- 相關推薦
品牌管理三部曲
對于很多中小型企業(yè)來說，品牌的內涵在一定程度上反映了企業(yè)文化，所以，對這類型的企業(yè)來說，品牌不僅是對外(分銷商、消費者)銷售的利器，而且也是對內(員工、供應商)管理的道德力量。在營銷中，品牌是喚起消費者重復消費的最原始動力，是消費市場上的靈魂。
沒有品牌，企業(yè)就沒有靈魂;沒有品牌，企業(yè)就失去生命力。
觀眾和讀者在減少;新媒體的日益發(fā)展;中小媒體的出現(xiàn);有線電視網(wǎng)的普及;互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展。消費者需求增加;消費者變得更加挑剔;消費者更喜歡尋求娛樂和刺激;消費者也學會了討價和比較;消費者的需求層次增加和消費習慣的變化。競爭更加劇烈;產品和質量的差異減少;惡性競爭的惡果;品牌的求異戰(zhàn)品牌管理略受到挑戰(zhàn);產品的可替代性增強;國際品牌的沖擊。
產品的創(chuàng)新受到挑戰(zhàn);人才的流動性加大;組織結構面臨挑戰(zhàn);企業(yè)文化的障礙;資金不足的煩惱;市場的分裂和不穩(wěn)定性等。由于上面四種明顯的變化，在未來，沒有品牌的產品或服務是很難有長久生存的空間的。只有成功的品牌管理才有持續(xù)成長的企業(yè)和未來的輝煌。
當一個品牌發(fā)展到一定規(guī)模時，領導人就像李自成進北京一樣，認為自己無所不能，像當時海爾的國際化，在海外建廠，幾乎什么都上，手機和電腦，后來聽說還要上藥廠和地產。張瑞敏后來果斷的停止了一些非核心主業(yè)的項目，才沒有讓海爾走向衰退。
我們都知道當品牌發(fā)展到一定程度以后，都面臨著再發(fā)展的問題，有的做加法，有的做減法。格力做的就是減法，在董明珠入主格力后，格力開展向空調主業(yè)集中，全力做空調，砍掉了許多副業(yè)。格力后來從海爾、美的、海信、科龍眾多品牌脫穎而出，成為全球老大。格力是廣告是什么?：好空調，格力造。譚老師提出企業(yè)推廣自身品牌的快速途徑就是通過品牌戰(zhàn)略，企業(yè)需要結合自身產品特點，來選擇適合自身品牌戰(zhàn)略的實施方法。
一、樹立強烈的品牌經(jīng)營和戰(zhàn)略觀念
企業(yè)有無樹立爭創(chuàng)馳名商標的戰(zhàn)略思想，關系到企業(yè)的命運，尤其是在我國恢復“關貿總協(xié)定”締約國地位后，“洋貨”不斷涌入我國市場，企業(yè)如仍因循守舊，缺乏爭創(chuàng)名牌的戰(zhàn)略思想，就容易被激烈的市場競爭浪潮所吞沒。
二、選準市場定位，確定戰(zhàn)略品牌
選擇商標要注重顯著性、獨創(chuàng)性，并重視開發(fā)商標文化的經(jīng)濟價值。商業(yè)企業(yè)通常經(jīng)營的商品種類，少則成百上千，多則成千上萬。實施品牌戰(zhàn)略沒有必要、也不可能去發(fā)展這么多的品牌商品。而是經(jīng)過市場調查，從本企業(yè)的實際出發(fā)，開發(fā)一、二個品牌(通常一個品牌也就夠了)。目前消費品越來越趨于同質化的情況下，我們開發(fā)的重點要體現(xiàn)出異質性——跟著市場走，甚至引導市場走。
三、營造良好的企業(yè)文化氛圍和開發(fā)環(huán)境
商業(yè)企業(yè)實施和推進品牌戰(zhàn)略不是輕而易舉的事。企業(yè)內部的文化建議對鼓舞員工、穩(wěn)定人才、引進人才都是非常重要的因素之一。在創(chuàng)建品牌戰(zhàn)略的時候，對于企業(yè)文化的建議就顯得更加重要。應把這一決策貫徹到全體員工中去，發(fā)動群眾參與企業(yè)精神和文化的塑建。除了企業(yè)的內部環(huán)境之外，還要有一個優(yōu)良的外部環(huán)境。
品牌創(chuàng)新是一項包括產品、組織、技術、價值、文化等多種創(chuàng)新在內的復雜的經(jīng)濟系統(tǒng)工程，它涉及品牌經(jīng)營活動的程序化和程序化運用。管理既高于這些活動，又被包融在這些活動中，貫穿于活動的全過程，成為品牌創(chuàng)新的績效基礎。
走在時代前列的創(chuàng)新將引導企業(yè)走向繁榮。沒有管理創(chuàng)新，就是抱著錢袋子，也趕不上時代潮流，注定會成為失敗者。有些公司，雖然沒有足夠的資本，卻依靠管理創(chuàng)新獲得發(fā)展。相反，不少公司雖然擁有雄厚的資本，工廠設備齊全，但因缺乏管理創(chuàng)新而虧損或失敗。時代的迅猛進步把資本與管理創(chuàng)新的重要性顛倒過來了。”
對品牌管理來說，寶潔公司的品牌經(jīng)理制也是一次極好的創(chuàng)新。品牌經(jīng)理制就是“為每一種品牌設置一個經(jīng)理”，經(jīng)理必須把產品的全部銷售承但起來。這為寶潔品牌的發(fā)展奠定管理的體制基礎，也為企業(yè)界的品牌管理帶來一股新風。許多著名的跨國企業(yè)都先后采用這一制度，極大地提高了品牌的生命力與競爭力。
【品牌管理三部曲】相關文章：
什么是企業(yè)品牌管理-企業(yè)品牌管理的意義01-22
企業(yè)品牌的管理03-07
企業(yè)品牌管理03-30
品牌管理的價值11-21
戰(zhàn)略品牌管理11-18
品牌管理規(guī)劃03-06
品牌規(guī)劃與管理03-18
企業(yè)品牌管理做什么-品牌管理對企業(yè)的意義03-29
老字號的品牌效益與品牌管理分析08-07