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      下半年中醫工作計劃

      時間:2023-07-20 12:00:54 興亮 工作計劃范文 我要投稿
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      下半年中醫工作計劃

        光陰迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!何不好好地做個工作計劃呢?那么如何做出一份高質量的工作計劃呢?下面是小編幫大家整理的下半年中醫工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

      下半年中醫工作計劃

        下半年中醫工作計劃 1

        (一)指導思想

        深入開展創先爭優活動,要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習實踐科學發展觀,圍繞提高人民群眾健康水平,深化醫藥衛生體制改革,以開展“筑堅強堡壘,促衛生發展;樹先鋒形象,做健康衛士”為主題,努力創建和諧醫院,努力提高服務質量,提高醫療技術,改善服務態度,努力創建園林式單位,開展爭先創優活動。加強黨的組織建設和黨員隊伍建設,充分發揮黨組織的政治核心作用和戰斗堡壘作用,發揮共產黨員的先鋒模范作用。以“建一流班子,帶一流隊伍,創一流業績”為目標,不斷提高醫院的工作效率和服務水平,激發廣大干部職工的積極性和創造性,促進醫院整體工作又好又快發展。

        (二)下半年工作任務

        1、業務指標

        (1)門診人次49000人次;

        (2)收住院2250人次;

        (3)業務總收800入萬元;

        2、質量指標:

        (1)處方合格率95%以上。

        (2)病歷書寫合格率100%,甲級病歷85%以上,消滅丙級病歷,無醫療事故。

        (3)門診中藥治療率85%以上,住院中藥治療率70%以上。

        (4)入出院診斷符合率90%以上,癥候診斷準確率90%以上,中醫疾病診斷準確率95%以上。

        (5)住院病人治愈率70%以上,治愈好轉率達90%以上。

        (6)危重病人搶救成功率80%以上。

        (7)護理操作合格率≥95%,四種護理表格書寫合格率90%以上。

        (8)病人平均住院天數15天以下,力爭病床使用率85%以上。

        (9)光、化驗、b超、心電圖、胃鏡等檢查,報告及時,準確率95%以上。

        (10)配方合格率,劃價準確率95%以上。

        (11)院內感染率8%以下。

        (12)各職能科室按時按質完成本職工作任務。

        (三)進一步加強社區衛生服務中心建設

        1、根據廣西壯族自治區20xx年基本公共衛生服務項目實施方案(桂衛辦20xx23號)文件精神,完善基本公共衛生服務功能建設,在原有建成的24000份健康居民檔案的基礎上,繼續加大對居民健康檔案的建設,確保社區衛生服務中心健康教育項目、免疫規劃項目、傳染病報告與處理項目、兒童保健項目、孕產婦保健項目、老年人保健項目、慢性病管理項目、重性精神病患者管理項目的順利開展。

        2、繼續抓好人才培養工作

        注重培養醫療技術骨干,繼續按計劃輸送內、外、婦、兒、護理各專業人員往上級院校進修學習。按臨床需要邀請上級專家來院會診講學指導,為我院創建早日成才的育人氛圍。充分發揮各專業的特長,擴大業務范圍,搞好學科建設。

        3、醫療業務和醫療安全管理

        醫療業務是醫院工作的核心,實行院科兩級負責制,圍繞二級甲等中醫院的標準,把責任層層分解,直到個人,努力完成今年的各項醫療任務。醫療安全是醫療工作的基礎,事關醫院的生存和社會穩定。醫務科、護理部、質控科必須狠抓各醫療護理環節工作,把醫療安全工作管理納入醫療工作計劃,防止醫療事故發生。

        4、護理質量管理

        護理工作是醫療業務工作的.重要組成部分。在原來的基礎上圍繞醫管年的評審標準切實抓好各環節工作。抓培訓,開展崗位業務競賽,逐步提高護理人員業務素質,改善服務態度。

        5、加強政治思想教育,狠抓醫德醫風建設

        政治思想工作是黨的法寶之一,醫院狠抓醫德醫風教育建設,加強職工的政治思想工作,落實崗位責任制,團結全院職工,增強凝聚力。認真貫徹執行醫院醫德醫風相關管理制度。

        6、加強成本核算和財務分析

        加強成本核算和財務分析是財務工作的努力方向,必須堅持量入為出的原則,腳踏實地一步一個腳印使醫院走上一個健康快速發展的軌道;在保障醫院正常基本業務經費支出的前提下,量力投資和更新改造。實行院科兩級分配,不準實行開單提成分配,防濫檢查、開大處方、濫用藥等不正之風。

        下半年中醫工作計劃 2

        下半年的工作,主要從這幾個方面出發:

        一、政治思想方面

        進行經常性職業道德、遵紀守法、廉政警示教育。加強行風建設,貫徹教育、制度、監督并重的預防和懲治體系。在工作中,始終堅持以病人為中心,以質量為核心,視病人如親人,全心全意為病人服務。樹立廉潔行醫、以病人為中心的理念,自覺抵制不正之風,按時召開科務會,強化職工民主參與科室管理工作。

