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      不花錢激勵員工的方法

      時間:2024-07-24 08:23:37 員工激勵 我要投稿
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      不花錢激勵員工的方法

        想激勵員工能更好的發揮工作能力,可是又不想花錢?小編這里有好辦法,不妨看看。以下僅供參考!

      不花錢激勵員工的方法

        一、適用對象

        適用于企業中的人事經理、部門經理、總經理等中高層管理者。

        二、主要用途

        幫助企業中管理者了解除了物質激勵可以激發員工的動力,還有多種非物質的手段,掌握這些方法,可以有效提升員工的工作熱情和動力。

        三、主要內容

      方向        


             

                    
                             
                                      
                                               

      種類        


             

                    
                             
                                      
                                               

      詳細說明        


             

                    
                             
                                      
                                               

      目標        


             

                    
                             
                                      
                                               

      1. 生涯目標        


             

                    
                             
                                      
                                               

      用成功故事激勵斗志        


             

                    
                             
                                      
                                               

      點燃員工心中的夢        


             

                    
                             
                                      
                                               

      2. 年度目標        


             

                    
                             
                                      
                                               

      讓員工自己制定年度業務計劃        


             

                    
                             
                                      
                                               

      執行自己的計劃中找到成就感        


             

                    
                             
                                      
                                               

      3.臨時目 標        


             

                    
                             
                                      
                                               

      將重要項目交由一個臨時團隊實施        


             

                    
                             
                                      
                                               

      目標導向的自我管理團隊激發創新        


             

                    
                             
                                      
                                               

      競爭        


             

                    
                             
                                      
                                               

      4. 生存競爭        


             

                    
                             
                                      
                                               

      動態評估,末位淘汰        


             

                    
                             
                                      
                                               

      讓員工明白在組織內生存的挑戰        


             

                    
                             
                                      
                                               

      5. 新陳代謝        


             

                    
                             
                                      
                                               

      以績效為標準能上能下        


             

                    
                             
                                      
                                               

      生產完成目標的緊迫感與責任感        


             

                    
                             
                                      
                                               

      6. 分組競爭        


             

                    
                             
                                      
                                               

      分成若干小組形成對比        


             

                    
                             
                                      
                                               

      在攀比中提升        


             

                    
                             
                                      
                                               

      7. 破除壟斷        


             

                    
                             
                                      
                                               

      讓內部機構與外部企業形成市場化競爭        


             

                    
                             
                                      
                                               

      以機構的生存壓力調動激情        


             

                    
                             
                                      
                                               

      危機        


             

                    
                             
                                      
                                               

      8. 危機教育        


             

                    
                             
                                      
                                               

      灌輸危機意識        


             

                    
                             
                                      
                                               

      生于憂患,死于安樂        


             

                    
                             
                                      
                                               

      溝通        


             

                    
                             
                                      
                                               

      9. 方便溝通        


             

                    
                             
                                      
                                               

      建立各種溝通渠道以方便與員工的溝通        


             

                    
                             
                                      
                                               

      讓員工感覺自己受重視,有存在價值        


             

                    
                             
                                      
                                               

      10. 反向溝通        


             

                    
                             
                                      
                                               

      在員工犯錯時給予幫助和指導        


             

                    
                             
                                      
                                               

      讓員工自己反省主動改進        


             

                    
                             
                                      
                                               

      11. 積極溝通        


             

                    
                             
                                      
                                               

      消除只在員工發錯時溝通的不當行為        


             

                    
                             
                                      
                                               

      消除員工被管理的心理障礙        


             

                    
                             
                                      
                                               

      興趣        


             

                    
                             
                                      
                                               

      12. 參與決策        


             

                    
                             
                                      
                                               

      建立員工建議系統參與公司決策        


             

                    
                             
                                      
                                               

      觸發員工的參與感與成就感        


             

                    
                             
                                      
                                               

      13. 簡化程序        


             

                    
                             
                                      
                                               

      減少和簡化各類審批的程序及時間        


             

                    
                             
                                      
                                               

      提高通過審批的期望值提升熱情        


             

                    
                             
                                      
                                               

      14. 自選領地        


             

                    
                             
                                      
                                               

      給予一定的費用支持員工自主創新        


             

                    
                             
                                      
                                               

      員工對自己選擇從事的工作才真正感興趣        


             

                    
                             
                                      
                                               

      15. 留有余地        


             

                    
                             
                                      
                                               

      允許和鼓勵員工做一些常規程序外的嘗試        


             

                    
                             
                                      
                                               

      讓非常規的嘗試產生新想法,新創新        


             

                    
                             
                                      
                                               

      空間        


             

                    
                             
                                      
                                               

      16. 明確通道        


             

                    
                             
                                      
                                               

      建立明確的、可預期的晉升通道        


             

                    
                             
                                      
                                               

      產生進軍未來發展空間的驅動力        


             

                    
                             
                                      
                                               

      17. 崗位輪換        


             

                    
                             
                                      
                                               

      輪換崗位嘗試不同工作        


             

                    
                             
                                      
                                               

      在變動中謀求發展        


             

                    
                             
                                      
                                               

      18. 培訓機會        


             

                    
                             
                                      
                                               

      盡可能提供全方位多層次的培訓機會        


             

                    
                             
                                      
                                               

      實現員工智力資本的保值增值        


             

                    
                             
                                      
                                               

      賞識        


             

                    
                             
                                      
                                               

      19. 親情回饋        


             

                    
                             
                                      
                                               

      給一些帶有情感的小禮物或紀念品以肯定員工成績        


             

                    
                             
                                      
                                               

      讓員工感受自己被關注,被認可的歸屬感        


             

                    
                             
                                      
                                               

      20. 及時表揚        


             

                    
                             
                                      
                                               

      關注員工的工作,找到好的立即表揚        


             

                    
                             
                                      
                                               

      給予員工受重視受肯定的成就感        


             

                    
                             
                                      
                                               

      21. 給予名譽        


             

                    
                             
                                      
                                               

      給突出貢獻或表現的員工以頭銜、稱號        


             

                    
                             
                                      
                                               

      給予員工歸屬感與成就感        


             

                    
                             
                                      
                                               
             

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