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2017年建筑公司工資制度范本
工資制度是指與工資決定和工資分配相關的一系列原則、標準和方法。它包括工資原則、工資水平、工資形式、工資等級、工資標準、工資發(fā)放等內(nèi)容。下面是小編整理的2017年建筑公司工資制度范本，歡迎閱讀參考!
2017年建筑公司工資制度
第一節(jié) 總則
第一條為進一步深化公司內(nèi)部機制改革，完善和理順企業(yè)內(nèi)部分配機制，維護職工利益、提高工作積極性，特制定本辦法。
第二節(jié) 總體目標
第二條公司重新制定工資制度是為了進一步統(tǒng)一規(guī)范工資管理，在內(nèi)容上考慮到公司與事業(yè)部經(jīng)營目標責任書相銜接，與事業(yè)部內(nèi)部機制改革相一致。新工資制度是建立崗位工資為基礎、效益考核為核心的工資體系。工資體系分基本工資和效益工資兩大部分。
第三條基本工資體現(xiàn)平穩(wěn)過度、保護老職工的原則，主要由崗位工資、工齡工資、技術津貼三部分組成。
第四條效益工資即獎金，主要體現(xiàn)績效掛鉤的原則，即完全人工成本與利潤指標、經(jīng)濟目標責任書相掛鉤的原則。事業(yè)部(中心)的工資總額要在完全人工成本的基礎上與凈利潤相掛鉤，實行一定比例的增長或下降，真正體現(xiàn)多盈利、多收益，少盈利、少收益的精神。
第三節(jié) 實施范圍
第五條本制度適用公司全體正式員工。
第四節(jié) 基本工資的構(gòu)成
第六條基本工資主要由崗位工資、工齡工資、技術津貼三部分組成。在調(diào)整崗位工資前，對公司現(xiàn)有崗位進行梳理。崗位設置是根據(jù)公司不同的工作性質(zhì)而定，管理崗位以責任大小、管理的難易程度、工作量大小為依據(jù);技術崗位以技術復雜性、責任大小為依據(jù);操作崗位以責任大小和勞動條件、勞動強度等因素為依據(jù)。經(jīng)整理，公司管理崗位分為10級，技術崗位分為7級、操作崗位分為6級，以此作為崗位工資的基礎。
第七條除公司、事業(yè)部發(fā)文任命的人員外，其他本部職能管理層和事業(yè)部職能管理層人員涵蓋管理七級至管理十級，事業(yè)部基層單位職能管理層人員涵蓋管理九級至管理十級。項目經(jīng)理崗位涵蓋管理六級至管理九級，技術負責人涵蓋技術四級至技術六級，施工員、預算員、資料員、質(zhì)量員、測量員、安全員、材料員、試驗員涵蓋技術六級至技術七級。
第八條崗位工資：將原崗位工資與物價補貼、車貼、飯貼等合并并適當提高形成新的崗位工資。管理崗位工資標準分為10級，技術崗位工資標準分為7級，操作崗位工資標準分為6級，相鄰上下級崗位工資有交叉。每級工資分五檔，每檔相差100元。
第九條工齡工資：按照連續(xù)工齡來進行確定并適當提高標準，每一年工齡工資為從原來8元提高到12元，四十年為上限。
第十條技術津貼：技術職稱的補貼，保持公司原有標準不變，即高級職稱為180元/月，中級職稱、技師為120元/月，初級職稱、高級工為80元/月，技術員40元/月。
第十一條一級項目經(jīng)理參照高級職稱、二級項目經(jīng)理參照中級職稱、三級項目經(jīng)理參照初級職稱，項目經(jīng)理、職稱同時具有者就高不就低。
第十二條工資中法定規(guī)定的其他項目如獨補等繼續(xù)保留，原有的班組長津貼在崗位工資體現(xiàn)。
第五節(jié) 效益工資構(gòu)成
第十三條效益工資總量，"二部一中心"根據(jù)經(jīng)濟目標責任書進行確定，每年公司根據(jù)與事業(yè)部(中心)簽定的經(jīng)營目標責任書以及年底事業(yè)部(中心)財務凈利潤情況，在公司對事業(yè)部綜合考核的基礎上確定分配總額。公司本部根據(jù)公司整體情況進行確定。
第十四條效益工資分配，公司根據(jù)不同崗位工作難度、強度以及該崗位以往收入的基礎上，確定了效益工資崗位系數(shù)，年終按照該崗位的崗位系數(shù)、考核系數(shù)以及出勤等綜合考核情況進行確定。
第六節(jié) 工資管理
第十五條崗位工資的確定。
1.公司中層以上干部聘任期原則上第一年為本級崗位工資的第一檔，第二年經(jīng)考核續(xù)聘后上升一檔，依次類推，直至最高。
2.公司普通員工崗位工資由人力資源部提出初步意見，聽取事業(yè)部(中心)、本部職能部門意見后，綜合平衡進行確定。
3.崗位工資實行一崗一薪，從事復合崗位的員工，取高崗位工資。項目經(jīng)理以公司發(fā)文任命為準，基層單位經(jīng)理助理、部室(分站)負責人以事業(yè)部發(fā)文任命為準。
第十六條崗位工資的晉升。應屆生為本級崗位工資的最低檔、市場引進人員由人力資源部聽取相關部門的意見后進行確定檔次，崗位工資經(jīng)"二部一中心"考核后按程序報批晉升。公司通過崗位競聘等途徑，建立優(yōu)秀人才晉升的途徑。
第十七條崗位工資的調(diào)整。
1.崗位工資結(jié)合崗位聘用，每年調(diào)整一次，中途崗位變動，崗位工資次月調(diào)整，技術津貼可動態(tài)調(diào)整。
2.崗位調(diào)整后，原則上按照調(diào)整后崗位工資最低檔計發(fā)，如晉升崗位最低檔工資低于或等于現(xiàn)崗位工資，按提高一檔工資計發(fā)。崗位下降后，按同檔工資標準下降。
3.崗位工資、技術津貼調(diào)整，需要填寫崗位工資(技術津貼)調(diào)整表，事業(yè)部中心提出意見，人力資源部初審，報總經(jīng)理同意后進行調(diào)整。
第十八條效益工資發(fā)放。效益工資實行動態(tài)管理，每年根據(jù)實際情況進行預先發(fā)放，年終總結(jié)算。
第十九條加班工資、有毒有害津貼規(guī)定。由于公司實行綜合計算工時制，除法定假10天(國慶、五一、春節(jié)、元旦)以外的加班，由"二部一中心"在年終效益工資中先行計發(fā)，有毒有害津貼在年終結(jié)合效益工資體現(xiàn)。
第二十條 過節(jié)費、高溫費規(guī)定。"國慶、五一、春節(jié)"每次500元、高溫費800元，不納入員工效益工資。
第二十一條 新進人員試用期工資規(guī)定。所有新進人員試用期內(nèi)只有基本工資，無效益工資，試用期后公司留用的，效益工資從試用期算起。
第二十二條 應屆生效益工資規(guī)定。應屆博士研究生，效益工資全額。應屆碩士研究生第一年效益工資按70-80%計、第二年按100%計。應屆本科生第一年效益工資按60-70%計、第二年按80-90%計、第三年效益工資100%計。大專生第一年效益工資按50-60%計、第二年按60-70%計、第三年效益工資70-80%計，第四年效益工資按100%計。非應屆畢業(yè)生，工作年限在3年內(nèi)的，參照應屆生計發(fā)。
第七節(jié) 附則
第二十三條 本制度從2012年1月1日起試運行。
第二十四條 本制度解釋權屬人力資源部。
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