大客戶經(jīng)理簡歷表格
簡歷的個人自傳就像是我們電影中看到那樣，是講述的是一個人的故事，可以很煽情，也可以很動人的。在外國，個人簡歷中都有個人自傳這一欄。很多的企業(yè)的用人單位也是十分看重這一欄的，因為這樣就可以大體的了解求職者是生活在一個怎樣的環(huán)境之中，個人的素質(zhì)也會有體現(xiàn)的。這對企業(yè)深層了解他們的內(nèi)心和需求都有著十分重要的作用。
我們可以自己想好之后就可以寫自己的個人自傳了。我們可以這樣寫。我是生活著一個怎樣的家庭之中，從小的夢想就是要干什么，夢想教會了我什么，生活又教會了我們什么然后在結(jié)合自己想要申請的這份工作來具體的談一談自己的未來的規(guī)劃，自己在工作中將要表現(xiàn)出的個人價值。自己理想中的這份工作是怎樣的，自己也應(yīng)該怎樣的去工作，以怎樣的態(tài)度去面對工作中的難題等等。其實我們的自傳就是我們自我展示自己的一個平臺，我們可以在任何的角度來寫自己，可以將自己寫的很有志氣，也可以將自己寫的很的能力。同樣我們也可以將自己寫的很傳奇都是可以的。
下面是yjbys小編和大家分享的大客戶經(jīng)理簡歷表格，更多內(nèi)容請關(guān)注簡歷表格欄目。
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姓 名： |
yjbys |
性 別： |
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出生年月： |
*** |
聯(lián)系電話： |
*** |
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學(xué) 歷： |
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專 業(yè)： |
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工作經(jīng)驗： |
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民 族： |
漢 |
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畢業(yè)學(xué)校： |
*** |
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住 址： |
*** |
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電子信箱： |
www.ruiwen.com/jianli |
自我簡介：
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在集團公司以及培訓(xùn)企業(yè)工作***年以上，清楚培訓(xùn)體系的建立以及培訓(xùn)工作的開展；熟知管理類、銷售類等各個類別的培訓(xùn)課程，對很多培訓(xùn)講師以及培訓(xùn)機構(gòu)有深入的了解，可以根據(jù)公司的發(fā)展需要制定公司的中長期培訓(xùn)計劃，并能對新員工做入職方面的培訓(xùn)以及可以講解銷售技巧方面的課程；做事上執(zhí)著、認(rèn)真！ |
求職意向：
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目標(biāo)職位： |
總監(jiān)·事業(yè)部總經(jīng)理 | 部門經(jīng)理 |
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目標(biāo)行業(yè)： |
房地產(chǎn)開發(fā)·建筑與工程 | 快速消費品(食品·飲料·日化·煙酒等) |
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期望薪資： |
面議 |
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期望地區(qū)： |
*** |
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到崗時間： |
1周內(nèi) |
工作經(jīng)歷：
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20xx |
***有限公司 培訓(xùn)主管 |
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職責(zé)和業(yè)績：
1、負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)計劃的制定；
2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系的建設(shè)；
3、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師的組建以及制度的制定等；
4、參與項目的實施；
5、負(fù)責(zé)項目的策劃及實施；
5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃的組織與實施；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)各層級崗位課程項目的組織、開發(fā)及實施；
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的軍訓(xùn)；
8、負(fù)責(zé)新進員工的培訓(xùn)；
9、負(fù)責(zé)與中國食品在培訓(xùn)項目上面的對接；
10、配合行動學(xué)習(xí)項目的跟進及研討；
11、企業(yè)文化的策劃、講授、推廣。 |
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200x—200x |
***有限公司 內(nèi)訓(xùn)主管 |
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職責(zé)和業(yè)績：
1. 負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)銷售部內(nèi)部培訓(xùn)工作；
2. 負(fù)責(zé)跟進并反饋銷售部內(nèi)部培訓(xùn)實施狀況；
3. 健全銷售培訓(xùn)體系，完善相關(guān)培訓(xùn)流程；
4. 對辦事機構(gòu)人員進行專項培訓(xùn)，提高銷售人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能；
5. 銷售內(nèi)部講師隊伍的建立、培養(yǎng)及管理；
6. 制訂和明確銷售部各項培訓(xùn)流程指引；
7. 對各單位培訓(xùn)計劃實施、輔導(dǎo)、檢查和考核；
8. 組織或協(xié)助完成銷售部培訓(xùn)課程的實施；
9. 銷售培訓(xùn)資源整合，建立內(nèi)部培訓(xùn)教材庫和案例庫；
10. 了解下屬的培訓(xùn)需求，提供與工作相關(guān)的輔導(dǎo)；
其他：
1、負(fù)責(zé)周刊的制作；
2、負(fù)責(zé)周報的匯總；
3、協(xié)助大區(qū)主任做一些報表的統(tǒng)計；
4、做部分考核表的分析報告。 |
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200x—200x |
***有限公司 總經(jīng)理 |
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職責(zé)和業(yè)績：
1、主持公司的整體運營及管理工作；
2、擬訂公司的基本管理制度；
3、建立和完善培訓(xùn)體系；
4、擬訂培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱；
5、管理和維護與外部培訓(xùn)機構(gòu)的關(guān)系，同時為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo)，提高培訓(xùn)質(zhì)量及效果；
6、拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源，積累培訓(xùn)經(jīng)驗和資料，并指導(dǎo)在各部門的落實；
7、制定公司年度銷售計劃，并負(fù)責(zé)其執(zhí)行和落實；
8、培訓(xùn)方案的策劃；
9、建立和完善員工職業(yè)發(fā)展體系，對員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃，并指導(dǎo)和協(xié)助下屬完成相關(guān)工作；
10、擬定公司職工的工資、福利、獎懲，決定公司職工的聘用和解聘。 |
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200x—200x |
***有限公司 大客戶經(jīng)理 |
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職責(zé)和業(yè)績：
1、 負(fù)責(zé)制訂年度、月度營銷目標(biāo)計劃，并跟進營銷目標(biāo)計劃的達成；
2、 負(fù)責(zé)市場調(diào)查及預(yù)測工作的實施，制訂應(yīng)對準(zhǔn)備策略；
3、 根據(jù)營銷目標(biāo)計劃，制訂月度考核計劃，并配合行政部進行考核的實施；
4、 監(jiān)控及督導(dǎo)下屬的目標(biāo)執(zhí)行情況；
5、 定時檢討營銷部運作狀態(tài)，提交相應(yīng)合理化建設(shè)意見；
6、 負(fù)責(zé)依據(jù)市場狀況和公司發(fā)展宗旨，對本行業(yè)市場信息及營銷進行整合；
7、 負(fù)責(zé)在本部門推行目標(biāo)管理模式，以推動公司經(jīng)營的發(fā)展；
8、 負(fù)責(zé)制訂本部門的崗位責(zé)任制，輔助提升全體營銷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平；
9、 負(fù)責(zé)完成上級下達的臨時工作任務(wù)。 |
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