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人生的蝴蝶效應(yīng)
一只蝴蝶在巴西煽動翅膀，有可能在美國的得克薩斯洲引起一場龍卷風。
當我再次讀到《混沌學》中的這句話時不禁想起了人的命運。究竟是什么因素左右了我們的未來？是不是每個人生命中都有類似的"蝴蝶效應(yīng)"？
一個微不足道的動作，或許會改變?nèi)说囊簧@絕不是夸大其辭，可以作為佐證的事例隨手便能拈來，美國福特公司名揚天下，不僅使美國汽車產(chǎn)業(yè)在世界占居熬頭，而且改變了整個美國的國民經(jīng)濟狀況，誰又能想到該奇跡的創(chuàng)造者福特當初進入公司的"敲門磚"竟是"撿廢紙"這個簡單的動作？
那時侯福特剛從大學畢業(yè)，他到一家汽車公司應(yīng)聘，一同應(yīng)聘的幾個人學歷都比他高，在其他人面試時，福特感到?jīng)]有希望了。當他敲門走進董事長辦公室時，發(fā)現(xiàn)門口地上有一張紙，很自然地彎腰把他撿了起來，看了看，原來是一張廢紙，就順手把它扔進了垃圾簍。董事長對這一切都看在眼里。福特剛說了一句話："我是來應(yīng)聘的福特"。董事長就發(fā)出了邀請："很好，很好，福特先生，你已經(jīng)被我們錄用了。"這個讓福特感到驚異的決定，實際上源于他那個不經(jīng)意的動作。從此以后，福特開始了他的輝煌之路，直到把公司改名，讓福特汽車聞名全世界。
平安保險公司的一個業(yè)務(wù)員也有與福特相似的驚喜。他多次拜訪一家公司的總經(jīng)理，而最終能夠簽單的原因，僅僅是他在去總經(jīng)理辦公室的路上，隨手撿起了地上的一張廢紙并扔進了了垃圾桶。總經(jīng)理對他說："我（透過窗戶玻璃）觀察了一個上午，看看哪個員工會把廢紙撿起來，沒有想到是你。"而在這次見面總經(jīng)理之前，他還被"晾"了３個多小時，并且有多家同行在競爭這個大客戶。
福特和業(yè)務(wù)員的收獲看似偶然，實則必然，他們下意識的動作出自一種習慣，而習慣的養(yǎng)成來源于他們的積極態(tài)度，這正如著名心理學家、哲學家威廉·詹姆士所說："播下一個行動，你將收獲一種習慣；播下一種習慣，你將收獲一種性格；播下一種性格，你將收獲一種命運。"
事實上，被科學家用來形象說明混沌理論的"蝴蝶效應(yīng)"，也存在于我們的人生歷程中：一次大膽的嘗試，一個燦爛的微笑，一個習慣性的動作，一種積極的態(tài)度和真誠的服務(wù)，都可以出發(fā)生命中意想不到的起點，它能帶來的遠遠不止于一點點喜悅和表面上的報酬。今天的企業(yè)，其命運同樣受"蝴蝶效應(yīng)"的影響，因為消費者越來越相信感覺，品牌消費、購物環(huán)境、服務(wù)、態(tài)度……這些無形的價值都成為他們選擇的因素。所以，只要稍加留意，我們不難看到一些管理規(guī)范、運作良好的公司在理念中出現(xiàn)這樣的句子：
"在你的統(tǒng)計中，對待１００名客戶里，只有一位不滿意，因此你可驕稱只有１%的不合格，但對于該客戶而言，他得到的卻是１００%的不滿意。"
"你一朝對客戶不善，公司需要１０倍甚至更多的努力去補救。"
"在客戶眼里，你代表公司"
今天，能夠讓企業(yè)命運發(fā)生改變的"蝴蝶"已遠不止"計劃之手"，隨著中國聯(lián)通加入電信競爭，私營企業(yè)承包鐵路專列、南京市外資企業(yè)參與公交車競爭等新聞的出現(xiàn)，企業(yè)坐而無憂的壟斷地位日漸勢微，開放式的競爭讓企業(yè)不得不考慮各種影響發(fā)展的潛在因素。
精簡機構(gòu)、官員下崗、取消福利房等措施，讓越來越多的人遠離傳統(tǒng)的保障，隨之而來的是靠自己決定命運。而組織和個人自由組合的結(jié)果就是：誰能捕捉到對生命有益的"蝴蝶"，誰就不會被社會拋棄。
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