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      商業(yè)物業(yè)管理工作計劃

      時間:2022-07-07 22:48:57 工作計劃范文 我要投稿
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      商業(yè)物業(yè)管理工作計劃

        物業(yè)管理前期管理工作在物業(yè)管理環(huán)節(jié)中是十分重要的。應(yīng)將在實行此方案所制定的經(jīng)營管理項目前做好以下的前期管理工作:

      商業(yè)物業(yè)管理工作計劃

        (1).修改和制定有關(guān)的管理文件,這些文件包括但不限于:

        A.管理公約--對[xxxx]物業(yè)及其設(shè)備,服務(wù)設(shè)施的管理、保養(yǎng)、保險以及維護所訂立的規(guī)定,達到對該物業(yè)的統(tǒng)一管理,以保證該物業(yè)的所有業(yè)主和租戶有效地使用其物業(yè)單元,并規(guī)定各業(yè)主和租戶對該物業(yè)的管理及公共開支所需負責(zé)的適當(dāng)比例、以及權(quán)利、義務(wù)。

        B.用戶手冊--方便各業(yè)主及租戶進一步了解"[xxxx]"的物業(yè)情況和管理運作規(guī)定,旨在保障"[xxxx]"全體業(yè)戶和租戶的利益而制定的手冊。

        C.裝修指南--向各業(yè)主及租戶詳細介紹各業(yè)戶在自己單元內(nèi)進行裝修、改造等工程必須遵守的規(guī)定和必辦的手續(xù),以及介紹"[xxxx]"物業(yè)設(shè)施情況,以協(xié)助和指引各業(yè)戶進行內(nèi)部裝修時不影響整個物業(yè)的公共設(shè)備、設(shè)施、中央系統(tǒng)、樓宇結(jié)構(gòu)和其它業(yè)戶單元的正常使用。

        (2).制定各項管理程序及規(guī)定,包括但不限于以下:

        A.商鋪物業(yè)交收程序

        B.商鋪裝修的報批和驗收程序

        C.商鋪裝修的監(jiān)控程序

        D.公共地方的清潔、綠化的監(jiān)管和監(jiān)控的程序和規(guī)定

        E.公共設(shè)備設(shè)施的監(jiān)管維護和報修程序

        F.投訴處理的程序

        G.意外和緊急情況處理的程序

        H.非辦公時間出入商場的管理規(guī)定

        I.貨物出入的管理規(guī)定和大宗物品放行的規(guī)定

        J.日常運作的物業(yè)管理程序和物業(yè)狀況的管理規(guī)定

        (3).物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的控制和制度,包括但不限于以下:

        A.各部門工作手冊的制定(包括崗位責(zé)任制、工作程序和流程、工作細則)

        B.各崗位的(部門)紀(jì)律制度

        C.各崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

        D.考核制度和持續(xù)改進的措施

        (4).在商場竣工前對商場設(shè)施管理的前期介入:

        前期介入有利于商場的日后管理,避免發(fā)生重復(fù)投資或資源浪費,對發(fā)展商有利無弊,其范圍包括但不限于以下方面:

        A.參照商場的圖紙設(shè)計,為商場日后管理的方便與完善,提早設(shè)計及更改有關(guān)設(shè)備設(shè)施及有關(guān)的功能布局,以避免重復(fù)投資或浪費資源。

        B.根據(jù)我們的專業(yè) 管理經(jīng)驗,向發(fā)展商早期提出合理化建議。如設(shè)備設(shè)施的選擇,管理設(shè)施的設(shè)置等等。

        C.早期熟悉商場設(shè)備設(shè)施情況,協(xié)助發(fā)展商監(jiān)督設(shè)備安裝及調(diào)試,監(jiān)控有關(guān)工程質(zhì)量,并對商場的隱蔽工程進行早期的驗收。

        2.對"[xxxx]"商場進行驗收和接管

        將配合發(fā)展商,按照"[xxxx]"的工程進度,分期分批地對商場物業(yè)驗收和接管,包括以下方面:

        A.對隱蔽工程驗收和接管

        B.對樓宇工程質(zhì)量的驗收和接管

        C.對設(shè)備和設(shè)施的驗收和接管

        D.對裝修質(zhì)量的驗收和接管

        E.對各項工程和設(shè)備的竣工圖,使用說明書,質(zhì)量保證書等以及圖紙和文件資料的接收并存檔。

        F.所有交付給業(yè)戶的商場物業(yè)單元,均由物業(yè)管理公司先驗收接管后,再代表發(fā)展商交付給業(yè)戶,并代業(yè)戶跟進各項收鋪時查出的遺漏工程問題。

        3.接管后的物業(yè)管理工作

        包括但不限于以下:

        (1)代表發(fā)展商向業(yè)戶進行商場物業(yè)交收工作,并跟進收鋪后的遺漏工程的完善工作。

        (2)跟進"[xxxx]"工程的土建、機電設(shè)備設(shè)施、智能化項目、公共設(shè)施的各項遺漏工程,督促承建商完善各項遺漏項目。

        (3)執(zhí)行日常的保安管理。

        A.利用先進的硬件設(shè)施,如電子巡更系統(tǒng)、對講系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、煙感報警安全 防范系統(tǒng)等,對"[xxxx]"商場物業(yè)實行24小時無間斷的安全 管理。

        B.制定合適的各項安全管理制度,如"出入登記","每小時巡樓","緊急和意外事件處理程序"等做好安全管理,力求無罪案發(fā)生率。

        C.制定合適的消防工作計劃和制度,確保"[xxxx]"物業(yè)的防火工作安全可靠。

        D.制定保安人員的招聘標(biāo)準(zhǔn),促使保安員持證上崗,并進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育,特別強調(diào)"熱情有禮、賓客至上"的服務(wù)意識,使保安隊伍成為"[xxxx]"物業(yè)管理形象標(biāo)志。

        E.加強管理檢查,建立考核和獎罰激勵機制,堅持持續(xù)改進,保持保安隊伍的服務(wù)質(zhì)量和水平。

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