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有時候,領導要的不是真相,而是尊重職場故事
與一位朋友閑聊，說起公司流水線上的一件小事。
兩位員工用同樣的方式打包產品，老板每次經過都要說，哇，這看上去不夠結實哦。
A總是一聲不吭地加一條繩子，B則會長篇大論地向老板證明自己的包裝多么科學多么結實。
B覺得A是個虛偽的馬屁精，真正為公司著想的是自己。
可是不久，A升職了，B依然在流水線上。
一條繩子本身并不重要，領導糾結于不重要的一條繩子，是出于對尊重的渴求。
如果你一味堅持那并不重要的真相，于他而言，就是一種失敗。
對于我們來說，究竟是省下一條繩子重要，還是讓一個人感受到尊重重要？
顯然是后者。
放棄不重要的真相，
并不是讓人做墻頭草，
而是堅持該堅持的，放棄不該堅持的。
真相重要與否，
不在于你的感受，
而在于這件事是否會對結果產生本質的影響，
是否會改變一個人、一件事，是否關乎道德與底線。
如果一個人，
常常憑著直覺去辯解與忤逆，
日積月累，你會成為一個真實卻毫無教養的人。
在無關緊要的真相上，
無謂消耗，使人際關系越來越糟，
那其實不是追求真理，而是另外一種意義上的浪費生命。
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