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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備四種精神
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對(duì)他們擁有的資源或通過努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過程。下面是小編整理的，歡迎閱覽。
1、不屑于做小事
他們往往放不下架子，不能從小事、從最基層工作做起，自命不凡，總認(rèn)為自己是干大事的料，期望一步登天，不知凡事都需要日積月累。還有一些人總是抱怨周圍環(huán)境不利于自己發(fā)展和成功，諸如區(qū)域太小、老板不好、老婆不能干、朋友不幫忙，這樣的客觀原因數(shù)不勝數(shù)，將富不起來歸咎于運(yùn)氣不好!從來沒有想過其實(shí)最最根本的原因是自己不屑于做小事。所謂“一屋不掃，何以掃天下!”
2、害怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資，投錯(cuò)了怎么辦?找合作伙伴，找錯(cuò)了人怎么辦?辭職下海，沒有醫(yī)療保險(xiǎn)和退休養(yǎng)老金怎么辦?思前想后，還是待在原崗位最為保險(xiǎn)。當(dāng)然，是在原單位敬業(yè)愛崗，還是自主創(chuàng)業(yè)，的確要因人而異，沒有千篇一律的公式可用!估計(jì)真的只有下崗職工，可以灑脫地甩開膀子大干一場，因?yàn)樗麄兂舜寺穭e無退路。
是否自主創(chuàng)業(yè)，這也跟各人的實(shí)際能力和性格有關(guān)系，應(yīng)該仔細(xì)考慮、慎之又慎。有些人疑心太重，事必躬親，除了自己誰都不信任，自己害怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，又缺乏與別人合作、共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣和能力，也就失去了進(jìn)一步拓展市場并能爭取事半功倍的機(jī)會(huì)。事實(shí)上他們忽視了經(jīng)營活動(dòng)中的不可或缺的重要一環(huán)—社會(huì)人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)!尋找合適的合作伙伴，不僅可以為自己分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，而且可以取得1+1〉2的效果。
3、抵觸新的理念
很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者喜歡生活在自己熟悉的環(huán)境中，見熟悉的人，說熟悉的話，按部就班，做生意最好一帆風(fēng)順，永不轉(zhuǎn)向。但是社會(huì)在發(fā)展進(jìn)步，顧客的消費(fèi)理念變化了，而這些老生意人的經(jīng)營理念還是老一套，難以接受新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。還有一些人自我束縛，心有牢籠，這個(gè)不能干，那個(gè)怕不行，實(shí)際上限制了自己的潛能，殊不知自己有可能在新的領(lǐng)域做出新的更大的事業(yè)，取得更輝煌的成功。
4、敗在紙上談兵
科技是第一生產(chǎn)力!當(dāng)今社會(huì)，人們對(duì)于知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、轉(zhuǎn)化為價(jià)值和效益的作用是越來越重視了。其實(shí)，將科學(xué)文化知識(shí)和社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)資源轉(zhuǎn)化成價(jià)值，是每個(gè)經(jīng)營者應(yīng)該仔細(xì)考慮的課題。因?yàn)樵诮?jīng)營這個(gè)領(lǐng)域，沒有什么“放之四海而皆準(zhǔn)”的公式可以信手拈來!
