從《瑯琊榜》看職場上位法則
《瑯琊榜》講述了“麒麟才子”梅長蘇以病弱之軀智博奸佞，演繹了一段交織智慧與陰謀、陰暗與明媚交織的故事，主線圍繞東宮太子蕭景宣、譽王蕭景桓與靖王蕭景琰三子奪嫡展開。下面，小編想從管理者的角度和大家探討探討《瑯琊榜》中幾個管理者的管理手段與大忌。
1、太子蕭景宣
將“好牌打到爛”的典型代表
作為一個管理者，東宮太子蕭景宣可謂是占盡先機，他有著一國儲君的頭銜，寵冠后宮的母妃，更有號稱“大梁柱石”的寧國侯謝玉為他籌謀，先天優勢遠遠大于其他競爭者，但他卻成了將“好牌打到爛”的典型代表。
《瑯琊榜》中，太子蕭景宣并沒有大才，多數時候都是由背后的寧國侯謝玉為他籌劃，而這便是他最致命的問題。謝玉有著非常的才華謀略，卻同時也有著非一般的城府與野心，從欺騙親子入譽王府臥底到對守望相助多年的卓家趕盡殺絕，可以看出謝玉是一個極度以自身利益為核心的人。除了謝玉，蕭景宣的身邊可以說沒有其他能夠信任依托的人，外加上本身能力不足，直接導致了在謝玉倒臺后他便沒有了絲毫的競爭力。雖然，蕭景宣懂得利用東宮身份培植“員工”，也深刻明白政治不能沒有財力的支撐而苦心經營，最終卻因身邊再無人可用而縱情聲色，無力回天。
2、譽王蕭景桓
職場里完美的“偽裝者”
譽王蕭景桓從各方面來看都是一個不錯的管理者，一個普通的親王能與太子相斗十載，獲得幾乎與太子并肩的名譽與地位，在外賢王美名遠揚，他的才干與能力可見一斑。
作為一個管理人員，蕭景桓是稱得上職場里完美的“偽裝者”：他幾顧茅廬請梅長蘇相助，禮物次次被退仍不放棄;不介意秦般若女子之身，對她從諫如流，即使有錯也不歸咎于她……原本他的才華遠在太子之上，身邊也有秦般若般玲瓏的人相助，可謂勝利在望，卻終究落得悲涼收場，問題又出在哪里?蕭景桓雖然懂得善用人才，但卻不能真正“識人”：秦般若在他身邊多年卻未發現她帶只是想利用譽王為滑族復國的用心;雖然能夠對上位者阿諛奉承討歡心，卻常常忽視皇上多疑的`性格而碰壁。蕭景桓有競爭心卻急功近利，多年專攻太子一人而不關注其他潛在對手，不知鷸蚌相爭，漁翁得利的道理。最終他脫下了“偽裝”，孤注一擲，在沒有退路的情況下舉兵造反，更是將自己推入深淵。
3、靖王蕭景琰
只會“做”，不會“說”，管理不足
《瑯琊榜》中，蕭景琰是一個有情有義的形象，他自小深入軍營，事必躬親，立過大大小小的軍功，有著極高的名望和一群出生入死的將領。他有著無數閃光的優點，不重名利、踏實穩重、知人善用、心懷百姓、忠于內心……他堅持“你如何待人，他人便會如何待你”的準則，待人真誠，不卑不亢。
然而作為一個管理者，蕭景琰仍然是不足的。蕭景琰有著很強的規范性，而這也導致了他的“默默無聞”，“雖然是多做事少說話，但自己不說，讓別人說總可以吧。……事情雖然做的天衣無縫了，可效果卻適得其反，白白埋沒了殿下的善行，如好象衣錦夜行一般，無人得知。”他疑人不用，用人不疑，卻也因此中了譽王的反間計與梅長蘇生出嫌隙。蕭景琰的太過重情義也直接導致他在很多事情上不能理智應對，做出錯誤的判斷與選擇，在衛崢被抓后，如果不是梅長蘇極力阻止，靖王的下場可以預料。有時候，管理者的優點也是缺點，關鍵在于如何趨利避害，理智管理。
4、江左盟宗主梅長蘇
目標堅定、最出色的管理者
在靖王的身邊，他是帝都之中滿腹奇詭，算無遺策的麒麟才子;而在廣闊的江湖，他是有“遍識天下英雄路，俯首江左有梅郎”美譽的江左盟宗主。
從管理者的角度出發，梅長蘇無疑是《瑯琊榜》中最為出色的，他有著堅定的信念與目標，相比把自己放在管理的核心，他更傾向于有一個完整的制度來替代他個人的作用。梅長蘇雖纏綿病體，但各項事務從未因他臥病而有停滯，所有的事情都按照計劃有條不紊地進行著，與各路間的通訊也不曾間斷。相比太子、譽王和靖王，梅長蘇在管理上的能力尤為突出：
1、與太子相比，梅長蘇能夠合理地安排人才，讓他們堅守自己的位置，承擔自己的職責。比如在蕭景睿生日前很久就已經謀劃如何扳倒謝玉，即使是遙遠的南楚，他也能調兵遣將，決勝千里;
2、和譽王相比，梅長蘇的偽裝或許并不完美，但他高瞻遠矚，始終以大局為重，謹小慎微。如其不以真實身份與靖王相認，獨自忍受冷眼與誤會，毫無怨言。
3、雖然與靖王有著一樣的血性與情義，卻總能在最危難的時候做出最理智的判斷與選擇。例如在衛崢被抓之后，即使心急如焚仍竭力制止靖王不莽撞劫囚，洞察對手心思，巧妙布局，盡可能將傷害降到最低。
4、梅長蘇能最大化利用身邊的資源，不單獨以利益拉攏。言侯爺雖是皇后的哥哥，卻不忌憚他與譽王的關系，真誠相托;鴻儒周玄清隱居多年，他堅信老先生高風亮節不改，必會相幫。
《瑯琊榜》無論從拍攝、特效、構圖還是劇情等方面，都是值得推薦的好劇，而其中主要人物在管理上的優勢與缺失更加值得我們思考與探討。“對童路坦然相待，用人不疑，這就是我的誠心;留他母妹在手，以防萬一，這就是我的手腕。并非人人都要這樣麻煩，但對會接觸緊要機密的心腹之人，誠心與手腕，缺一不可”。商業競爭中情況錯綜復雜，管理者應有著梅長蘇一般的風范與胸襟，要真誠待人，更要考慮周全。
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