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      激勵員工的好方法

      時間:2024-08-04 21:30:28 員工激勵 我要投稿

      激勵員工的好方法

        想要激勵員工,那么應該怎么做呢,下面小編為大家帶來了關于激勵員工的好方法,歡迎大家閱讀,希望能夠幫助到大家。

      激勵員工的好方法

        1.不只是告訴你的員工做什么,解釋為什么他們應該做。當你這么做的時候,確保這些原因是好的。

        2.針對員工的表現,給員工提供快速,直接的反饋。如果需要他們改善,幫助他們明白他們需要做什么能做得更好。

        3.發現你的員工做的對事情,你要表揚他們。

        4.問你的員工要做什么可以改善你們的業務。無論何時,這些建議有意義時,實現他們的建議。

        5.真正去傾聽你的員工要做什么。當他們和你談話的時候,通過聚精會神地傾聽你的員工,表達你真誠的在意他們。

        6.問你的員工,“這個月,我能為你做的更好的一件事是什么?”然后告訴他們,這個月他們能為你做得更好的一件事。

        7.給你的員工分配小項目,這可以讓他們學習新任務,并在他們的工作中成長。兩個可能的選擇,在一個要應對緊迫的業務問題的工作中效力,或者給高管們提一個建議。

        8.在團隊的所有成員中輪流團隊領導力的職務。給所有員工這樣的領導力訓練,以便他們隨時準備來領導。

        9.當員工嘗試某件事,又失敗了的時候,不要懲罰員工。相反,要幫助他們學習經驗,這樣會幫助他們下一次可以成功。

        10.把你經驗分享給員工。當員工知道他們在工作中做了什么會如何對結果有貢獻,他們會做的更多。

        11.交流對你公司的長期愿景。確保這愿景是令人鼓舞的,也是被清晰闡述的。

        12.和所有員工分享來自客戶表揚、抱怨的信件和電子信息。快速和定期做這件事。

        13.期望完美,但是接受優越。

        14.總是用尊嚴和尊敬來對待你的員工。就像你自己期望和想要被對待的一樣。

        15.讓你的員工成為優越。你有權利讓你的員工好,或者讓他們無指望。

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