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      服從意識(shí)面試題

      時(shí)間:2024-11-08 11:01:14 詩(shī)琳 面試問(wèn)題 我要投稿
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      服從意識(shí)面試題

        從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作,我們都經(jīng)常看到試題的身影,試題是考核某種技能水平的標(biāo)準(zhǔn)。什么樣的試題才是科學(xué)規(guī)范的試題呢?以下是小編整理的服從意識(shí)面試題,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

      服從意識(shí)面試題

        服從意識(shí)面試題 1

        某位應(yīng)聘者被雇傭后,就成為你的一個(gè)員工。這個(gè)員工應(yīng)該就工作中的一些事情向你匯報(bào)并對(duì)你負(fù)責(zé)。應(yīng)聘者在未來(lái)的工作職位中能干得得心應(yīng)手,并能和同事處好關(guān)系是十分重要的。但是,應(yīng)聘者和你(經(jīng)理)的關(guān)系能否處好也十分關(guān)鍵。有此應(yīng)聘者有和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突的歷史,他們不愿意別人對(duì)他指手畫(huà)腳,發(fā)號(hào)施令。員工說(shuō)他們能夠獨(dú)立工作并有很強(qiáng)的上進(jìn)心,但他們的老板們卻喜歡聽(tīng)話(huà)的人。下面一些問(wèn)題問(wèn)題能夠看出應(yīng)聘者對(duì)上司的態(tài)度。

        你喜歡被人管著嗎?

        講一次你和你的老板就某問(wèn)題發(fā)生意見(jiàn)分歧的經(jīng)歷。你是怎樣說(shuō)服你的'老板的?

        請(qǐng)說(shuō)說(shuō)你遇到的最糟糕的老板。我想聽(tīng)聽(tīng)老板為什么這么差勁,你又是怎樣處理這個(gè)問(wèn)題的?

        為了把你想要做的事情做完,你是怎樣獲得他人的幫助的?

        說(shuō)說(shuō)你遇到的最好的老板。我想知道他哪方面的素質(zhì)或技能使他工作效果特別好。

        假如老板對(duì)你的工作進(jìn)行了調(diào)整,但是在調(diào)整之前,老板并沒(méi)有向你通氣,假如調(diào)整后的工作很難做,你該怎么辦?

        我想知道你和你的前任老板一般都是怎樣溝通信息的。

        被管理的滋味中,哪些最令人討厭?

        你認(rèn)為和你未來(lái)的老板建立和保持良好關(guān)系的最主要的因素是什么?

        如果你發(fā)現(xiàn)你的老板要犯一個(gè)很大的判斷性的錯(cuò)誤時(shí),你該怎么辦?

        據(jù)說(shuō),管別人是一種技術(shù),而當(dāng)下屬是一種藝術(shù)。你認(rèn)為作為下屬,最有挑戰(zhàn)性的事情是什么?

        服從意識(shí)面試題 2

        1、當(dāng)你的想法與上司或同事不一致時(shí),你會(huì)怎么處理?

        建議回答:首先我會(huì)嘗試?yán)斫鈱?duì)方的觀點(diǎn),并且清晰地表達(dá)我的看法。如果討論后仍無(wú)法達(dá)成一致意見(jiàn),在不影響項(xiàng)目進(jìn)展的前提下,我傾向于先按照領(lǐng)導(dǎo)或大多數(shù)人的決定行事,同時(shí)保持開(kāi)放態(tài)度繼續(xù)溝通尋求最佳解決方案。

        2、描述一次你必須執(zhí)行一個(gè)你不完全同意的任務(wù)的`經(jīng)歷。

        可以分享一個(gè)實(shí)際案例,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)雖然最初對(duì)任務(wù)有所保留,但最終還是積極完成,并從中學(xué)習(xí)到了什么重要經(jīng)驗(yàn)(比如團(tuán)隊(duì)合作的重要性)。

        3、如果你被分配了一個(gè)看似不太重要的工作,你會(huì)怎么做?

        表達(dá)出即使面對(duì)看似簡(jiǎn)單或不那么吸引人的任務(wù),也會(huì)全力以赴的態(tài)度。可以提到任何工作都有其價(jià)值所在,認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)任務(wù)是專(zhuān)業(yè)精神的一部分。

        4、假如你需要加班完成一項(xiàng)緊急任務(wù),而你已經(jīng)有個(gè)人安排了,你會(huì)怎么解決這個(gè)問(wèn)題?

        說(shuō)明會(huì)優(yōu)先考慮公司利益和個(gè)人責(zé)任之間的平衡點(diǎn)。通常情況下會(huì)選擇調(diào)整個(gè)人計(jì)劃以滿(mǎn)足工作需求,但也希望公司能理解并支持員工合理的生活需要。

        5、你如何看待規(guī)則與創(chuàng)新之間的關(guān)系?

        強(qiáng)調(diào)遵守規(guī)則對(duì)于維護(hù)組織秩序至關(guān)重要,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到適當(dāng)時(shí)候突破常規(guī)思維模式、鼓勵(lì)創(chuàng)新可以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。關(guān)鍵是找到二者之間恰當(dāng)?shù)钠胶恻c(diǎn)。

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