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企業(yè)生產(chǎn)的危機(jī)管理和綠色管理
在生產(chǎn)管理技術(shù)方面就更需要深入到細(xì)節(jié)中，因?yàn)樯a(chǎn)管理本身就是細(xì)節(jié)的管理，需要注意每一數(shù)據(jù)的變化情況，在生產(chǎn)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制諸方面做到細(xì)致、細(xì)心、關(guān)注細(xì)節(jié)。
危機(jī)管理
也稱無缺點(diǎn)管理或末日管理。伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)，買方市場(chǎng)的全面形成，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，危機(jī)已經(jīng)成為普遍存在，而且稍有不慎就會(huì)釀成大問題。但從辯證角度看，危機(jī)越大，商機(jī)就越大。成功的危機(jī)管理會(huì)培育、發(fā)現(xiàn)和收獲潛在的成功，而失敗的管理則會(huì)使不良局面雪上加霜。
這種管理方式要求企業(yè)樹立危機(jī)意識(shí)，注意有效地交流、努力消除自身缺點(diǎn)和對(duì)企業(yè)的不利影響，它以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中危機(jī)的出現(xiàn)為目標(biāo)，分析企業(yè)危機(jī)產(chǎn)生的原因和過程，研究應(yīng)付危機(jī)的規(guī)則和方法以及企業(yè)反危機(jī)的行為機(jī)制，采取有效手段和策略，以預(yù)防危機(jī)、安全度過危機(jī)。企業(yè)必須樹立危機(jī)意識(shí)，更新塑造敢冒風(fēng)險(xiǎn)和自信進(jìn)取的價(jià)值觀，提高應(yīng)變能力，建立快速反應(yīng)系統(tǒng)。
綠色管理
人類必須尋找人、社會(huì)和自然的共同支點(diǎn)，重新審視發(fā)展觀念和發(fā)展道路，于是可持續(xù)發(fā)展被推到了前臺(tái)。可持續(xù)發(fā)展不僅要追求國(guó)家、區(qū)域、產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，更重要的是要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的微觀基礎(chǔ)——企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，而企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要條件和內(nèi)容之一就是實(shí)施綠色管理。
第一，綠色管理能合理配置企業(yè)資源，提高資源利用率。我國(guó)資源短缺，但企業(yè)卻存在著資源利用率低、浪費(fèi)大和配置不合理的現(xiàn)實(shí)，這在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和各個(gè)環(huán)節(jié)都有不同程度的表現(xiàn)，比如在營(yíng)銷活動(dòng)中的廣告戰(zhàn)、標(biāo)王戰(zhàn)等。綠色管理意味著對(duì)資源科學(xué)和再生利用。
第二，綠色管理有利于企業(yè)占領(lǐng)和擴(kuò)大市場(chǎng)。隨著消費(fèi)者綠色意識(shí)的增強(qiáng)，購(gòu)買綠色商品已成為時(shí)尚。企業(yè)通過綠色管理，有利于擴(kuò)大市場(chǎng)銷路，促使企業(yè)占領(lǐng)國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)。
第三，綠色管理能促進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)。綠色管理促使企業(yè)采取防治和防止污染的技術(shù)或使用無污染的技術(shù)設(shè)備等，在企業(yè)內(nèi)部，營(yíng)造一種關(guān)心生態(tài)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境的企業(yè)文化。第四，綠色管理有利于改變企業(yè)的生產(chǎn)管理和制造模式。
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