        1.有效解決看病貴的問題:降低醫療費用,減少病人經濟負擔,合理用藥是每一位醫生應盡的責任和義務,通過加強科室管理,藥品比例已大幅下降,在我院產生了較大影響,使病人切實得到實惠,減輕了病人經濟負擔。嚴格執行“一日清”制度,增加醫藥費的透明度。

        2.強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念:做到這一點,要在提高醫療技術水平和服務態度上下功夫,誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流,與病人交朋友,用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度,及時與出院病人進行溝通,使慕名而來的病人逐漸增加。

        在當前醫療市場競爭日趨激烈的條件下,要增強危機意識、競爭意識和責任意識,樹立面向社會、面向患者,主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫務工作者整體形象,即服務一流,技術精湛,愛崗敬業,文明服務的白衣天使形象。

        3.合理用藥、合理收費,切實減輕病人經濟負擔:合理用藥不僅表現在對癥用藥,還表現在藥物的合理應用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學習,特別是毒副作用的學習,還要經常與藥劑科專家進行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,精打細算,用最少的費用進行最好的'醫療服務,這也是我們外科努力的方向。嚴格執行一日清制度,耐心細致的解釋病人提出的問題,讓病人明明白白看病,明明白白花費。

        二、業務方面

        繼續深抓基礎醫學知識學習,強化基本技能訓練。現代外科發展日新月異,當前外科主要以微創、提高病人生存率及生活質量為發展方向。同時外科也是一門實踐性非常強的醫學科目,要求我們必須有過硬的基本功方能勝任各種工作。

        1.規范病歷書寫。

        2.規范體格檢查。

        3.強化臨床技能操作。

        4.深化無菌操作技能和意識。

        5.進一步掌握各種急救技術,加強對各種重大創傷和復合傷的搶救知識和技能的培訓, 更加全面系統掌握臨床醫學基本知識。

        外科不是一門孤立的學科,它與內、婦、兒的學科有著密切的聯系,特別是呼吸、消化、心內等學科知識是外科治療的基礎。加強對各科基礎知識的學習,掌握常見病、多發病的診斷和鑒別診斷,提高臨床治療水平,避免誤診誤治,有效防范醫療差評。

        下半年中醫工作計劃 3

        20xx年是我科挑戰與機遇并存的一年,上半年我院進行門診綜合樓及職工樓的建設,很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫、辦公環境,但由于院領導及職工同心協力,共渡難關,最終又明顯地改善了我科就醫、辦公環境,使我科取得了可喜的成績,業務收入達到x萬元,比去年同期增長了11.2%;入院人數達1452人次、門診人數達15560人次,分別比去年同期增長11.6%和13.8%,取得經濟效益和社會效益雙豐收。下面是下半年的工作計劃:

        一、深入開展先進性教育,提高部職工的政治思想素質

        自今年2月份以來,我科貫徹開展創先爭優活動,統一思想,堅定信心,從責任意識、安全意識、服務意識來教育職工,提高職工的事業心和責任心;從工作作風和工作能力等方面查找不足,認真整改;通過義診、下鄉隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,并通過實施開展“誠信在衛生,滿意在醫院”活動、組織“展白衣天使風采,樹共產黨員形象”活動、開展“醫院管理年”活動和實施“醫療惠民工程”四項舉措推動了醫院各項工作的進一步發展,全面提升了科室形象。

        二、加強科室內部管理,優化服務環境,提高服務質量

        從今年1月份起,在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,自覺接受社會監督。科室所有醫護人員不接受病人的`請客送禮,不為了創收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務環境人性化、服務工作規范化、服務項目特色化、文明創建常態化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。兒科住院醫師個人年度工作總結。落實醫療服務規范,落實周六、周日醫生查房制度,設置醫患溝通記錄制度、建立“醫患聯系卡”。

        三、規范醫療質量管理,提高醫療技術水平

        1.注重人才隊伍建設

        利用早班交時間、休息時間,努力學習專業知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

        2.強化規章制度的落實

        科內定期召開會議,每周一次,強調醫療安全,狠抓醫生、護士職責執行情況;每月兩次安全質量檢查,對不合格表現給以徹底整改、徹底查辦。

        3.抓好“三個環節”的管理和監控

        (1)入院時:詳問病史、全面查體,嚴格用藥。

        (2)住院時:嚴密觀察,安全護理,文明服務。

        (3)出院時:交待事項,建立感情,定期隨訪。

        4.加大安全管理力度

        制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業務開展的重要環節,因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責任感和事業心。

        (1)定期進行安全教育,做到制度化、經常化。

        (2)定期對病歷進行檢查和評估。

        (3)定期對安全隱患進行檢查和評估。

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