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      生產(chǎn)運(yùn)作管理師國(guó)家職業(yè)資格考試

      時(shí)間:2024-08-25 02:36:32 生產(chǎn)管理師 我要投稿
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      生產(chǎn)運(yùn)作管理師國(guó)家職業(yè)資格考試

        第一章 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略

        1.企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作 管理的變化與挑戰(zhàn)

        2.生產(chǎn) 運(yùn)作管理的發(fā)展與趨勢(shì)

        3.新時(shí)期企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略的特點(diǎn)和發(fā)展

        第二章 生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)與構(gòu)建

        1.產(chǎn)品的選擇與產(chǎn)品戰(zhàn)略

        2.生產(chǎn)能力的計(jì)劃與決策

        2.1生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模與設(shè)施的單元化

        2.2生產(chǎn)計(jì)劃的制定與能力的決策

        2.3生產(chǎn)人員的組織與薪酬

        2.4設(shè)施的選址與決策

        第三章 生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)過程管理

        1.卓越生產(chǎn)方式的基本思想

        1.1質(zhì)量基準(zhǔn)

        1.2浪費(fèi)的徹底排除

        2.質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析與控制

        2.1質(zhì)量檢驗(yàn)與質(zhì)量控制圖

        2.2 6sigma與TQM

        3.產(chǎn)品制造應(yīng)有的模式

        3.1全數(shù)保證下道工序所必需的質(zhì)量

        3.2生產(chǎn)流程的控制與必要產(chǎn)品

        3.3用最少的資源(人、物、設(shè)備)制造產(chǎn)品

        4.計(jì)算機(jī)集成質(zhì)量系統(tǒng)

        5.設(shè)備的綜合管理(TPM)

        5.1設(shè)備的選擇與評(píng)估

        5.2設(shè)備的維修制度與工作計(jì)劃

        5.3設(shè)備的更新與改造

        第四章 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)完成的任務(wù)

        1.現(xiàn)場(chǎng)的任務(wù)

        2.監(jiān)督者與管理者的任務(wù)

        3.管理者的任務(wù)

        附表:班組長(zhǎng)、車間主任、主管的任務(wù)

        4.管理人員與現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)作

        第五章 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的方法

        1.管理的基礎(chǔ)

        1.1工作的標(biāo)準(zhǔn)化

        1.2 PDCA循環(huán)詳解

        1.2.1管理循環(huán)的四個(gè)步驟

        1.2.2把握事實(shí)情況應(yīng)注意的要點(diǎn)

        A、貫徹五現(xiàn)主義

        B、用數(shù)據(jù)說明問題

        C、用5W2H整理

        D、目視管理

        E、貫徹 5s/6S

        F、盡早報(bào)告不良數(shù)據(jù)

        第六章 生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃與控制(pmc)

        1.年度生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃決策

        2.采購(gòu)與供應(yīng)鏈及其庫(kù)存管理與控制

        3.MRPII與ERP

        3.1 MRP與JIT

        3.2 生產(chǎn)制造資源計(jì)劃(MRPII)

        3.3 企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)

        4.項(xiàng)目計(jì)劃管理與控制

        4.1關(guān)鍵路線法與計(jì)劃評(píng)審法概述

        4.2項(xiàng)目計(jì)劃的調(diào)整與優(yōu)化

        課程主講

        趙啟蘭:

        北京交通大學(xué)教授,碩士生導(dǎo)師,《生產(chǎn)運(yùn)作管理師 》教材主編,國(guó)家職業(yè)技能鑒定專家委員會(huì)生產(chǎn)運(yùn)作管理師專家團(tuán)首席專家,主持與參加30余項(xiàng)國(guó)家與省部級(jí)科研項(xiàng)目,從事企業(yè)管理的教研工作二十余年。

        王小偉:

        國(guó)內(nèi)資深工廠管理實(shí)戰(zhàn)派專家、資深質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)派專家、全球華人講師五百?gòu)?qiáng)之一。目前國(guó)內(nèi)少見的橫跨3大類型企業(yè)實(shí)戰(zhàn)專家(曾任世界五百?gòu)?qiáng)在華企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、副總裁等職務(wù))、21年大中型制造行業(yè)實(shí)戰(zhàn)企業(yè)管理專家。

        課程對(duì)象

        企業(yè)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)/業(yè)務(wù)經(jīng)理以及總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、生產(chǎn)總調(diào)度、運(yùn)營(yíng)總監(jiān),負(fù)責(zé)生產(chǎn)/業(yè)務(wù)的計(jì)劃、組織、調(diào)度、指揮、質(zhì)量檢驗(yàn)和督導(dǎo)等管理工作的部門負(fù)責(zé)人(如車間主任、計(jì)劃處處長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理)及業(yè)務(wù)骨干,設(shè)備、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員

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