認識目標崗位的特征
挖掘清晰自己的性格特征以后，接下來怎么去尋找崗位就是一個人力資源的工作分析問題了。當然這個問題的解決可能光依靠自己的知識和力量還遠遠不夠。這需要通過類似訪談法、調查法等來進行展開。這里可能要更多的使用“外援”。在親戚朋友的交流中往往講的比較多的是待遇和硬件環境，如果是專業咨詢的話，更多地強調成就感和自我長遠發展的培養。這些都是要平衡運用的。
認識自己的性格特征
自己是最了解自己的嗎?你能馬上說出自己在什么樣的工作內容上、什么樣的人際團隊中、什么樣的職業環境里最有成就感嗎?比如說，我們做人力資源咨詢的，我們就知道我們在研究人和職位怎么最匹配的工作內容上、在互相尊重知識，崇尚鼓勵而不是批評的團隊中、在講臺和培訓現場以及一對一咨詢室的環境里最有成就感，最興奮。這些都是可以通過科學的職業性格解讀分析來確定的。
明確目標實現的細節
在把握了自己的特征和目標崗位的特征，接下來就是執行力的問題了。執行力的強弱本身也和性格有關。但是可以通過后期鍛煉。西點軍校就是因此而為美國的商業界培養了一大批杰出的人才。我們碰到的客戶中不乏對自己有很多想法的人，但是執行力卻很值得商榷。所以現在很流行細節決定成敗，這也是無數成功的啟發。我們需要找到自己細節執行的方向和動力。