實習工作總結(jié)范文
目前我處于實習階段，按照實習計劃，9月8日~10月7日我的實習工序為成型。
一、實習工作開始以后的工作內(nèi)容主要有：
1.實習成型工藝工作內(nèi)容主要為成型開壓機制，模具裝機調(diào)模，掌握成型生產(chǎn)控制要點和檢驗標準、檢驗方法;
2.了解各種產(chǎn)品的型號名稱，尺寸情況;
3.由于一些時候成型工藝處多數(shù)壓機處于計劃停機狀態(tài)，所以聽從盤工要求，做了一些輔助工作：
(1)一些型號產(chǎn)品(EC型、H型等)的電感或密度及尺寸的測試并作記錄，包括一些新產(chǎn)品電感測試統(tǒng)計;
(2)輔助周曉慶做H5.4×2.6×2.0的振磨實驗;
二、實習工作完成情況：
我成型工序的實習工作主要跟隨邵惠明師傅進行學(xué)習，除實習工作時間之外則跟隨周曉慶等其他工藝員和熊工學(xué)習，了解一些其他的工作內(nèi)容，并做一些能力所及的幫助工作。
工作具體完成情況如下：
1.理解了壓機成型工藝控制機理，基本上能偶獨立調(diào)模;
2.了解了成型毛坯質(zhì)量要求及檢驗方法;
3.振磨實驗中分別是對預(yù)燒坯和生坯進行不同方式的振磨，用來進行比較不同方式振磨效果，試圖找到一種可以去毛刺相對理想、并盡可能少對坯體外觀形貌有所損傷。具體方式為：
(1)預(yù)燒坯：①鋯球+生粉;②剛玉砂;③鋯球+剛玉砂;④導(dǎo)針;
(2)毛坯：①鋯球+生粉;②剛玉砂;③稻谷振磨;④導(dǎo)針。通過以上實驗，基本可以得知導(dǎo)針振磨和鋯球+生粉振磨的方式相對較好。
三、工作中的問題
1.成型工藝的實習由于多數(shù)壓機大部分工作時間處于計劃停機狀態(tài)，所以調(diào)模機會不是很多，可能導(dǎo)致不是很熟練，對于多臺階的毛坯的調(diào)模難度很大;
2.振磨實驗還在進行輔助工作。
四、對自己工作量的評價
實習開始階段，由于多數(shù)壓機的停機狀態(tài)，動手機會相當少，工作太無聊;如今若成型實習沒有工作的時候，進行其他輔助工作，不僅是一種學(xué)習提高，還做了一些實質(zhì)性的內(nèi)容，希望這樣的工作學(xué)習機會能夠多一些。
時光荏苒，三個月的試用期很快就要過去了，回首過去的三個月，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間將跨過三個月實習期之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，以及集團行政部的要求，現(xiàn)將三個月的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
財務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團財務(wù)制度，熟悉財務(wù)軟件的操作，而且還應(yīng)適應(yīng)不斷提升財務(wù)管理水平的要求，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這三個月里在領(lǐng)導(dǎo)的支持，在同仁的配合下我終于將各項工作都扛下來了。本人感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進了一步。回顧即將過去的三個月，在部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署，在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責任。
實習期的工作可以分以下三個方面：
一、費用成本、客戶往來方面的管理
1.規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳，從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布情況，加強管理。
2.在集團財務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費用的管理，明確了成本費用的分類，重新整理了科目，為加強了項目管理，分門別類的計算實際消耗的費用項目，真實反映當期的成本。為績效管理提供參考依據(jù)。
3.規(guī)范商業(yè)公司財務(wù)帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點，設(shè)置相應(yīng)帳套，通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時有效的反映財務(wù)數(shù)據(jù)，滿足未來經(jīng)營管理的需要。
二、會計基礎(chǔ)工作
(1)、認真執(zhí)行《會計法》，進一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。
(2)、根據(jù)集團的指示，對華品公司會計電算化情況進行了備案，使財務(wù)工作符合財政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量而努力。
(3)、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。
三、財務(wù)核算與管理工作
(1)、按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進行登記、分析，對各項收入監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、集團財務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。
(2)、正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報要求，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)、在緊張的工作之余，加強財務(wù)部團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
(4)、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者，是集團財務(wù)管理部對外的一個窗口。要想做好財務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動承擔工作。
新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務(wù)精細化管理進軍，精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。
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