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創(chuàng)業(yè)中如何減少營銷的風(fēng)險(xiǎn)
任何的事業(yè)，想要成功，都是會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)的，所以說，針對(duì)當(dāng)前的市場狀況，你要發(fā)展事業(yè)，其實(shí)也是需要很多的方法的。那么，如何減少營銷的風(fēng)險(xiǎn)？這樣的問題，看似寬泛，其實(shí)也是人們都想要知道的，對(duì)于經(jīng)營事業(yè)有著很多的好處。
（一）、營銷風(fēng)險(xiǎn)自留
營銷風(fēng)險(xiǎn)自留又叫營銷風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)，是指企業(yè)自己承擔(dān)由營銷風(fēng)險(xiǎn)事故所造成的損失。這是一種重要的財(cái)務(wù)型營銷風(fēng)險(xiǎn)處理手段，其實(shí)質(zhì)在于，當(dāng)營銷風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生并造成一定的損失之后，企業(yè)通過內(nèi)部資金的融通，來彌補(bǔ)所遭受的損失。與其它財(cái)務(wù)型風(fēng)險(xiǎn)處理手段一樣，他實(shí)在損失后提供財(cái)務(wù)保險(xiǎn)，但這并不是把營銷風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給別的經(jīng)濟(jì)單位，而是留給自己承擔(dān)。營銷風(fēng)險(xiǎn)自留是處理殘余風(fēng)險(xiǎn)的一種技術(shù)措施，故有人謂之殘余技術(shù)。
（二）、營銷風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
營銷風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移主要有三種形式：一是保險(xiǎn)；二是營銷控制型的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移；三是營銷風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)型的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。由于營銷風(fēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)多數(shù)是對(duì)靜態(tài)資產(chǎn)的保險(xiǎn)，而營銷中更多的是動(dòng)態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)，因而在營銷活動(dòng)中主要應(yīng)用營銷控制型的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和營銷風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)型的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。
（三）、營銷風(fēng)險(xiǎn)避免
營銷風(fēng)險(xiǎn)避免是以放棄或拒絕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)作為控制方法來回避損失發(fā)生的可能性。營銷風(fēng)險(xiǎn)避免使各種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)中最簡單亦較為消極的一種，營銷風(fēng)險(xiǎn)避免的常用形態(tài)有兩種：第一，將特定的風(fēng)險(xiǎn)單位予以根本的免除。如企業(yè)決定不進(jìn)行某項(xiàng)營銷活動(dòng)則可以完全免除該項(xiàng)活動(dòng)可能導(dǎo)致的損失。第二，中途放棄某些既存的風(fēng)險(xiǎn)單位。
如醫(yī)藥品經(jīng)銷商在經(jīng)銷某種藥品的過程中發(fā)現(xiàn)，該藥品在特定的情況下會(huì)導(dǎo)致多方面的副作用，于是決定中止該營銷活動(dòng)，以免引致該藥品責(zé)任索賠案。雖然這兩種方法均可以達(dá)到避免風(fēng)險(xiǎn)的效果，但其實(shí)用性受多方面的限制。如在市場競爭如此激烈的情況下，一個(gè)企業(yè)要壯大發(fā)展，不可能為了避免呆賬而拒絕在任何情況下的賒銷行為。
（四）、營銷損失控制
營銷損失控制是指企業(yè)對(duì)不愿意放棄也不愿轉(zhuǎn)移的營銷風(fēng)險(xiǎn)，通過降低其損失發(fā)生的概率，縮小其損失程度來達(dá)到控制目的各種控制技術(shù)或方法。營銷損失的目的在于積極改善營銷風(fēng)險(xiǎn)單位的特性，使其能為企業(yè)所接受，從而使企業(yè)不喪失獲利機(jī)會(huì)。營銷損失控制是營銷風(fēng)險(xiǎn)控制法中最為適用的一種。
店面要成功的去經(jīng)營，都需要經(jīng)歷很多的磨合期，尤其是經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)，是很多人都關(guān)注的。有風(fēng)險(xiǎn)不用害怕，用好的方法去減少風(fēng)險(xiǎn)，讓事業(yè)也可以順利的經(jīng)營下去。如何減少營銷的風(fēng)險(xiǎn)？以上的全面分析，希望對(duì)你有所啟發(fā)。
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