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中國創(chuàng)業(yè)的法門：不是山寨而是綁架資本
在中國這種惡劣的市場環(huán)境中，做創(chuàng)新工廠是需要巨大的勇氣。
尊敬李開復，也是因為他在盡自己微薄之力幫助千千萬萬的迷茫年輕學子。
最近，創(chuàng)新工廠的山寨行為遭到的網友的嘲弄，kaifu變成了“開始復制”。
創(chuàng)新工廠的創(chuàng)新壓力讓我不安，因為這是中國難得的創(chuàng)新圣地。看看每天50萬封的求職信，你就不會懷疑我的這種說法。
創(chuàng)新是個老話題，“喬布斯現象”熱鬧的背后是每個決心創(chuàng)業(yè)的中國對創(chuàng)業(yè)方向的思考問題。創(chuàng)新還是山寨，或者是微創(chuàng)新？這不是創(chuàng)業(yè)的坐而論道，這個涉及生死的選擇。
我參與過四五個創(chuàng)業(yè)項目，想把自己的思考分享給創(chuàng)新工廠和創(chuàng)業(yè)者們。
1：山寨是競爭的角度看問題，對用戶來說山寨就是創(chuàng)新
2：中國市場環(huán)境太差，IT行業(yè)的門檻相對公平，競爭的擁擠導致“免費”的必然，同時IT零成本的特點造就了“免費經濟”。反之，傳統行業(yè)沒有零邊際成本。競爭過度的結果是價格戰(zhàn)洗牌，然后形成寡頭競爭
3：“免費經濟”導致前期投入是虧損式經營。只有資本的介入才能活到盈利的那一天。
4：中國社會大環(huán)境造成沒有遠期投資的心態(tài)或者土壤，資本的短視造成“免費經濟創(chuàng)新企業(yè)”的巨大運營風險和干擾。所以和投資者的長期利益綁定，才能保證企業(yè)的基本穩(wěn)定。
5：創(chuàng)業(yè)者必須借助資本力量，通過快速剽竊其他競爭的創(chuàng)新成果，從而擴大市場規(guī)模，建立市場競爭的高門檻，來保護自己和投資者的利益。
6：涸澤而漁，對整體市場發(fā)展不利。但卻是市場寡頭的溫床，能對寡頭致命的競爭對手成長艱難，讓寡頭高枕無憂。互聯網公敵騰訊就是一個典型例子。
7：市場發(fā)展的顛覆式創(chuàng)新，危及寡頭高額利潤甚至生存。比如互聯網、尤其是移動互聯網對中國移動的沖擊。這種顛覆式創(chuàng)新主要是通過山寨國外創(chuàng)新逐漸發(fā)展起來的。
8：資本造就的創(chuàng)新門檻和搶奪市場規(guī)模的消耗性持久戰(zhàn)是中小創(chuàng)業(yè)者的短板。有雄心的市場創(chuàng)新者，必須解決這兩個問題。
創(chuàng)業(yè)者，自己祝福自己吧。
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