以上4大創(chuàng)業(yè)精神，對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者很重要，大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)的過程中，要善于把理論與實(shí)際相結(jié)合，才能創(chuàng)業(yè)成功。
拓展：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)初期
當(dāng)前“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”深入影響各行業(yè)，本屆“服創(chuàng)大賽”競賽都由服務(wù)外包企業(yè)出題，有些還是企業(yè)的實(shí)際接包項(xiàng)目。一些參賽創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目充分體現(xiàn)了創(chuàng)新性、可轉(zhuǎn)化、有前景的特點(diǎn)，大賽“創(chuàng)業(yè)實(shí)踐組（C類）”表現(xiàn)得尤為突出。
杭州師范大學(xué)Thumb團(tuán)隊(duì)、大連東軟信息學(xué)院奇點(diǎn)團(tuán)隊(duì)、江南大學(xué)OpenHEC團(tuán)隊(duì)、北京化工大學(xué)校趣家族團(tuán)隊(duì)和浙江工業(yè)大學(xué)靈目科技團(tuán)隊(duì)等9個(gè)高校團(tuán)隊(duì)獲得本屆大賽C類的一等獎(jiǎng)，這些項(xiàng)目中有以異構(gòu)的FPGA（現(xiàn)場可編程門陣列）面向智能機(jī)器人的操作系統(tǒng)，有應(yīng)用于無人機(jī)等領(lǐng)域計(jì)算機(jī)視覺應(yīng)用技術(shù)，有專注于“互聯(lián)網(wǎng)公司第二個(gè)市場部”的地推平臺(tái)項(xiàng)目。
初期團(tuán)隊(duì)建設(shè)最困難
浙江工業(yè)大學(xué)靈目科技團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是“無人機(jī)視覺應(yīng)用與系統(tǒng)研發(fā)”。該團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人謝榛是一名浙江工業(yè)大學(xué)在讀博士研究生，本科學(xué)的是計(jì)算機(jī)專業(yè)，讀研后跟隨導(dǎo)師研究計(jì)算機(jī)視覺。
去年8月,謝榛成立了杭州靈目科技有限公司，公司作為優(yōu)秀的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目被引入到浙江省國家大學(xué)科技園。謝榛告訴國際商報(bào)記者：“無人機(jī)只是計(jì)算機(jī)視覺應(yīng)用的一個(gè)場景，這種技術(shù)可以被應(yīng)用于測繪、應(yīng)急時(shí)的地形勘探等很多領(lǐng)域，也可以應(yīng)用到手機(jī)、相機(jī)等設(shè)備上。”
如何生存是創(chuàng)業(yè)者初期必須面對(duì)的難題。謝榛和他的團(tuán)隊(duì)決定以商業(yè)單子養(yǎng)活自己并支撐研發(fā)，他們先后與電視臺(tái)、文物館和企業(yè)合作拍攝制作宣傳片和廣告。目前公司年流水金額達(dá)到100萬元，能基本滿足人員工資和研發(fā)支出。“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)初期最困難的是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，因?yàn)楹茈y獲得有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)積累的專業(yè)人員的加入和支持。只有積累到一定程度并取得一定的成績之后，才可能吸引社會(huì)資源的加入。”謝榛說技術(shù)型項(xiàng)目需要高層次人才的加入，前期只能自己做技術(shù)研發(fā)。不過，他相信只要點(diǎn)子好，好好做產(chǎn)品，吸引到資本進(jìn)來后會(huì)有一個(gè)爆發(fā)式的增長。
燒錢不是長久之計(jì)
北京化工大學(xué)校趣家族團(tuán)隊(duì)參賽的項(xiàng)目是“雇傭客”，是一個(gè)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司提供一站式推廣解決方案的平臺(tái)。雇傭客項(xiàng)目負(fù)責(zé)人蔣林勇告訴國際商報(bào)記者，他們是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的90后創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，雖然剛剛離開校園，但他們很早（2011年）就開始創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。“幾年來的摸爬滾打，讓我們更加深刻地理解了什么是創(chuàng)業(yè)。”
去年年底，蔣林勇團(tuán)隊(duì)的第一個(gè)項(xiàng)目“校趣APP”獲得了數(shù)十萬元的種子輪融資，后來經(jīng)過幾次業(yè)務(wù)調(diào)整。現(xiàn)在的定位是為企業(yè)提供推廣服務(wù)，為企業(yè)提供方案策劃、地推指導(dǎo)、人員招募、資源對(duì)接等服務(wù)，力求成為“互聯(lián)網(wǎng)公司的第二個(gè)市場部”。
蔣林勇的團(tuán)隊(duì)不同于大多數(shù)“不掙錢還倒貼”的互聯(lián)網(wǎng)公司，他們在雇傭客項(xiàng)目啟動(dòng)的第一天就開始考慮盈利。蔣林勇說：“燒錢不是長久之計(jì)，找到成熟穩(wěn)定的商業(yè)模式并持續(xù)盈利是我們的奮斗目標(biāo)。”
目前入駐平臺(tái)的上百名“雇傭客”中，有社會(huì)團(tuán)隊(duì)、學(xué)生團(tuán)隊(duì)，覆蓋北京各大高校和主要商圈寫字樓，可根據(jù)企業(yè)需求提供線上線下的立體式推廣。雇傭客旗下的兼職公會(huì)，是一個(gè)連接用人單位和大學(xué)生的兼職招聘平臺(tái)，在平臺(tái)上線后的短短數(shù)月為包括阿里巴巴、美團(tuán)在內(nèi)的上百個(gè)公司解決過兼職招聘的需求，平臺(tái)用戶量也突破3萬。
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