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資本運(yùn)作有哪些誤區(qū)-關(guān)于資本運(yùn)作的七大誤區(qū)
所謂資本運(yùn)作或稱(chēng)資本運(yùn)營(yíng)，就是指企業(yè)將自己所擁有的一切有形和無(wú)形的存量資本通過(guò)流動(dòng)、裂變、組合、優(yōu)化或整合等各種方式進(jìn)行有效運(yùn)作，使其變成為可以增值的活化資本，以最大限度地實(shí)現(xiàn)資本增值的目標(biāo)。下面，小編為大家分享資本運(yùn)作的七大誤區(qū)，快來(lái)看看吧!
資本運(yùn)作影響實(shí)業(yè)發(fā)展
有一種說(shuō)法，認(rèn)為資本運(yùn)作會(huì)影響實(shí)業(yè)發(fā)展，但實(shí)際情況正好相反。因此，在我們大力發(fā)展實(shí)業(yè)的同時(shí)，一定不要忘記資本運(yùn)作。舉例說(shuō)，我國(guó)許多企業(yè)都有良好的沉淀資產(chǎn)，但他們卻“捧著金碗要飯吃”，因?yàn)樗麄儾恢廊绾卫矛F(xiàn)有資源，更談不上資本運(yùn)作，不知道如何將沉淀資產(chǎn)盤(pán)活、變現(xiàn)。
其實(shí)，這些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人只需略懂資本運(yùn)作，企業(yè)的發(fā)展將會(huì)走上截然不同的良好發(fā)展道路。
我國(guó)當(dāng)前的主要問(wèn)題是資本運(yùn)作過(guò)頭而造成了實(shí)體經(jīng)濟(jì)滯后
有人說(shuō)，我國(guó)資本運(yùn)作過(guò)了頭，以致虛擬經(jīng)濟(jì)超過(guò)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，這種局面很容易造成泡沫，會(huì)給我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)的實(shí)際情況恰恰是，資本運(yùn)作是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)短板。就國(guó)家層面講，我國(guó)許多實(shí)體企業(yè)因?yàn)椴欢眠\(yùn)作資本手段而制約了自身的發(fā)展。
我國(guó)絕大部分企業(yè)還是實(shí)體企業(yè)。我國(guó)并沒(méi)有出現(xiàn)美國(guó)金融產(chǎn)品過(guò)多的情況，相反，金融壟斷的局面卻長(zhǎng)期沒(méi)有改變。因此，我國(guó)當(dāng)前的情況是如何打破金融壟斷和讓地下資金陽(yáng)光化的問(wèn)題，決不存在金融泡沫或者虛擬經(jīng)濟(jì)過(guò)度的情況。
資本運(yùn)作只是資金的運(yùn)作
不要把資本運(yùn)作僅僅看成是資金的運(yùn)用。資金的合理與有效利用，無(wú)疑是資本運(yùn)作的主要方式。但把全部現(xiàn)金存入銀行、從來(lái)不利用貸款， 或者押寶似地把大部分資金投資于一個(gè)公司或一個(gè)項(xiàng)目，都是不懂得資本運(yùn)作的表現(xiàn)。
真正懂得資本運(yùn)作的企業(yè)家，知道如何最大效用地利用手頭的資金，也知道如何借用他人資金做好自己的事情，更會(huì)知道利用資金作為杠桿放大現(xiàn)有資源的價(jià)值并撬動(dòng)其它資源為自己的企業(yè)服務(wù)。
溫州和鄂爾多斯的金融亂象源于資本運(yùn)作
溫州和鄂爾多斯接連出現(xiàn)民間借貸違約潮后，不少人總結(jié)其根源時(shí)，認(rèn)為源于當(dāng)?shù)刭Y本運(yùn)作過(guò)了頭，這無(wú)疑是錯(cuò)誤的。究其根源，恰恰是資本運(yùn)作不到位的表現(xiàn)。實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)資金的支持。
溫州和鄂爾多斯都是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅猛的地方，然而，民營(yíng)企業(yè)很難從國(guó)有金融機(jī)構(gòu)取得貸款，只得轉(zhuǎn)向民間借貸。可是，受全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響， 處于產(chǎn)業(yè)鏈中低端的中小民營(yíng)企業(yè)發(fā)展雪上加霜，舉步維艱，企業(yè)高成本經(jīng)營(yíng)導(dǎo)致資金鏈斷裂，危機(jī)隨即爆發(fā)。
資本運(yùn)作是個(gè)潘多拉盒子
資本運(yùn)作雖然具有廣泛的內(nèi)涵和外延，但并不是說(shuō)什么內(nèi)容都可以往里裝。有個(gè)所謂的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，在批評(píng)中國(guó)航油事件時(shí)，就曾將中國(guó)航油的石油期權(quán)貿(mào)易與資本運(yùn)作混為一談。
其實(shí)，前者只是純粹的石油貿(mào)易，是以國(guó)際石油作為基礎(chǔ)產(chǎn)品的一種常用交易;而資本運(yùn)作并非以某種特定產(chǎn)品作為基礎(chǔ)， 而是一種以金融為主要手段的資源整合行為。
資本運(yùn)作只是純金融手段
有人認(rèn)為，資本運(yùn)作只是純粹金融層面上的操作，是由一群經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)金融訓(xùn)練的尖端人才進(jìn)行的業(yè)務(wù)，企業(yè)家不必懂。在企業(yè)上市、融資、并購(gòu)和整合等專(zhuān)業(yè)資本運(yùn)作手法中，確實(shí)需要金融專(zhuān)業(yè)人員的實(shí)際操作。
但是，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人也必須懂得一些資本運(yùn)作的常識(shí)，懂得越多，決策效率也就越高，成功的可能性也就越大。我們可以說(shuō)，資本運(yùn)作是資源運(yùn)作的終極方式，絕不是純金融的運(yùn)作，只不過(guò)主要表現(xiàn)在金融手段上而已。既然是資源的運(yùn)作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人就必須有所知曉。
金融危機(jī)情況下勿談資本運(yùn)作
最近，有一種聲音說(shuō)，金融危機(jī)下談資本運(yùn)作不合時(shí)宜。商圣陶朱公范蠡曾說(shuō)過(guò)：“夏則資皮、冬則資絺、旱則資舟、水則資車(chē)”。
同樣，世界首富巴菲特也曾簡(jiǎn)單把他的投資總結(jié)原則為“當(dāng)別人都瘋狂時(shí)要謹(jǐn)慎，當(dāng)別人都謹(jǐn)慎時(shí)要瘋狂。”經(jīng)商乃至成就大業(yè)，須有自己獨(dú)到的眼光，不能隨波逐流，否則，就只能永遠(yuǎn)跟在別人的屁股后面。
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