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      人事下半年工作計劃

      時間:2020-10-19 11:35:01 工作計劃范文 我要投稿

      人事下半年工作計劃范文

        人事下半年工作計劃

      人事下半年工作計劃范文

        第一、內部管理計劃的持續(xù)推進

        根據(jù)整個內部管理提升計劃,預計在八月份開展制度培訓,爭取在九月下旬完成制度的修改工作;預計在十月份開始組織架構的推進工作;組織架構推進過程中,將會開始作業(yè)流程的座談,爭取在十一月前完成組織架構與作業(yè)流程推進工作;其后將對各崗位的崗位要求做出規(guī)范,爭取元旦前完成內部管理提升計劃。在此期間在合適的時候,將開展績效考核研討專項會議,將進一步落實績效考核的各項指標,爭取每個指標可量化、科學、實用;同時計劃通過制度修改、組織架構調整、作業(yè)方式規(guī)劃、崗位職責要求這一個過程將逐步沉淀出屬于君林自己的企業(yè)文化。

        第二、培訓工作的開展

        培訓的意義在于:減少事故的發(fā)生、改善工作質量、提高員工整體素質、

        降低損耗、提高創(chuàng)新能力、改進管理內容(主動服從參與企業(yè)的'管理)。針對公司的內部管理及人力資源的分析,公司迫切需要開展培訓工作。預計從八月開始多場次、多種類、多層次開展培訓工作。初步計劃總經辦、經管委各成員對于自己所專長的項目,準備好課題,在業(yè)務開展允許的情況下,將有針對性的組織人員參加。

        第三、新店的收購、開業(yè)等方面

        根據(jù)公司"一三規(guī)劃"將在廣州以資本運營的方式增加布點,意味著公司將有越來越多的收購計劃,針對新店的收購,人事行政中心主要做好用工風險、證照合同風險、物質風險的評估工作;收購完成后,將在裝修與開業(yè)慶典上予以配合。

        第四、人力資源戰(zhàn)略的長遠規(guī)劃

        根據(jù)君林內外環(huán)境變化和未來發(fā)展戰(zhàn)略,全方位來提高用工的投入與產出比例,通過有計劃地與學校達成戰(zhàn)略合作,即與職業(yè)學校合作,通過最后一個下學期的課程穿插,全面培養(yǎng)適合君林未來發(fā)展的綜合型人才。從而對君林中長期內可能產生的空缺職位加以補充的戰(zhàn)略規(guī)劃。另外通過內部培訓的加強,通過培養(yǎng)與規(guī)劃,對開展綜合評估與個人職業(yè)生涯規(guī)劃,最終將合適的人留在合適的崗位上。

        第五、組織開展員工活動,豐富員工業(yè)余生活

        結合公司業(yè)務開展與內部管理計劃推進的實際情況,將計劃在八月初與豐樂總部開展籃球比賽,計劃在九月下旬開展戶外拓展培訓,計劃在十一月開展演講比賽。另外從八月份開始計劃有規(guī)律的每月放映兩場電影,加大員工交流,豐富員工生活,提高員工的歸屬感與協(xié)助精神。

        人事處20xx年下半年工作要點及工作計劃

        一、創(chuàng)新體制機制,為學校人才隊伍建設可持續(xù)發(fā)展提供動力

        1.做好人事改革領導小組辦公室工作。在校的領導下,做好人事改革領導小組的組織協(xié)調工作,進一步創(chuàng)新體制機制,為學校各項事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供智力支持。

        2.加強三支隊伍建設。做好學校人才隊伍建設專項經費的規(guī)劃和管理,加強教師隊伍、管理隊伍、服務隊伍建設,不斷提高三支隊伍的能力和水平。

        3.完善和落實學校民生一攬子工程,做好事業(yè)發(fā)展平臺拓展、工作學習生活條件優(yōu)化、物質待遇改善、文化生活豐富、身心健康五個方面的民生工作,進一步增強廣大教職工的使命感、自豪感和幸福感。

        二、加強效能建設,不斷提高服務管理能力和水平

        1.建設學習型處室。以群眾路線教育實踐活動為契機,進一步增強處室人員學習政治理論和業(yè)務知識的主動性和自覺性,創(chuàng)新工作思路和方法,不斷提高處室人員的政治素質和業(yè)務素質。

        2.加強崗位績效管理。以效能建設為契機,完善人事處工作人員崗位職責,編制人事工作制度文件和工作流程,確保各項工作規(guī)范、有序、高效地開展。

        3.加強作風建設。進一步增強為廣大教職員工的服務意識,從小事做起,從細節(jié)做起,不斷提高科研工作管理能力和服務水平。

        三、完善人事管理體系,增強人事管理的科學性和規(guī)范性

        1.完善人事信息管理系統(tǒng)建設,實現(xiàn)資源共享,提升服務管理能力和水平。

        2.規(guī)范學校機構編制管理,有效配置教育人力資源,增強辦學活力,提高辦學效益和水平,促進學校的改革和發(fā)展。

        3.深化人事改革分配管理制度,結合學校事業(yè)發(fā)展和工作需要,科學合理、精簡效能、優(yōu)化結構,堅持按需設崗、競聘上崗、合同管理,促進崗位設置管理工作順利進行。

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