一直在1%左右，這些國家都是發(fā)達(dá)國家，收入水平較高，蘋果需求量大，對蘋果進(jìn)口的質(zhì)量要求也高，同時，由于存在消費(fèi)偏好的差異，我國蘋果進(jìn)入這些國家的市場難度較大。 4.我國蘋果與世界主要蘋果出口國的競爭力比較。2005年世界十大蘋果出口國在國際蘋果出口市場上的占有率情況分別為法國14.6%、美國14.4%、意大利13.9%、中國8.8%、新西蘭7.9%、荷蘭7.4%、比利時6.1%、南非4.4%、阿根廷3.64%、波蘭3.4%、。法國、美國、意大利三大國家市場占有率均在10%以上，處于第一梯隊的地位，中國與智利、新西蘭、荷蘭、比利時的市場占有率在5%～10%之間，屬于第二梯隊。相比之下，我國蘋果出口競爭力明顯弱于處于第一梯隊的國家，這三大國家的市場占有率高出我國將近一倍，差距較為懸殊。而在第二梯隊中，我國雖處于前列，但與其他國家的市場占有率不相上下，競爭優(yōu)勢并不明顯。
從近年來世界主要蘋果出口國的顯示比較優(yōu)勢指數(shù)來看，除美國之外，這些國家的RCA值均遠(yuǎn)大于我國（2005年這些國家的RCA值分別為法國3.50、美國1.66、意大利3.94、新西蘭38.0、荷蘭2.40、比利時1.90、特別是智利和新西蘭兩個國家的RCA值從2000年～2005年一直高于20%），顯示了其在世界貿(mào)易層面上較強(qiáng)的競爭力水平。從可比凈出口指數(shù)情況來看，2005年智利為0.99,新西蘭為1.00,明顯高于我國（0.85），反映出其在進(jìn)出口方面的強(qiáng)大優(yōu)勢。而其他國家可比凈出口指數(shù)則弱于我國，其中法國、美國、意大利2005 年的NTB值分別為0.57、0.60和0.84，與我國相差不大，而荷蘭（-0.087）、比利時（0.10）則明顯低于我國。由于顯示比較優(yōu)勢指數(shù)和可比凈出口指數(shù)分析的角度不同，而各國在這些方面的情況相差甚大，所以，利用其進(jìn)行橫向比較時必須作出具體的分析。例如美國近年來的RCA值在1%～1.7%之間，主要是由于其貿(mào)易總體基數(shù)較大，反映的顯示比較優(yōu)勢就低，而智利和新西蘭的情況正好相反。同樣，在可比凈出口指數(shù)層面，需要具體分析這些國家蘋果的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易情況，各國的進(jìn)出口狀況差異會導(dǎo)致可比凈出口指數(shù)產(chǎn)生較大的差別。法國、美國、荷蘭、比利時既是蘋果出口大國，同時也是進(jìn)口大國，因此，由NTB值反映的出口競爭力并不明顯，而新西蘭、智利的出口遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)口，所以可比凈出口指數(shù)基本為1。盡管如此，但這些國家較高的市場占有率，足以顯示其強(qiáng)大的出口競爭力，我國蘋果出口面臨著與其在世界市場的激烈競爭。
三、結(jié)論與建議
我國是世界蘋果生產(chǎn)大國，但出口量不到4%。近年來，我國蘋果出口競爭力逐步增強(qiáng)，市場占有率上升較快，但與世界主要出口國家相比，在國際蘋果出口市場的相對份額與絕對份額，都還存在一定的差距。我國蘋果出口具有一定的價格優(yōu)勢，但也從一個側(cè)面反映了出口蘋果在質(zhì)量、外觀和營銷績效等方面的不足。中國是蘋果生產(chǎn)大國，但不是出口強(qiáng)國，今后應(yīng)從在生產(chǎn)、營銷等各個環(huán)節(jié)著力改進(jìn)，提升出口競爭力水平。
1.針對蘋果出口市場結(jié)構(gòu)和供求動態(tài)變化，制定我國蘋果出口戰(zhàn)略，在繼續(xù)保持已有優(yōu)勢市場的前提下，積極推進(jìn)出口多元化，消除各種貿(mào)易壁壘，擴(kuò)大市場國范圍，努力提升我國在世界蘋果主流市場的份額。
2.建立蘋果出口產(chǎn)供銷一體化的營銷體系，促進(jìn)出口企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，促進(jìn)出口企業(yè)在營銷鏈上的內(nèi)外延伸。向外積極參加各種形式的商品展銷、推介和貿(mào)易洽談，向內(nèi)進(jìn)一步強(qiáng)化“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式，克服分散經(jīng)營與市場的矛盾，作到統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一銷售，樹立品牌。積極培育各種中介組織，在信息、資金、渠道等方面提供全方位的服務(wù)。
3.加強(qiáng)蘋果生產(chǎn)的組織管理，竭力提高產(chǎn)品質(zhì)量，形成出口產(chǎn)品的核心競爭力。嚴(yán)格堅持國際果品質(zhì)量要求，瞄準(zhǔn)高品質(zhì)、無公害的目標(biāo)，有針對性地生產(chǎn)與主要進(jìn)口國適銷對路的產(chǎn)品。
4.依靠現(xiàn)有的機(jī)構(gòu)和人員，完善蘋果生產(chǎn)的科技推廣和衛(wèi)生、出口檢疫等服務(wù)體系，在人員培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、衛(wèi)生檢疫等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的跟蹤服務(wù)和全程監(jiān)督管理，全面提升果品質(zhì)量，增強(qiáng)我國蘋果的國際競爭能力。
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