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      職業(yè)規(guī)劃大師組織職業(yè)生涯路徑設(shè)計

      時間:2023-04-02 03:28:14 職業(yè)規(guī)劃 我要投稿
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          職業(yè)規(guī)劃大師之見:
          在個人身上,能夠?qū)е陆^對滿足的就是自我個性的實(shí)現(xiàn),即在實(shí)踐上發(fā)揮別人所不能模仿自己的特點(diǎn)。——西田多朗

      職業(yè)規(guī)劃大師組織職業(yè)生涯路徑設(shè)計

          為幫助個人進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃,組織通過職業(yè)生涯路徑設(shè)計來參與個人的職業(yè)規(guī)劃管理,實(shí)現(xiàn)組織人力資源的優(yōu)化。職業(yè)生涯路徑對個人來說,是個人在一種職業(yè)中發(fā)展的路線圖。由于“官本位”思想的影響,人們往往習(xí)慣于用行政級別來衡量職業(yè)生涯的成敗。

          可是,在現(xiàn)實(shí)工作生活中,從來都沒有足夠的行政高層職位,使每個人的職位晉升成為現(xiàn)實(shí)。個人的職業(yè)生涯會因組織內(nèi)缺少晉升機(jī)會而出現(xiàn)停滯現(xiàn)象。這不僅對個人的職業(yè)規(guī)劃的實(shí)現(xiàn),而且對組織的整體績效都有嚴(yán)重的消極影響。而且,以晉升為職業(yè)生涯發(fā)展的路徑,越來越隨著組織機(jī)構(gòu)改革、等級制減弱而變窄。組織需要開發(fā)出新的職業(yè)生涯路徑,來滿足個人的職業(yè)規(guī)劃需求,達(dá)到個人目標(biāo)和組織目標(biāo)的“雙贏”。
       

          一、雙重職業(yè)路徑

          雙重職業(yè)路徑是指在組織行政職務(wù)階梯之外,為專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)規(guī)劃,設(shè)置一個平行的、與行政職務(wù)同等重要的、有序的、開放的業(yè)務(wù)(技術(shù))能力階梯,這個能力階梯與待遇相掛鉤。在雙重職業(yè)路徑中,管理人員使用行政職務(wù)階梯,專業(yè)技術(shù)人員使用業(yè)務(wù)(技術(shù))能力階梯。

          行政職務(wù)階梯上的提升,意味著具有更多制定決策的權(quán)力,同時要承擔(dān)更多的責(zé)任。業(yè)務(wù)(技術(shù))能力階梯上的提升,意味著具有更強(qiáng)的獨(dú)立性,同時擁有更多從事專業(yè)活動的資源。這種雙重職業(yè)路徑的設(shè)計,賦予了個人不同的責(zé)、權(quán)、利,有利于調(diào)動管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的積極性,實(shí)現(xiàn)各盡其能,各展其長,是一種非常適合組織使用的職業(yè)路徑模式。
       

          二、橫向職業(yè)路徑

          橫向職業(yè)路徑是為拓寬個人職業(yè)生涯規(guī)劃通道,滿足人們不同的職業(yè)規(guī)劃需求,消除因缺少晉升機(jī)會造成的職業(yè)生涯停滯而設(shè)計的。橫向職業(yè)路徑的設(shè)立,能夠使人們的職業(yè)生涯煥發(fā)新的活力,迎接新的挑戰(zhàn),同時為個人提供了更廣闊的空間,規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,實(shí)現(xiàn)在各種崗位上工作的經(jīng)驗(yàn)和資歷。這種橫向流動不僅有利于激發(fā)個人的工作熱情和積累工作經(jīng)驗(yàn),也有利于保持和發(fā)展整個組織的朝氣與活力,實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部穩(wěn)定與流動、維持與發(fā)展的平衡。雖然只是橫向發(fā)展,并沒有得到加薪或晉升,但個人可以增加自己對組織的價值自信,與此同時也使他們自己獲得了新生。
       

          三、網(wǎng)狀職業(yè)路徑

          網(wǎng)狀職業(yè)路徑包括縱向的工作序列和一系列橫向的工作機(jī)會。這條職業(yè)通道設(shè)計認(rèn)為,晉升到較高層次之前需要拓寬本層次的經(jīng)歷。

          網(wǎng)狀職業(yè)路徑在縱向上和橫向上的選擇,拓寬了人們的職業(yè)規(guī)劃路徑,減少了職業(yè)生涯通道的堵塞,比起傳統(tǒng)職業(yè)路徑,網(wǎng)狀職業(yè)路徑更加現(xiàn)實(shí),它拓寬了組織成員在組織中的發(fā)展機(jī)會,讓個人可以更自由地規(guī)劃自己的職業(yè)。這種靈活的職業(yè)發(fā)展路徑設(shè)計,能夠給個人和組織帶來巨大的便利。

          對個人來講,首先,這種職業(yè)發(fā)展設(shè)計為他們帶來了更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會,尤其是當(dāng)個人所在部門的職業(yè)發(fā)展機(jī)會較少時,他們可以規(guī)劃、轉(zhuǎn)換到另一個新的工作領(lǐng)域中,開始新的職業(yè)生涯;其次,這種職業(yè)發(fā)展設(shè)計也便于個人在職業(yè)規(guī)劃中,找到真正適合自己的工作,找到與自己興趣相符的工作,實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)。

          對組織來講,這種職業(yè)發(fā)展設(shè)計增加了組織的應(yīng)變性。當(dāng)組織戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)移或組織環(huán)境發(fā)生變化時,通過這種職業(yè)發(fā)展設(shè)計能夠順利實(shí)現(xiàn)人員轉(zhuǎn)崗安排,保持整個組織的穩(wěn)定性。但也正是由于這一路徑“四通八達(dá)”的優(yōu)點(diǎn),增加了組織向其成員解釋,其職業(yè)可能采取的特定路線的困難,這是它的不足,展現(xiàn)在人們眼前的是一條復(fù)雜的、而不是清晰可視的職業(yè)路徑,個人需要更多地關(guān)注自己的職業(yè)規(guī)劃和組織的需求。

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