給新員工培訓總結
新員工培訓安排分別從公司概況、人力資源管理、生產技術質量管理、網絡信息化、檔情管理、設計技術、財務管理等多方面對新員工進行培訓，我有幸能加入CEC公司，通過這次新員工崗前培訓，接受多方面的知識和輔導，受益匪淺。
心得一：樹立高度責任心與事業心
做公司新的一員，要在工作中積極主動，要有認真負責的工作態度，仔細嚴謹、一絲不茍的工作作風。“今天工作不努力，明天努力找工作”，要樹立高度的責任心與事業心，“年青犯錯誤，上帝都會原諒”，在工作中出現錯誤是難免的，但是不能為錯誤找借口，知錯就改，不能逃避責任，不要為失敗找理由，要為成功找方法。每一位員工都必須對顧客負責，對公司負責，對社會負責，與CEC共同成長，共同進步。
心得二：注重質量與效率
CEC公司的企業作風是嚴謹、求實、高效、協作。所以在追求效率的同時，也要實事求是，特別是作為設計人員，要嚴格執行各類標準規范，注重工程產品質量，質量是一個企業的生命線，公司有嚴格的質量管理體系，我們不僅要嚴格遵循，而且還要培養良好的工作習慣，追求工作品質，注重工作的條理性與邏輯性。“工作趕前不趕后”，良好的工作習慣是工作質量與效率的保證。
心得三：決策能力與協作精神同樣重要
韶山之行是新員工培訓的最后一項，我最難忘和最有感觸的是最后一項是在烈士陵園中的爬山比賽。分組進行，團體比賽，在烈日之下，全體組員都順利達到終點，這是一項決策能力、協作精神、耐力和毅力的考驗，通過這次活動，讓我深刻體會到作為一個團隊，決策能力與協作精神的重要性，決策性的失誤，不管你的團隊個人能力再強，整體實力再強，也會落后，因為努力的方向是錯誤的。作為一個團隊，協作精神是非常重要的，我們強調的是一個團隊的勝利，而不是一個人的勝利。特別是作為設計人員，一個工程項目囊括了工藝、電氣、暖通、給排水、土建、環境等各個專業，環環相扣，互相影響，所以必須講求各個專業的協作與配合，你某個專業做的再好也不能體現出整個工程的優秀，譬如說你結構做的再漂亮，如果不滿足工藝要求，電氣無法安裝管線或者通風不良等，這個設計工程就是失敗的。所以在一個項目的運作當中，項師的決策正確是前提與基礎，而整個團隊的協作是成功的關鍵。兩者都同樣重樣。
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