職業生涯規劃的定義、階段與步驟
1、定義及必要性：職業生涯規劃又稱職業生涯設計，是指一個人與組織相結合，在對一個人職業生涯的主觀、客觀條件進行測定、分析和總結的基礎上，對自己的興趣、愛好、能力和特點進行綜合分析與權衡，并且能綜合時代特點和自己的職業傾向，確定其最佳的職業發展目標，為實現這一目標規劃出行之有效的安排。在激烈競爭的現代，相對于個人有限的職業生命，為了能夠最大限度地挖掘自身潛能，更好地創造個人的自我價值和社會價值，每個人都必須清楚地了解，設計自己的職業生涯的最佳路線,發展自己的最佳前景。在知識經濟的時代，教師的生涯規劃對教師個人的成長，以及教師所擔負的重大使命的完成，具有極其重要的意義。教師的生涯規劃是職業生涯規劃的一種，對教師的可持續發展和成長具有重要的意義。首先，它是時代發展，終身教育的必然需要;其次，它是教師自身發展的需要;再次，教師良好的生涯規劃，可以幫助教師活出最佳的狀態。 教師職業生涯的階段
教師生涯發展階段論是教師職業生涯規劃的理論基礎。在教師職業生涯的發展過程中，職業素質、能力等各個要素在其中所占的地位不同，因此，根據教師在職業生涯中所呈現的不同特征，教師職業是分為不同階段的，即教師職業生涯發展是階段性的。根據教師職業生涯理論對教師生命周期的研究，可以把教師的成長分為五個階段。
適應期(第1-3年)剛走進社會的新教師，在這一時期一方面面臨著角色轉變的不適應，另一方面又有著初為人師的興奮。
穩定期(第4-7年)成功實現角色轉換后，教師職業生涯進入穩定期。處于這一時期的教師具有從事教學工作的所需要的有效的基本技能，對于教學活動也能適應。
試驗期(第8-23年)由于教師職業本身的枯燥性，在從事多年的教學工作后，教師會對教學工作產生倦怠感、無力感，他們開始重新評價自己的職業選擇，做出是否該行的判斷。
平靜和保守期(第24-31年)處于此階段的教師容易產生自滿情緒，沉醉于自己已經取得的成就，而不愿意去探索新的教學模式。
退出教職期(第32-39年)由于年齡等原因，教師即將退出教育崗位，這一階段也是教師職業生涯的終結。
綜合各種教師發展理論，他們同中有異，異中有同。根據不同階段的教師的特點，制定出適合的職業生涯規劃，可以更加有針對性和實用性。 教師職業生涯規劃的步驟
制定教師職業生涯規劃就必須按照職業生涯設計的流程進行。關于教師職業生涯規劃的步驟，大家的看法基本一致。職業生涯規劃的制定步驟概括起來主要有以下幾個方面：自我評價、確立目標、自我與環境的評估、職業定位、實施策略、評估與反饋。
教師職業生涯規劃的步驟是借鑒職業生涯規劃的步驟，在一定程度上結合了教師職業的特點而進行的。從這些步驟可以看出正確的自我評價是基礎，也是最為重要的一環，這一環節出錯就會影響一下環節的正確進行。 教師職業規劃制定的策略
關于教師職業生涯規劃制定的策略研究比較多，筆者把這些策略根據主體的不同，分為了以下三個角度：
�、俳處焸�體角度。有學者認為，要正確制定職業生涯規劃，從教師自身來說，教師要做到：學習教師專業發展理論;把握專業發展的方向;進行持續的反思和動態的規劃;遵循教師專業發展規劃的技術要求。
�、趯W校組織角度。趙景欣、申繼亮認為教師的職業生涯發展規劃中學校需要做到：幫助教師進行客觀的自我認知;提供可供選擇的教師職業發展途徑;提出教師職業生涯發展的具體要求;引導教師在制定專業發展規劃時充分考慮日常生活實際，保證事業與家庭發展的和諧。
肖曉敏認為學校要做到：①管理人員要加強對職業生涯規劃與管理方面的知識學習，了解教師不同職業生涯階段的特點，了解教師不同職業生涯階段的不同管理特點。②結合原本教研工作中制定“教師個人發展規劃”，引領教師學會規劃個人的職業生涯。③進行有針對性地培訓。④建立“教師專業成長檔案”，制定教師績效反饋制度。⑤將職稱評定、崗位聘任、工資晉升、職務晉升結合來，為教師的職業發展提供公平競爭的平臺。
竺輝認為教師專業發展規劃的實施學校要給予幫助。第一，要提高教職工對職業生涯發展的認識。第二，要加強學校人力資源需求的分析。第三，要提供職業生涯發展的咨詢與指導。第四，加強職業生涯的培訓與開發工作。第五，確定不同職業發展道路和不同職業發展策略。
王芳認為對于教師職業生涯規劃來說，學校主要從以下幾個方面為教師的規劃提供保障：第一、了解教師;第二，把職業生涯規劃當成一個系統來進行;第三、為教師的職業生涯規劃提供保障條件。
3.教師學校雙方
鹿鳳山認為教師職業生涯的有效規劃是學校與教師個人共同責任。①樹立理想、明確目標。②學會經營，創造職業發展的機會;同時學校應該為教師的職業發展承擔起責任。③將理想、抱負分解成可操作的小目標。④認識自我，制定實施方案。認識自我、規劃自我、經營自我是教師生涯規劃的主要內涵。
孟萬金認為教師職業生涯規劃需要教師和學校的互動才能完成，在這一過程中，教師個體主要做到：①認識自我;②確定合適的職業;③確定現實的職業目標。學校組織要做到：①通過有效的途徑了解教師的愛好、興趣和追求，并對教師的能力、潛力進行評估，確定教師的職業目標是否現實;②保存與職業有關的員工的資料，及時地公布學校內部所有空缺的職位，給員工提供一個公平的機會;③結合學校的發展戰略和個人的職業發展規劃，為員工提供必要的培訓。于維英等人覺得要實現學校與個人發展規劃的有機結合，要做到：①招聘選擇。②競爭上崗，優化用人。③建立員工多職業發展通道。④設立工作目標與考核體系。⑤分類設計獎懲與激勵機制。 教師職業生涯規劃的制定是一個教師個體與學校組織互動生成的過程，因此，教師在制定生涯規劃時，主要從組織和個體雙方面來采取措施，減少教師在制定規劃時的盲目性和模糊性，提高職業生涯規劃的針對性和有效性，改善教師的職業生涯發展狀況。