職業(yè)經理人的基本素質有哪些

時間：2024-08-25 23:55:56 職業(yè)經理人我要投稿

職業(yè)經理人的基本素質有哪些

　　隨著社會主義市場經濟、知識經濟、信息經濟的快速發(fā)展，職業(yè)經理人在中國受重視程度也日益增高，對職業(yè)經理人的要求也跟著水漲船高。下面是小編整理了職業(yè)經理人的基本素質，希望對你有幫助！

職業(yè)經理人的基本素質有哪些

　　1.職業(yè)經理魅力之培養(yǎng)。

　　首先我們看社會學家JoneR，P.French和Bertram，Raven研究結果，他把職業(yè)經理所掌握的POWER分以下諸種力量。

　　(1)威嚇力——職業(yè)經理人借權力之剝奪，卑劣的工作之指派、懲戒以及解雇、發(fā)配等手段影響甚至潛在威脅下屬，以令下屬屈從他的旨意。

　　(2)法定力——職業(yè)經理人可借他在組織結構中的法定地位發(fā)揮其影響力，亦即利用職位所擁有的權力支配下屬。

　　(3)報償力——職業(yè)經理人可借薪資之提高，晉升之推薦，優(yōu)越的工作之指派，以及良好的工作表現獎勵等報償手段以影響下屬之行為。

　　(4)專家力——職業(yè)經理人可借所有的淵博知識，豐富的經驗，高深的技術與杰出判斷力而贏得下屬的折服。例如：下屬接受職業(yè)經理人提議之方法辦事時，并不是因為該方法最有效而接受它，而是因為對職業(yè)經理人之能力有信心而接受它，在這種情況下領導者所發(fā)揮的即是專家力。

　　(5)吸引力——職業(yè)經理人可借下屬對他的尊重與祟拜職業(yè)經理而向職業(yè)經理人認同，并設法按職業(yè)經理旨意辦事，此時職業(yè)經理所發(fā)揮的即是吸引力，這種吸引力一定是下屬不自覺地行動。

　　現把J，G，Bachman，D·G·Bowers和P·M·Narcus三位行為科學家之研究成果列作表一：

　　可見專家力、吸引力是增進管理之兩種關鍵因素。

　　2.增進管理之途徑。

　　職業(yè)經理在發(fā)號施令、訓練員工、晉升懲戒或分配工作時，有相當多的學問，在這里必須要認清人之差異。

　　(1)生理之差

　　(2)氣質之差異

　　(3)潛力之差異

　　(4)能力之差異

　　(5)興趣之差異

　　(6)性格之差異

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