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創(chuàng)業(yè)新手如何制定品牌家紡代理店的銷售目標
在您擁有啟動資金之后進入家紡業(yè)，投資經(jīng)營品牌家紡代理店并不是難事。但想做好品牌家紡代理店的管理，讓品牌家紡代理店創(chuàng)造豐富利潤，就不是所有的經(jīng)銷商可以做到的了。想讓品牌家紡代理店創(chuàng)造高收益，獲得更多人氣，那么品牌家紡代理店的代理商要做好銷售，明白怎么給品牌家紡代理店科學的制定銷售目標。
一、銷售目標的制定：首先是統(tǒng)計上年度(1月—12月)的銷售額，然后進行分解，根據(jù)數(shù)據(jù)分析結果，制定年度銷售銷售目標和計劃
A、根據(jù)數(shù)據(jù)分析結果，了解各區(qū)域、各客戶的銷售額和產(chǎn)品銷售比例情況。
B、根據(jù)數(shù)據(jù)分析結果，得出產(chǎn)品銷售情況和比例。
C、首先分化區(qū)域，原有區(qū)域和新增加區(qū)域，然后根據(jù)每個客戶的具體情況進行銷售目標制定。
二、行動計劃和控制：根據(jù)銷售目標，制定該區(qū)域的銷售計劃和行動計劃。
A、根據(jù)銷售目標，制定該區(qū)域現(xiàn)在有多少客戶，每個客戶的銷售目標，增長比例是多少，還要新開發(fā)多少為客戶?。
B、根據(jù)銷售目標計劃，對業(yè)務員進行有效管理，使業(yè)務員的工作集中在有價值有效率的項目上。
C、根據(jù)都對客戶銷售目標的制定，對客戶進行有效管理，定期電話拜訪和到訪，調(diào)動客戶的銷售積極性，主要是產(chǎn)品暢銷和利潤比例，讓客戶感覺到只有與我們合作才有更大的利潤空間和發(fā)展前景。
經(jīng)營和管理，離不開品牌家紡代理店的代理商們的操作，離不開品牌家紡代理店的代理商們的付出;想讓一家品牌家紡代理店的人氣更旺，那么就必須要讓品牌家紡代理店的代理商知道如何做到科學運作品牌家紡代理店，勢必需要代理商制定品牌家紡代理店的銷售目標，朝著目標前進，才可以讓品牌家紡代理店成功。
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