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      設計師面試會問哪些問題

      時間:2020-12-15 16:55:40 面試問題 我要投稿

      設計師面試會問哪些問題

        1. 工作經驗

      設計師面試會問哪些問題

        設計相關經驗、特點,以及實習或者工作過的公司的產品項目經驗,來判斷候選人是否符合團隊的工作方式,項目類型等。

        這個問題可以問出很多東西。在簡歷和作品集的基礎上,我已經了解了候選人的基本情況,但是我更希望聽到候選人如何用幾分鐘的時間介紹自己的工作經驗。如果候選人能簡單明確地說出自己的工作、與目標公司現有職位的匹配度、能把自己的優勢1-3個點說的非常清楚。就會是加分。

        希望這類問題大家都準備好,“你做過的最成功/失敗/有收獲的設計項目是什么”。

        2. 設計流程

        判斷候選人對設計流程的了解和把握,是否清晰認知設計在整個產品周期的位置和節奏。

        在我的團隊管理思路中,設計師不應該是孤立在某個階段的,他們應該延展開來把握整個產品的節奏,參與到產品設計生命周期每個環節中。所以,我會問候選人他們的工作集中在的階段,以及他們如何與整體產品周期配合。這個問題也能幫助看到候選人對設計的大局觀和影響力。

        “講述一下你在一個設計任務中的核心價值?在哪個階段主要發生?”

        “你理想的設計流程是什么?”

        “你對現有的設計流程有什么意見,如何改進能讓你發揮出更大的價值?”

        3. 設計能力

        交互/視覺設計的專業能力,體現在之前的作品集,產品設計產出,以及面試溝通中對設計的'理解和思考等環節。

        看本事是必須的。視覺我先看設計稿、再問思考過程;交互我先問思考過程,再從設計稿去追問細節。設計能力這個問題大家不要心存僥幸,一般是忽悠不過去的。因為面試你的人一般來說,經歷比你久一些、吃過的苦比你多、面試的經驗也更豐富,所以我建議候選人這個環節實話實說,優秀的地方不要謙虛、不足的地方也適當表達。

        “你這個設計稿的思考過程是什么?”

        “你出這個稿,碰到了哪些問題,解決了什么,妥協了什么?”

        “如果有一個創新產品設計任務,新、沒有參考、概念型,你怎么證明你可以幫助團隊設計出精品?”

        4. 學習能力

        判斷候選人是否對設計有持續學習的能力,特別是對新技術的理解和運用,了解候選人設計思考的獨特性和可發展性。

        關鍵問題,特別是對社招。過去的項目成績固然可貴,以后的發展潛力更為重要。所以學習能力是對候選人一個很關鍵的考量。這個問題也不要僥幸,我會問的很仔細。

        有發生過這樣的場景:

        我:請問你工作多年,如何保持對設計的學習并保證自己對設計思考的前沿性?

        候選人:讀書,讀很多書。

        我:給我講一本你最近讀的。

        候選人:哦…… 名字記不得了,大概叫某某設計理念……

        我:講一下這本書給你印象最深刻的幾個內容點。

        候選人:……

        我:OK,沒事,下一個問題……

        5. 創新能力

        判斷候選人是否能對產品產出有創新價值的設計,是否能有效且有額外價值地思考問題,幫助產品設計成功。

        這個問題我會先問事實,看候選人做過什么具體的創新項目,看項目經歷和思考過程。一些候選人因為之前工作的局限,沒有創新項目的經驗,我就會把一些真實案例假設給候選人,看候選人的思考方式和解決方案。

        “你是不是一個喜歡創新的設計師?”

        “講述一個你的創新項目?”

        “講述你在一個設計項目中的創新思考帶來的價值,假設如果你再做一次這個項目,能否做得更好?”

        6. 溝通能力

        判斷候選人是否能與產品設計合作方、設計方、以及客戶方有效溝通,特別是在設計前的思考溝通、設計中的設計配合、設計后的設計方案闡述上的溝通能力。

        對設計師來說,溝通能力的要求越來越高。現在的設計師,很多時候也是一個談判者、執行者、說服者,所以工作中的溝通技巧經驗非常值得問候選人。候選人回答這些問題過程中的談吐,也是可以重點判斷的依據。

        “設計、開發、產品、測試,哪個角色你認為你溝通得最好,為什么?”

        “設計、開發、產品、測試,哪個角色你認為你溝通得最不好,為什么,如何改進?”

        “你是一個什么樣的溝通者?”

        7. 個人性格

        判斷候選人是否符合公司和團隊的氣質與文化,是否對團隊有特殊價值。

        任何團隊都需要“孔雀”型的成員,這就是特殊價值的意思。也需要“挑戰者”、“啦啦隊”、“支持者”等。

        設計團隊大多文化輕松、年輕、活潑、和諧,所以設計師在設計團隊的融合都不難。重點是幫助公司、大部門來判斷文化和氣質匹配度。例如選擇候選人,為美國雅虎(典型的互聯網公司)、美國AT&T(巨型企業)、騰訊(典型的中國互聯網公司)、華為(狼性的民企)、華為歐洲(高大上的狼性的民企)等不同的組織選擇人才,個人性格的需求是有區分的。

        “你的哪個性格特點給你在設計工作中帶來的價值最大?”

        8. 其他需求

        根據團隊需求,判斷候選人的其他特質,例如設計熱情,對美的感知,對業界趨勢的了解,對邏輯思考的把握等等。

        其他需求就是形形色色了,看組織和團隊的需要。例如華為可能對學歷要求多一些;在德國的時候,希望招聘到德國長大的懂本地用戶的候選人;團隊最近急需動效設計師,但是又沒有一個HC是動效,所以要招聘一個懂動效的交互設計師等等。

        其實能去面試,證明你的簡歷、作品集已經得到一定認可。所以,面試的時候,要有信心。

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