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求職招聘陷阱
求職招聘陷阱1
陷阱一：招聘單位收費(fèi)
正規(guī)情況下，面試不會(huì)收取任何費(fèi)用，例如所謂的報(bào)名費(fèi)，面試費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)等等，這些都屬于額外的費(fèi)用，需要警惕。因?yàn)椴簧衮_子就是看重了學(xué)生求職心急，就假借招聘之名，騙取錢財(cái)。所以遇到有收取費(fèi)用的企業(yè)，一定要多加警惕。
陷阱二：招聘單位“無限期試用”
如果試用期比較長的話，然后以有問題等原因?yàn)橛蓪⑵滢o退。大學(xué)生畢業(yè)后需警惕這樣的情況。
陷阱三：通過招聘剽竊求職者作品
有些企業(yè)以招人為名，在筆試和考察業(yè)務(wù)時(shí)讓求職者展示才能，因而讓求職者寫一些，例如翻譯文章，撰寫策劃案等。而這些或許并不是公司員工的`本職工作。這樣不僅把求職學(xué)生當(dāng)成了免費(fèi)得勞力之外，而且在學(xué)生得簡歷中的一些畢業(yè)設(shè)計(jì)或者研究理念等因?yàn)槎紝懙梅浅Ｇ宄沧尯芏嗥髽I(yè)有了趁機(jī)竊取的機(jī)會(huì)。
陷阱四：“三金”協(xié)商放棄，假高薪陷阱
一些用人單位以名聲高位誘餌進(jìn)行招聘，但是卻不給職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)。一般一些公司會(huì)以給員工的工資都很高，里面就包含了三金的部分。其實(shí)實(shí)質(zhì)上是已經(jīng)剝脫了求職者的權(quán)利。所以在簽訂合同時(shí)，要仔細(xì)才審閱內(nèi)容，如果合同有異議，應(yīng)該及時(shí)與用人單位進(jìn)行談判，爭取獲取自己應(yīng)得的利益。
求職招聘陷阱2
1陷阱一：儲(chǔ)備人員
不少應(yīng)聘者都遇到過這樣的情況：看到一條非常滿意的招聘信息，精心準(zhǔn)備后趕往面試現(xiàn)場;結(jié)果，招聘方隨意詢問幾句，填張表格，再告知一句“回家等通知吧”，從此就杳無音信了。其實(shí)，這類型的企業(yè)，多數(shù)都不缺人，也不急于招聘，他們只是通過這樣的方式，廣收信息，積累所謂的“人力資源儲(chǔ)備”，以備不時(shí)之需。
2陷阱二：騙取錢財(cái)
利用招聘斂財(cái)可以說是老伎倆了。直截了當(dāng)?shù)厥召M(fèi)早就被廣大求職者所識(shí)破，所以現(xiàn)在的斂財(cái)手段就更加隱晦了。比如應(yīng)聘者會(huì)遇到這樣的情況：輕松通過面試后，公司要求在上班當(dāng)天交納300元(其中包括制服費(fèi)用及各類工本費(fèi)、押金等)。如若員工離職，這些制服及用品公司不負(fù)責(zé)回收，理所當(dāng)然的，那些所謂的押金和工本費(fèi)用也就回不來了。
3陷阱三：高薪引誘
在鋪天蓋地的.招聘廣告中，高薪的職位最容易引起人們的注意。除去高層次的技術(shù)類、管理類崗位，那些崗位要求低、薪資待遇優(yōu)的工作，不可否認(rèn)地對(duì)應(yīng)聘者充滿了無限的誘惑力。但當(dāng)應(yīng)聘者真正上崗時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)實(shí)際的工資要比招聘廣告上的“縮水”很多。公司會(huì)解釋說：這是崗位的基本工資，其余部分都是業(yè)績提成。
4陷阱四：逃避破產(chǎn)
如果說有家公司連員工工資也付不起，被起訴后敗訴了，但還在進(jìn)行招聘，你能相信么?這可不是笑話!這些企業(yè)一般拖欠每個(gè)員工2~3個(gè)月的工資，在試用期內(nèi)又辭退這些員工。往往他們都承認(rèn)賒欠工資，并且保證一旦其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，立刻償還所欠薪資。但實(shí)際上僅僅是為了分散企業(yè)的內(nèi)部矛盾，使企業(yè)暫時(shí)逃避破產(chǎn)的危機(jī)。
5陷阱五：廣告宣傳
由于網(wǎng)絡(luò)的傳播面廣、傳播速度迅速，不少企業(yè)開始利用網(wǎng)絡(luò)招聘，來為企業(yè)進(jìn)行另一中形式的廣告宣傳。通過長期發(fā)布招聘信息，一方面增加企業(yè)的“見光率”;另一方面利用可觀的招聘數(shù)量，制造一種公司發(fā)展迅速，求才若渴的假象。其實(shí)，這都是企業(yè)假借招聘之便，進(jìn)行的一些廣告炒作。
6陷阱六：試用陷阱
“試用期三個(gè)月，試用月薪2200元，轉(zhuǎn)正后月薪3000元，另加各類津貼。”這樣的薪資待遇可以吸引不少迫切求職的人們。于是，好容易通過面試的應(yīng)聘者們，勤勤懇懇地賣力工作，希望早點(diǎn)熬過三個(gè)月的試用期。結(jié)果往往是三個(gè)月一到，公司隨便編個(gè)理由，就把他們打發(fā)回家了。其實(shí)，這些公司就是利用了試用期的用工成本低廉的優(yōu)勢(shì)，鉆了試用期解除勞動(dòng)關(guān)系容易的空子，把短期工當(dāng)作試用來處理，出最少的錢，用最好的人。
7陷阱七：變相施壓
我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，一些勞動(dòng)強(qiáng)度大、薪資較低的企業(yè)，經(jīng)常會(huì)大批量地進(jìn)行招聘。而且面試總是安排在上班時(shí)間，地點(diǎn)多為工廠或食堂。他們的目的顯而易見：用大規(guī)模招聘向在職員工施壓——不要以為這里的待遇不好，想進(jìn)來工作的人多的是!
8陷阱八：真假培訓(xùn)
有些單位會(huì)在招聘信息上注明“先培訓(xùn)后上崗”，其實(shí)，這些信息中以“培訓(xùn)為主、上崗為輔”的情況居多。不少企業(yè)確實(shí)在培訓(xùn)者中招用了一些人員，但更多的是培訓(xùn)結(jié)束就沒了下文。他們正是利用了政府提供的培訓(xùn)優(yōu)惠政策，從政府補(bǔ)貼中獲取利益。他們不僅僅浪費(fèi)了求職人員的時(shí)間和精力，更損害了國家的財(cái)產(chǎn)和利益。
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