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      現代企業制度下我國企業財務管理工作的探討管理論文

      時間:2024-08-22 16:15:01 財務管理畢業論文 我要投稿
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      現代企業制度下我國企業財務管理工作的探討管理論文

        社會主義市場經濟體制的建立,給我國財務管理工作的實踐創造了廣闊的前景。針對我國企業目前的財務管理狀況,借鑒西方國家財務管理活動的經驗,有步驟地開拓我國企業財務管理實踐的新領域,將有助于全面提高我國企業的財務管理水平和資金營運經濟效益。

      現代企業制度下我國企業財務管理工作的探討管理論文

        改革開放以來,我國企業雖然經過體制改革和機制轉換,在某些方面形成了自己的特色,但與發展社會主義市場經濟體制,建立現代企業制度對企業財務工作的要求相比,還存在明顯差異。目前我國企業財務管理工作實踐中主要存在以下不足:(1)重使用價值實物管理,輕價值綜合管理;(2)重資金總量籌集,輕籌資結構安排;(3)重生產成本管理,輕資金成本控制;(4)重當期收益,輕遠期風險控制;(5)重事后總結,輕事前預防;(6)重強化企業內部管理,輕財務形象管理。

        在建立社會主義市場經濟體制的過程中,企業財務管理必須針對上述問題有計劃、有步驟地實施企業財務管理重點的戰略轉移,開拓企業財務管理的新領域,建立適應市場經濟體制的財務管理體制。

        一、我國市場經濟體制下企業財務工作的重點

        1、重視價值綜合管理。

        現代企業制度下,企業以資產為紐帶,企業的經營方式在深度與廣度上都得到了有效的拓展,即由一般企業以商品生產為主轉為以商品生產和資產經營并重,特別是企業資產處于總量失衡,營運效率低的情況下,通過改組、合并、兼并等方式,實現企業資本的有效流動,達到資本的保值、增值。企業財會工作正面臨著由只注重對經營活動的記錄、整理、核算、分析、檢查的會計管理向以綜合管理為基礎,注重企業資產合理配置、資本有效運用的財務管理新模式轉換。現代企業制度就要求我們在思想觀念上提高對新形式下財會工作的再認識,樹立資產經營的觀念,構筑財務管理框架,規范管理行為,注重對新時期企業財務所面臨的各種問題的分析與管理,增強管理力度,充分發揮財務管理的綜合管理作用。

        2、合理安排資金結構。

        在計劃經濟體制下,企業的資金及其結構由國家財政和銀行統一規定,企業沒有條件也無需研究籌資結構問題。而在社會主義市場經濟體制下,企業成為“自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展”的商品生產者,擺在企業面前的問題有:如何調整企業的資金儲存量、流量,強化企業內部資金管理,優化企業內部資金配置,有效地權衡其流動性和收益性;合理安排籌資結構,權衡財務杠桿給企業帶來的影響;有目的地掌握資金的運用和來源之間的結構,權衡其獲利能力和償債能力。企業研究和掌握資金結構問題既有外部環境、外界壓力,又有內在動力。因此,合理安排資金結構,應當成為企業目前財務工作的重點。

        3、強化事前預算管理。

        在計劃經濟體制下,由于國家采用指令性計劃直接管理企業的經營活動,企業財務缺乏自我管理的意識和能力。而在市場經濟的條件下,企業必須克服過去在管理工作中存在的消極依賴心理,要根據多變的市場狀況,從企業的戰略目標出發,事前認真按資金需求動態編制資金預算,避免因事先無資金預算,急需用資金時匆忙籌資,增加企業的資金成本,導致企業資金管理的惡性循環狀況。

        隨著我國社會主義市場經濟體制的建立和現代企業制度的推行,給企業財務管理工作的理論和實踐都提出了許多新問題,也給財務管理工作創造了廣闊的前景。因此,一方面要注意適時進行財務管理工作重心的轉移,同時要有步驟地開拓企業財務管理工作的新領域,提高企業資金營運的經濟效益,最終全面提高我國企業的財務管理水平。

        二、現代企業制度下,財務管理工作的新領域

        1、加強財務風險的預防和控制。

        在社會主義市場經濟條件下,由于企業所處的環境及企業本身經濟活動的復雜性、多變性和人們對未來認識與控制的局限性,理財過程中遇到一定的風險是在所難免的,而且市場競爭越激烈,企業所面臨的風險對企業生存和發展的影響便越加重大。目前絕大多數企業已逐漸認識到這個問題,但對如何加強風險的防范與管理,如何控制風險,還沒有投入足夠的精力。因此,認真研究風險問題,采用科學的方法對風險予以識別、衡量、分析和控制,成為現代企業財務管理理論和實踐工作中的新課題。企業應當建立起“風險識別、風險評估、風險預防、風險控制”的管理機制,特別應加強財務風險的預防和控制,通過制定應付風險的方案和措施,以增強企業的財務應變能力,及時有效地阻止不利事件的發生,把風險降到最低限度。我國加入WTO后,機遇和挑戰并存,企業的生存環境更加復雜,更需要我們制定企業財務管理戰略,建立信息網絡,為正確進行各項決策的風險預防和控制創造條件。

        2、開展貨幣經營活動。

        貨幣經營活動是指以貨幣經營本身直接創造經濟效益為目的的獨立貨幣商品經營活動。由于我國的金融市場尚不健全,不存在使用貨幣本身進行讓渡的場所,使得計劃經濟體制下乃至目前的企業尚不能開展貨幣經營活動。隨著金融市場的逐漸發育和完善,現代企業制度的建立,企業自身獨立運用資金的機制逐步形成,這就給現代企業財務部門從事貨幣商品經營活動帶來了契機,它將成為我國企業財務活動的又一新領域。隨著貨幣商品經濟的發展和金融市場的發達,貨幣商品經營活動對于市場經濟條件下的企業來講,將會變得越來越重要。將貨幣作為商品來經營,要求企業財務部門必須獨立的組織貨幣商品的運動,形成一個獨立的貨幣商品經營活動,積極參與證券、票據和外匯的買賣。它將在不影響企業正常生產經營活動的情況下,構成企業財務部門的一項獨立的財務運作業務。

        3、樹立企業財務形象。

        財務形象是企業財務狀況和經營成果在市場上的具體表現。在市場經濟下,作為企業經營舞臺的市場,既為企業財務形象的樹立提供了機會,也為企業財務形象的評價提供了

        依據。如股份制企業,其良好的財務狀況和經營成果是決定股市行情的根本因素,企業良好的財務形象是股價穩定最有力的表示方式。良好的財務形象是企業的一筆不可低估的物質財富,是企業進一步發展的堅實基礎。培養良好的企業財務形象是現代企業制度下企業財務工作的一項重要任務,也是現代企業財務工作的新領域。良好的財務形象主要依賴于企業良好的財務狀況、豐碩的經營成果和穩定的財務政策。企業在樹立財務形象過程中必須堅持財務政策的連續性、一貫性,取得各方面的信任,以爭取最大的經濟效益。

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