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招18人半年后僅剩8人 畢業生就業閃辭引爭議
閃電辭職，頻繁跳槽，不少畢業不久的學生由于種種原因，快速和用人單位說拜拜，成為所謂的“閃辭族”。“閃辭”是畢業生更有維權意識還是對職業缺少長遠規劃，是用人單位太苛刻還是畢業生太散漫呢？畢業生和用人單位各有看法。
記者調查 用人單位遭遇“閃辭”很普遍
6日，中心廣場大型招聘會的現場，數百家企業冒雨招聘。“現在新招的人走得比較厲害，招聘的時候要多招一些。”一家酒店的招聘主管告訴記者，餐飲行業人員流動本來就比較厲害，今年招聘應屆畢業生企業更是做好了多招幾個人的準備。
“剛畢業的學生容易辭職，以前也有，不過現在越來越厲害。”一家大型制造企業的招聘主管李劍告訴記者，辭職本來無可厚非，但是現在新人“閃辭”越來越普遍。據他了解，有一家企業去年招聘了20名大學畢業生，過了一年僅僅留下了5人。
一家廣告公司的負責人介紹，去年招聘時考慮到人員可能流動較大，原本需要12人一下子招了18人，令人沒想到的是僅僅過了半年，就只剩下了8個人，給工作造成了很大的被動。這次招聘會肯定還要超出計劃招聘，以儲備力量。
用人單位 “閃辭”和觀念、人品相關
為什么現在畢業不久的學生容易“閃辭”？先知策劃機構總經理周理民認為，現在社會氛圍總體上比較浮躁，剛畢業的學生由于不了解社會，畢業后急于求成，恨不得馬上就能得到“房子、車子、票子”，一旦用人單位滿足不了他的要求，就容易辭職。“不少年輕人辭職不考慮后果。”周理民說，他們公司就有辭職后轉了一圈再回來的員工。
一家配件生產企業的招聘主管則認為，“閃辭”與畢業生沒有樹立正確的就業觀念相關。現在學校或社會的教育都要求學生“先就業后擇業”，很多學生為了讓自己能就業，根本就沒有想過自己的職業規劃。他舉例說，他們主要招收理工類的學生，但是也有文科類的學生湊熱鬧。即使錄取了他們，他們也很難珍惜得到的工作機會。
“不少學生辭職時連聲招呼都不打就離開了公司。”一家廣告公司的負責人認為，有的學生“閃辭”是缺少感恩意識，公司剛剛把他培養出來，他就另投別家，毫無忠誠度可言，說得嚴重點，“閃辭”就是誠信有問題，人品出了毛病。
“閃辭”畢業生 應該給我一個留下的理由
閃辭理由一：生活壓力大，不掙錢的單位肯定會選擇離開。6日大型招聘會的現場，畢業于河北大學的劉姓同學告訴記者，現在他服務于德州的一家貿易公司，工作時間很長，但是待遇卻很一般。現在生活費、房價這么高，如果這樣下去，買房子遙遙無期，肯定連老婆也找不上。“掙錢現在是我最看重的，別的都是浮云。”劉同學說。
閃辭理由二：沒有前途的單位肯定會離開。現在在家待業一年的崔先生說，如果選擇了一個沒有前途的單位，做著單調的工作，我寧可選擇離開。“當然如果給錢足夠多，我也會留下，可惜的是沒前途也意味著沒錢賺。”崔先生說。
記者了解到，工作單調、待遇太差、老板難伺候，做的工作不開心等等都可能成為剛畢業學生辭職的理由，但最核心的理由一般都是待遇問題。“工作好誰愿意辭職？電力、通訊這些大企業盡管他們員工也挨罵，你見過他們有幾個主動辭職的員工？”一名畢業兩年的王姓畢業生說，選擇“閃辭”是因為沒有一個足夠的理由讓自己留下來。
專家建議 畢業生做好規劃，用人單位拿出留人舉措
畢業不久的學生容易閃電辭職，德州市人社局相關負責人認為，應該理性看待這種現象，尤其不應從道德或者人品上來認識這個問題。
學生自身的原因。學生就業前，對用人單位不了解，抱著比較理想的想法，結果工作后發現和愿望的差距較大。二是，現在學生的觀念比較自由，思想比較跳躍，有很強的維權意識，辭職時對辭職的后果考慮較少。再就是用人單位的原因。很多用人單位存在急于求成的想法，招的新人拿來就用，把員工看成賺錢的機器；再就是招聘中有些單位為了宣傳，開出一些不能落實的條件和待遇，讓就業的畢業生有上當的感覺。
“閃辭”最壞的結果是用人單位和畢業生之間劍拔弩張，雙方的利益都受到損害。這位負責人認為，畢業生就業前應該有一個比較明確的職業規劃，提前認識崗位情況，不盲目求職；用人單位則應該拿出實實在在的留人舉措，不是靠扣工資、壓檔案、約定賠償金這些違規的辦法留人，而是盡可能做到“待遇留人、事業留人、情感留人”。
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