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棚改辦工作總結
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的棚改辦工作總結，歡迎閱讀與收藏。
一、XXX棚戶區基本情況
XXX棚戶區改造范圍為XXX居委會及xxx居委會小王莊村，拆遷人口XXX人，XXX戶，宅基地面積約XXX平方米，拆遷建筑面積約XXX平方米，規劃用地XXX公頃（約XXX畝），其中用于安置區340.9畝占18.6%，銷售區460.1畝占25.1%，公建面積1031畝占56.3 %（城市道路、城市公園綠地及廣場和水系共約853畝，學校占地約178畝）。
二、完成的主要工作
1、完成指揮部辦公室機構組建
抽調XXX辦事處、新城辦、住建、土地、交通等部門人員組成XXX棚戶區指揮部辦公室，下設綜合協調、規劃建設、拆遷安置、資金保障、信訪穩定、環境整治六個工作組，明確職責，開展工作。
2、開展廣泛的宣傳發動，營造濃厚的輿論氛圍
采用致XXX社區居民一封信，印發宣傳手冊，頒布居民公約，外出參觀學習，召開村兩委會、黨員大會、居民代表大會，成立工作組入戶宣傳等形式，層層宣傳發動，營造濃厚的改造氛圍,目前居民對棚改工作認可率達到95%以上。
3、完成征遷安置補償方案制訂工作。
按照“以人為本、安置優先、考慮周邊、方案優化、結合實際、公平正義”的原則，制訂出了符合XXX棚戶區實際的征遷安置補償方案，并已經過“四議兩公開”研究通過。目前被征遷居民對方案的贊同率達到85%以上。
4、完成XXX棚戶區改造控規和修建性詳規設計、評審工作充分考慮征遷安置、規劃定位、開發商利益等因素，由重慶規劃設計院完成XXX棚戶改造區122.1公頃（約1832畝）控規及安置區第一期9.93公頃（149畝）的修建性詳規設計工作，目前已進入上會評審階段。
5、開展安置開發資金測算和招商引資工作
委托XXX投資咨詢中心有限公司河南分公司，策劃XXX棚戶區棚改實施方案，編制棚改項目資金計劃，經過初步測算，XXX棚戶現有土地基本能滿足以土地開發解決安置拆遷需要；通過招商引資，吸引XXX建設集團公司投資建設XXX棚戶區改造項目，并由XXX集團在XXX注冊成立XXX公司。目前正在與XX公司商談委托代建事宜，探討采用市場化運作進行土地開發和安置建設工作的具體方法。
6、開展“兩違”建筑集中整治活動
采取集中整治與日常監管相結合的方式，對棚改區內“兩違”建設堅決停死，為棚改推進創造好的環境。辦事處成立有工作組和督查組，村里成立有看護隊，輪流看守，截止目前已拆除違章建筑4183平方米，近期正組織新一輪的集中整治活動。
7、籌備XXX棚戶區改造項目開工前的各項準備工作
XXX棚戶區改造項目開工，既是XXX棚改工作進入實質階段的標志，同時又是對前一階段工作效果的檢驗。指揮部對此高度重視，多次聽取辦事處和居委會的工作匯報，協調住建、土地、規劃、財政、文化等部門，研究籌備開工前期的各項準備工作。目前，已完成規劃論證、職能部門協調、地勘物探進入等工作，待土地清理工作基本完成，就可全面開工。
三、存在問題
1、投資商的合法進入問題。
使用國開行貸款項目政策性強，需要投資商合法進入。目前急需確定投資商采用招商進入或招投標進入的具體方式。
2、公建面積大，安置開發資金平衡難度較大。
XXX棚戶區規劃用地122.1公頃（約1832畝），其中用于安置區340.9畝占18.6%，銷售區460.1畝占25.1%，公建面積1031畝占56.3 %（城市道路、城市公園綠地及廣場和水系共約853畝，學校占地約178畝）。用于承擔安置、拆遷和建設開支的土地開發面積僅801畝，僅占棚戶區總面積的33.7%，使土地開發服務拆遷安置的難度較大。
3、XXX棚戶區建筑密度大，征遷難度較大。
涉及安置人口約7756人，1454戶，宅基地面積約256963平方米，拆遷建筑面積約388560平方米，需要投入大量人力、物力和財力做工作。
4、職能部門因工作程序問題，運轉效率不高，不能及時跟進。
因辦理土地、規劃、建設、施工等手續程序性和技術性強，有一定的時間要求，在職能部門協作方面存在效率低、跟進慢的情況。
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