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      HR最佳招聘渠道

      時間:2024-11-16 06:27:21 人力資源 我要投稿
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      2017年HR最佳招聘渠道

        一年一度的招聘旺季已經(jīng)來臨,此時是HR最為忙碌、最為緊張的時候:一是積極拓展招聘渠道,為企業(yè)進(jìn)行人才補(bǔ)充;二是內(nèi)部維穩(wěn),以備人才流失。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,傳統(tǒng)的招聘渠道和模式被打破,目前招聘人才,除了去招聘網(wǎng)站、平面媒體發(fā)布廣告外,微博、論壇、社交網(wǎng)站等也成為了HR招聘的平臺。那么,哪些渠道是招聘人才的最佳渠道?而這些招聘平臺又有哪些不同?

      2017年HR最佳招聘渠道

        俗話說金九銀十,和很多人力資源同行一樣,進(jìn)入了招聘的“旺季”,招聘工作者們也迎來了一年一度最繁忙的時期。招聘是人力資源工作永恒的話題,隨著企業(yè)需求的激增,各類招聘渠道百花齊放,新的招聘渠道層出不窮,有曾經(jīng)風(fēng)靡一時但已日薄西山的傳統(tǒng)招聘渠道如現(xiàn)場招聘會、報刊招聘廣告,有仍如日中天但日益趨同的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道,也有新貴新寵如微博、論壇、選秀節(jié)目等,可謂招聘渠道、招聘手段五花八門,令人眼花繚亂。

        從費(fèi)用、人才供應(yīng)量、便捷性、市場認(rèn)可度等方面綜合比較,網(wǎng)絡(luò)招聘渠道仍為各類崗位使用最普遍、效果最好的招聘渠道,獵頭渠道作為高管的獲取渠道也日益普遍,各類新興起的渠道也為人才行業(yè)帶來了陣陣清風(fēng)。但這些渠道多為形式的創(chuàng)新,為招聘提供多種可能性,但由于服務(wù)方式、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、市場認(rèn)可度、便捷性等因素,只能作為招聘工作的一些補(bǔ)充,并未被廣泛使用,進(jìn)入主流渠道。

        隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速興起,目前傳統(tǒng)的現(xiàn)場招聘會、報媒廣告、電視廣告已經(jīng)僅被大多數(shù)企業(yè)作為一種品牌宣傳的手段,招聘的質(zhì)量和效果已經(jīng)大不如以前;作為最為普及的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道,仍然是目前獲取中層管理人員及以下人員的主要渠道,可以滿足公司60%-80%的人才供應(yīng)量。

        由于網(wǎng)絡(luò)招聘渠道的普及性,少量高端管理及稀缺專業(yè)人才也可以得到滿足;獵頭渠道主要為高管的招聘渠道,部分專業(yè)或管理稀缺人才近幾年也逐漸使用獵頭渠道,但由于其成本較高,很多企業(yè)仍然慎用;

        部分基礎(chǔ)性基層崗位,考慮到招聘成本、用工風(fēng)險的因素,一些公司也會采用校園招聘、人才外包的方式來解決;微博等招聘渠道只能屬于類招聘渠道,具備一定的招聘功能或延伸性功能,但需要使用者有較多的非工作時間進(jìn)行推介和獵取,與個人興趣愛好,網(wǎng)絡(luò)活躍度有著密不可分的關(guān)系,此類渠道目前只是作為一種非常規(guī)渠道的補(bǔ)充,并未被大量采納,人才獲取效率也普遍不是很高。

        站在HR的角度來判斷,未來的招聘渠道發(fā)展趨勢,從技術(shù)角度來講,首先是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)背景下招聘渠道功能的持續(xù)升級,會更加強(qiáng)調(diào)人才專業(yè)和層級的細(xì)分、信息的快速廣泛精準(zhǔn)傳播、供需雙方的信息的充分交互、職場社交等外延功能的擴(kuò)展。

        從專業(yè)角度來講,一定是渠道與行業(yè)、企業(yè)、專業(yè)間的深度對接與融合,以更加人性化、專業(yè)化、個性化的服務(wù)從搜索選項的專業(yè)性、頁面設(shè)計的行業(yè)性、人才模板的個性、人才篩選的智能性、人才測評的權(quán)威性等多種角度持續(xù)改進(jìn),促使招聘的本性和附加功能的日益完善。

        站在人才供應(yīng)和招聘需求者的角度上,未來招聘渠道的發(fā)展趨勢一定是深度的行業(yè)、專業(yè)的招聘服務(wù)細(xì)分,主要包括行業(yè)服務(wù)細(xì)分和人才層級細(xì)分兩種。招聘也就是找人、招人或招新。當(dāng)下傳統(tǒng)的招聘模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)對人才的迫切需求,越來越多的HR開始探尋更多的招聘渠道,以便滿足人才的供給。

        在公司實(shí)際招聘過程中,人力資源部一般會考慮采用多種渠道招募公司新員工,這些不同的招募渠道有其各自的特征和優(yōu)缺點(diǎn),實(shí)際操作中可根據(jù)公司的崗位特點(diǎn)有所偏重地采用相應(yīng)的渠道。在公司管理中,人員招聘是其中的重要的一個環(huán)節(jié),優(yōu)秀的公司通常采取“先人后事”的原則,可以說,招聘工作是企業(yè)管理的源頭,也是企業(yè)向前發(fā)展的基礎(chǔ)。

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