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      領(lǐng)導(dǎo)如何激勵員工?

      時間:2024-11-06 09:00:06 員工激勵 我要投稿

      領(lǐng)導(dǎo)如何激勵員工?

        優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)都是會鼓勵自己的員工,讓員工充分發(fā)揮自己的潛能的,那么領(lǐng)導(dǎo)如何激勵員工呢,下面一起去看看吧!

      領(lǐng)導(dǎo)如何激勵員工?

        1、不斷認(rèn)可

        GE的CEO杰克韋爾奇曾說過,他的經(jīng)營理念就是讓每一個員工都能感覺到自己所做的貢獻(xiàn),而且這種貢獻(xiàn)是可以看得見,摸得著,數(shù)的清。 當(dāng)員工取得好成績時,領(lǐng)導(dǎo)者可以發(fā)一封祝賀郵件或者打一個私人電話進(jìn)行慶祝,在公眾面前跟優(yōu)秀員工握手表達(dá)對他的賞識,這些小的舉止都在不斷地讓員工認(rèn)為自己被肯定,因此工作才能更有動力。

        2、真誠贊美

        打動員工最好的方式就是真誠的欣賞和善意的贊許。韓國一家公司的清潔工,在某一天晚上,公司保險箱被盜時,與小偷進(jìn)行搏斗。事后,有人為他請功并問他的動機(jī),他回答到,每當(dāng)公司的總經(jīng)理從他身邊經(jīng)過時,總會不斷地贊美他,從而讓這個員工受到感動,從而做出以上行為。

        3、榮譽(yù)頭銜

        當(dāng)員工工作成績突出時,領(lǐng)導(dǎo)者可以頒發(fā)榮譽(yù)稱號,強(qiáng)調(diào)公司對其工作的認(rèn)可,讓員工知道自己是出類拔萃的,這樣才能更好地激發(fā)工作熱情。 你可以在自己的團(tuán)隊設(shè)立“創(chuàng)意天使”、“智慧大師”、“霹靂先鋒”等各種榮譽(yù)稱號,每月、每季、每年都要評選一次,當(dāng)選出合適人選后,要舉行適當(dāng)隆重的頒發(fā)榮譽(yù)的儀式,讓所有員工為榮譽(yù)而歡慶。

        4、給予一對一的指導(dǎo)

        指導(dǎo)意味著員工的發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)者花費(fèi)的僅僅是時間,卻給員工傳遞的信息是你在乎他們。對于員工來說,并不在乎領(lǐng)導(dǎo)者能教給多少工作技巧,而是在乎你有沒有關(guān)注他,肯定的反饋是重點(diǎn)。在公共場合認(rèn)可并鼓勵員工,這對附近看得見,聽得清所 發(fā)生的其他員工來說,會起來一個自然的激勵作用。

        5、授權(quán)

        授權(quán)是一種十分有效的激勵方法,可以讓下屬感到自己擔(dān)當(dāng)大任,受到重視和尊重,感受到自己的與眾不同。被授權(quán)的員工自然會激發(fā)潛在能力,工作效率自然會提升。 授權(quán)給員工,不僅可以有效地激勵員工,還有助于識別未來的備選人才。讓員工主持會議,通過組織培訓(xùn)會議發(fā)揮員工的力量及技巧;選拔一位員工參加外邊的研究會或考察后指派其擔(dān)任培訓(xùn)會議的領(lǐng)導(dǎo),讓他簡單地對其他員工說明研究會相關(guān)的內(nèi)容及重點(diǎn)等,這些都是很不錯的方式。

        6、榜樣

        杠桿學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)者的一個重要武器,榜樣的力量是無窮的,通過樹立榜樣,可以促進(jìn)群體成員的學(xué)習(xí)積極性。一個優(yōu)秀的榜樣可以改善團(tuán)隊的工作風(fēng)氣,樹立榜樣的方法有很多,有日榜、周榜、月榜等,還可以設(shè)置單項(xiàng)榜樣或綜合榜樣,如創(chuàng)新榜、特別貢獻(xiàn)獎等。 “榜樣的力量是無窮的”。因?yàn)榘駱泳褪切蜗螅褪瞧鞄茫褪菢?biāo)桿。有了榜樣,我們學(xué)有目標(biāo)、趕有方向,超越有對象。

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